Darüber hinaus ist Imtech für die Systemintegration der mehr als 25 Attraktionen verantwortlich. Neben den nachhaltigen Lösungen, mit denen das Unternehmen bereits standardmäßig arbeitet – die Wärmeerzeugung aus Biogas, das von einem anliegenden Klärwerk stammt, Solarkollektoren, Wassereinsparungen und die Nutzung gering verschmutzter Abwässer (Grauwasser) für die Toilettenspülung – wird der technische Dienstleister eine einzigartige Abfallvergärungsanlage im Park installieren. Die Anlage verwertet den Müll, der beim Betrieb des Freizeitparks anfällt, und erzeugt dabei Strom; sie wird mit einer Kapazität von 120 000 Tonnen pro Jahr den Strombedarf des Freizeitparks nahezu decken können.
Die Anlage mit einer Kapazität von 120. 000 Tonnen pro Jahr wird den Strombedarf des Freizeitparks nahezu vollständig decken können. Über Imtech Deutschland GmbH & Co. KG: Imtech Deutschland GmbH & Co. KG ist der führende Anbieter auf dem Gebiet der Energie- und Gebäudetechnik und hat 2008 sein 150-jähriges Jubiläum begangen. Gut 5. 500 Mitarbeiter planen, bauen und betreiben Energie-, Klima-, Kommunikations- und Sicherheitstechnik für Arenen, Flughäfen, Industrieanlagen und Bürogebäude. Imtech Deutschland & Osteuropa ist Teil des europaweit tätigen Imtech N. V. Konzerns mit Sitz in Gouda, Niederlande. Imtech N. beschäftigt insgesamt 28. 600 Mitarbeiter und ist an der Euronext Stock Exchange in Amsterdam notiert. Rückfragen & Kontakt: Kontakt (national): Imtech Deutschland GmbH & Co. Imtech stärkt Eigenkapital durch Bezugsrechtsemission im Wert von 500 Millionen Euro - DIE KÄLTE + Klimatechnik. KG Sebastian Conrad, Leiter Unternehmenskommunikation Tel. : +49 40 6949 2022, E-Mail: @ Kontakt (international) Royal Imtech N. V. Pieter Koenders, Director Corporate Communications T: +31 655 74 65 85, E-Mail: pieter.
Die strukturelle Profitabilität des deutschen und osteuropäischen Geschäfts werde in Höhe einer EBITA-Marge von vier bis sechs Prozent erwartet. In der Vergangenheit sei eine höhere Zielmarge für Deutschland und Osteuropa verfolgt worden. Angesichts der notwendigen Stärkung der Bilanz verfolge Imtech nicht weiter die für 2015 angestrebten Ziele für Umsatzerlöse und Margen. In den Jahren 2013 und 2014 werde in sämtlichen Unternehmenseinheiten der Fokus auf eine Verbesserung der operativen Geschäftsabläufe und Prozesse Vorrang haben. Schwerpunkte seien dabei die Verbesserung des Projektmanagements sowie des Working Capital und Cash Managements. Geschäftsführer und Leiter Finanzwesen von Imtech Deutschland aufgrund der Situation in Polen zurückgetreten | 88energie. Auch organisches Wachstum werde ein wichtiger Faktor sein. Imtech plane keine weiteren Akquisitionen in diesen Jahren. Ab 2015 will Imtech wieder aktiv eine Akquisitionsstrategie verfolgen. Die Wachstumsmärkte, in denen Imtech agiert, bieten neben organischen Wachstumspotenzialen weiterhin attraktive Chancen durch Akquisitionen. Das bestehende dezentrale Managementmodell von Imtech soll weiterhin das Fundament des Unternehmens sein.
koenders(at) Themen in dieser Pressemitteilung: Unternehmensinformation / Kurzprofil: Bereitgestellt von Benutzer: ots Datum: 20. 07. 2012 - 15:16 Uhr Sprache: Deutsch News-ID 684782 Anzahl Zeichen: 4882 Kontakt-Informationen: Stadt: Hamburg Kategorie: Bau & Immobilien Diese Pressemitteilung wurde bisher 236 mal aufgerufen. Die Pressemitteilung mit dem Titel: " Imtech: 620 Millionen-Auftrag für Erlebnispark Warschau in Polen " steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von Imtech Deutschland GmbH & Co. Imtech: Realisierung von größtem Auftrag - tab - Das Fachmedium der TGA-Branche. KG ( Nachricht senden) Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO). Alle Meldungen von Imtech Deutschland GmbH & Co. KG
V. Pieter Koenders, Director Corporate Communications T: +31 655 74 65 85, E-Mail: Kurz-URL: Erstellt von Presse an 6. Feb 2013. geschrieben in Allgemein. Sie können allen Kommentaren zu diesem Artikel folgen unter RSS 2. 0. Sie können einen Kommentar schreiben oder einen trackback setzen zu diesem Artikel
Mit diesem Modell soll lokaler Unternehmergeist gefördert und der Aufbau optimaler Beziehungen zu Kunden und anderen Stakeholdern ermöglicht werden. Dies komme dem Wachstum des Unternehmens zugute. Aus den jüngsten Entwicklungen in Polen und Deutschland schließt Imtech, dass eine Stärkung der Qualität und der Effektivität der operativen Kontrollmechanismen und Corporate-Governance-Prozesse erforderlich sei. Dabei gehe es um klarer definierte Autorisierungs- und Kompetenzstrukturen, konsequentere Projektsteuerung und Projektkontrollmechanismen sowie die Stärkung der Finanz- und der Berichtsprozesse. Die Verantwortlichkeiten des Konzernvorstands sollen um operative Bereiche erweitert, die Zahl der Vorstandsmitglieder deswegen erhