UNSINNIGE SPRICHWÖRTER - Eine Veröffentlichung des Aktionskomitees zur Eliminierung dummbatziger Redensarten aus der Kommunikationskultur der menschlichen Gemeinschaft, kurz AkzEdummRadKdmG Folge 1: "Wer saufen kann, kann auch arbeiten! " Wer kennt nicht die folgende Situation, die sich vorwiegend gegen 5 Uhr morgens auf geselligen Zusammenkünften auf Alkoholbasis abspielt: Man ist gut drauf, das Thema kommt auf eine baldige terminliche Verpflichtung, z. B. sagt dir deine Mitbewohnerin: "Hömma, musst du nicht morgen schon um 10 bei deinem Vater sein, ihm irgendwas ausbuddeln helfen? " Und du sagst, in bewunderungswürdiger, weil total realistischer und analytischer Beurteilung der Situation: "Öh, das sehe ich jetzt so noch nicht kommen….. kähähä! Wer saufen kann kann auch arbeiten du. " In diesem Moment wirst du aus dem Munde eines mit angezogener Handbremse trinkenden Klappspatens, der sich nie für einen dämlichen Spruch zu schade zu sein scheint, mit folgender Phrase beschallt: "Wer saufen kann, kann auch arbeiten! " Begleitet wird dieser Ausspruch von einem überlegenen und nach Zustimmung heischenden Grinsen, und du denkst dir: "Verdammt, eine Redensart, dagegen kannst du nix machen, also schnell nach Hause jetzt" Falsch!
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und noch ein knackiges "wirst du nicht kennen" hinterher. Damit ist der andere total perplex und weiß gar nicht mehr was er darauf antworten soll, den ein einfaches Weltbild wurde erschüttert. Natürlich kann man Spaß haben. Natürlich kann man auch mal was trinken. Natürlich darf man auch mal nicht an die Arbeit denken oder daran, ständig produktiv zu sein. Das ist ohnehin eine utopische Vorstellung. Vorsicht vor Sprüchen Sprüche sind nett. Wer saufen kann, kann auch aufräumen ( arbeiten ). Foto & Bild | jugend, outdoor, menschen Bilder auf fotocommunity. Sie haben meistens einen gewissen Pfeffer und kommen dann auch so an. Doch sollte man achtsam sein, wann man wem welchen Spruch mit welcher Ernsthaftigkeit verpasst. Denn es gibt Sprüche, die einem schädlichen und kontraproduktivem Weltbild entstammen. Einer ständigen Leistungsbereitschaft und dass Spaß nur was für Leute ist, die sonst nichts können. Manchmal ist Hilfe vielleicht auch angebrachter, wenn wirklich Alkoholsucht vorliegt oder sonst etwas. Das letzte, was solche Menschen dann noch brauchen, ist ein neunmalkluger Spruch, der auf den ersten Blick etwas Wahres haben mag, aber bei näherer Betrachtung viel zu sellbstgewiss und sogar arrogant daherkommt.
Heute trifft es Nico richtig hart. Letztes Gefecht im Zürcher Gemeinderat – Nun kanns auf dem Koch-Areal endlich vorwärtsgehen Ein letztes Mal bekämpften sich die Parteien im Zürcher Stadtparlament wegen der umstrittenen Grossüberbauung in Zürich. Doch jetzt ist der Weg frei für das Koch-Areal. Knapper WM-Kampf in Formel 1 - Räikkönen: «Es ist mir egal, wer Weltmeister wird» Beschäftigt sich nicht gross mit dem Titelkampf: Kimi Räikkönen über die offene Ausgangslage im Formel1-Endspurt. Wer saufen kann kann auch arbeiten in der. srfGP Auch Österreichs Finanzminister Blümel tritt zurück Nach Österreichs Ex-Kanzler und ÖVP-Chef Sebastian Kurz hat auch der als Kurz-Vertrauter geltende Finanzminister Gernot Blümel seinen Rückzug aus der … Schlimmer als bei machem Fussballverein, dort sind wenigsten die Wechsel im Team/Spielerwechsel limitiert... Ein weiterer Kurz-Scherge fällt vom Schemel. Bravo Wird tatsächlich der rechtsaussen Rassist, Fremdenhasser und heutige Innenminister Karl Nehammer die Führung der ÖVP übernehmen und Bundeskanzler werden?
Seite 7 von 2531 neuester Beitrag: 10. 05. 22 13:28 eröffnet am: 27. 20 02:07 von: Allisica17 Anzahl Beiträge: 63254 neuester Beitrag: 10. 22 13:28 von: Jamina Leser gesamt: 12425711 davon Heute: 9180 bewertet mit 138 Sternen Seite: 1 |... | 4 | 5 | 6 | | 8 | 9 | 10 |... | 2531: wenn die weiter mach öffnen wir mit GAP 20. 20 12:12 über Bollinger einfach so "Yes We Can" ----------- "In Deutschland gilt der als gefährlich, der auf den Schmutz hinweist, als der, der Ihn gemacht hat. ": "Yes We Can" oder auch nicht 20. 20 12:21 Dieses Video wird aufgrund Ihrer Datenschutzeinstellungen nicht abgespielt. Wenn Sie dieses Video betrachten möchten, geben Sie bitte hier die Einwilligung, dass wir Ihnen Youtube-Videos anzeigen dürfen. ----------- "In Deutschland gilt der als gefährlich, der auf den Schmutz hinweist, als der, der Ihn gemacht hat. " bereitet euch auf 116xx vor also seid vorsichtig mit short... nur unter 10800 müssen sich die Bullen warm anziehen... Wer saufen kann kann auch arbeiten mit. nur meine Meinung Gruß Don Giovanni Dax mega-stark.
Er missachtet viel zu sehr andere Lebenslagen, andere Zustände, andere Verhaltensweise nun Bedürfnisse und alle sollen so sein, wie man es sich selbst von sich vorstellt und versucht, zu erfüllen. Für einen selbst ist das gut, aber es muss nicht für alle gelten.
Darum ist diese Geschichte der 2 Viren auch nicht so sensationell, wurde kaum erwähnt. Am Ende verwirrt es die Menschen nur. Also mutieren, ja, das wird passieren! Aber es muss deswegen nicht unbedingt ein noch tödlicherer noch schlimmerer Virus kommen. Übrigens gibt es Zeichen dafür das man nie 100% immun werden wird, WHO will ja auch keine Immunitätspässe zu lassen. Und es gibt auch Hinweise darauf das einige Menschen schon eine gewisse Immunität besitzen. Vielleicht aus vorangegangen Grippewellen, es gibt ja die corona Viren schon etwas länger, vielleicht daher eine gewisse Grund Immunität, aber kein 100% Schutz, das ist auch klar. Es ist ein sehr komplexes Thema, die Experten sind selber sehr vorsichtig mit ihren Aussagen und ändern auch mal wieder ihre Meinungen wenn es neue Erkenntnisse gibt. Was bedeutet "Arbeit macht Frei"? - Erklärung & Hintergrund. gekko823: Heute kein Chart 21. 20 10:05 weil die Prognose immer noch die gleiche ist. Wow ich sehe gerade, dass der Dax 100 Punkte gefallen ist. Fallende Kurse kommen mir mittlerweile befremdlich vor, weil lange nicht gesehen.
Es ist daher ratsam, die Hintergründe zu kennen, um richtig, das heißt zielführend für den eigenen Unternehmenserfolg, darauf reagieren zu können. Wir wollen hier deshalb auf einige typische und für uns Europäer doch reichlich verstörende Verhaltensmuster aus der indischen Arbeitswelt eingehen, die Ihnen bei der Arbeit mit und in indischen Firmen aus Industrie und Handel immer wieder begegnen werden. Traditionelle und nicht hinterfragte Hierarchien führen zu ineffizienter Kommunikation, Unselbstständigkeit & Inkompetenz Indien ist extrem Hierarchie-orientiert Die streng hierarchisch geprägte indische Gesellschaft spiegelt sich eins zu eins in den Unternehmensstrukturen und im Arbeitsleben wider. Eine Vielzahl von Management-Ebenen organisiert, verteilt und kontrolliert die Arbeit der ausführenden Einheiten. Dieser enorme personelle Aufwand wirkt für unser Empfinden oft ineffizient und bürokratisch; er ist für die Personalführung und -Steuerung in Indien aber mitunter absolut notwendig: Kulturell bedingt wird hierzulande selbstständiges und eigenverantwortliches Handeln in der breiten Bevölkerung weder in der eigenen Familie noch während der Ausbildung besonders gefördert – auch nicht an den Universitäten!
Die persönliche Ebene steht hier leider immer vor der Sache und somit zwischen den Menschen. Ganz aus dieser Haltung heraus werden nicht selten Kündigungen von Seiten der Mitarbeiter auch als Grund genommen, "zur Vergeltung" das letzte Gehalt einfach einzubehalten. Arbeiten zwischen den Welten ein ständiger Spagat zwischen den Kulturen In Indien zu arbeiten bedeutet, sich dem herausfordernden kulturellen Umfeld anzupassen, aber auch den persönlichen – europäischen – Werten treu zu bleiben. Das heißt für Sie: Soweit notwendig Übernahme des ungewohnten autoritären Führungsverhaltens, um einfach den Betrieb am Laufen zu halten. Und gleichzeitig die weit verbreiteten Unarten wie persönliche Entwürdigungen und erstaunliche Entgleisungen im Ton oder was Ihnen sonst noch Unerfreuliches begegnen mag – auch öffentlich! – strikt abzulehnen. Das bedeutet eine tägliche und permanente Gratwanderung, der Sie sich aber stellen müssen, um Ihre indische Unternehmung sicher durch die Abgründe des Culture Clash zu steuern.
Dadurch sind die Mitarbeiter tendenziell eher unselbstständig und leider oft auch unterdurchschnittlich qualifiziert – und so steigt der Managementaufwand entsprechend. Das strenge hierarchische System hat aber auch noch eine weitere pikante Auswirkung: Da zusätzlich jedes Jahr Millionen von neuen Arbeitskräften auf den Markt strömen, rücken alle schon vorhandenen Mitarbeiter automatisch stufenweise weiter nach oben Richtung "mittleres Management". Da in Indien eine Karriere als spezialisierte Fachkraft nicht vorgesehen ist, wird aus einem kompetenten Fachexperten früher oder später schon mal ein inkompetenter Manager ("Peter's Principle"). Arbeiten in Indien bedeutet Autoritätshörigkeit Der häufig zu beobachtende Teufelskreis aus Misstrauen oder auch einem falsch verstandenen "Beschützer-Instinkt" auf Seiten der Führung und persönlicher Unselbstständigkeit bei den Mitarbeitern beginnt leider schon in den Familien. Die Eltern nehmen dem Nachwuchs so gut wie alle Entscheidungen ab und die Kinder werden geradezu überversorgt – "spoon-feeding" nennt man das hier.
Zur Seidenherstellung gehört, dass sie verschiedene schädliche Tätigkeiten verrichten müssen, wie zum Beispiel das Eintauchen ihrer Hände in extrem heisses Wasser – was Brandblasen hervorruft» (Child Labour in the World, o. D. ) Was ist die Ursache von Kinderarbeit in Indien? Trotz des jüngsten wirtschaftlichen Aufschwungs lebt noch immer mehr als ein Drittel der indischen Bevölkerung unter der Armutsgrenze. Aufgrund schlechter Lebensbedingungen, niedrigem Einkommen und fehlender Arbeitsmöglichkeiten, bleibt verarmten indischen Familien oft nichts anderes übrig, als ihre Kinder zur Arbeit, statt zum Schulunterricht zu schicken. Um ihre wirtschaftliche Not zu lindern, werden Kinder von ihren Eltern auch an Menschenhändler verkauft, um so wenigstens etwas Geld zu erhalten (SOS childrens villages, o. D) Was unternimmt die indische Regierung, um dieses Problem zu beheben? Die indische Regierung hat in den letzten Jahrzehnten verschiedene Gesetze zur Bekämpfung der Kinderarbeit erlassen. Diese beinhalten das Gesetz zur Zwangsarbeit (Abschaffung) von 1976 sowie die Gesetzesänderung zur Kinderarbeit (Verbot und Regelung) von 2016.
Gehorsamkeit und "Motivation" durch Druck von oben Misstrauen gegenüber den Mitarbeitern ist in indischen Unternehmen die ganz normale und grundsätzliche Einstellung. Da in der Regel von Seiten der Führung kein Vertrauen aufgebaut wird, ist andererseits selbstständiges Arbeiten in Indien für die Mitarbeiter auch gar nicht möglich. Stattdessen wird über Druck und quantitative Vorgaben – zum Beispiel über die Anzahl der Calls – und mit permanenter Kontrolle geführt. Sicherheitshalber werden vom Management auch noch völlig überzogene Verkaufsziele ausgegeben, was zum Phänomen des typisch indischen "Hard Selling" führt: aggressives Verkaufen, ohne sich die Zeit zu nehmen um herauszufinden, wer eigentlich der Kunde ist und welche Probleme und Vorstellungen er hat. Das einfache Motto lautet so gut wie immer: Mehr ist besser! Neue Ideen oder gar kritische aber sachliche Fragen "von unten" haben kaum eine Chance, je gehört zu werden. Stattdessen wird Kritik tendenziell und traditionell als persönlicher Angriff verstanden.
Auch hier gilt das Prinzip: Ein niedrigerer Lohn fr die Frau bei gleicher Arbeit wie der Mann. Kinderarbeit in Indien Die Kinderarbeit ist auf dem Lande sehr verbreitet. Sie mssen oft auf den Feldern der Grogrundbesitzer helfen, sonst hat die gesamte Familie zu wenig Geld fr ihr Essen. Kleinbauern bentigen auch oft die Hilfe ihrer Kinder, da sie sich Maschinen oder Arbeitstiere nicht leisten knnen. Kinder arbeiten auch in Handwerk und Kleinindustrie, Textil- und Teppichfabriken oder in der Produktion von Zndhlzern und Feuerwerkskrpern. Die Kinderarbeit ist oft der einzige Ausweg aus der Armut. Das Rugmark-Siegel Die Rugmark-Foundation wurde im Oktober 1994 gegrndet. Um das Siegel zu erhalten mssen diese Kritierien eingehalten werden. Die Einhaltung der Kriterien wird durch unangesagte Besuche berwacht. Keine Beschftigung von Kinder unter 14 Jahren. In Familienbetrieben drfen Kinder unter 14 Jahren nur beschftigt werden, wenn sie nachweien knnen, dass sie die Schule besuchen.
60. 000 Kinder. Damit sind in keinem anderem Gewerbe so viele Kinderbeschftigt wie in der Teppichindustrie. Meist sind es die Kinder aus armen, kinderreichen Familien, die vor allem durch die Schuldknechtschaft, die "bonded labour", dazu gezwungen sind. Obwohl das indische Gesetz diese Arbeit fr Kinder verbietet werden die meisten Indienteppiche von 10jhrigen geknpft. Die indische Teppichindustrie hat ihre Profite in den letzten zehn Jahren verdreifacht. Ebenso verdreifachte sich die Zahl der angestellten Kinder in diesem Gewerbe. Die Arbeitsbedingungen sind unvorstellbar: Selten endet ein Arbeitstag fr die Kinder vor zehn Stunden. Meistens arbeiten schon 7jhrige 14 - 16 Stunden ununterbrochen. Die Kinder leiden unter seelischen Qualen, werden geschlagen und gefoltert. Einige Berichte erzhlen von Kindern die von den Webstuhlbesitzern zu Tode geschlagen wurden weil sie Fehler machten. Durch den Wollstaub kommt es zu Atemwegsbeschwerden und Hautkrankheiten (z. B. Ekzeme oder Allergien).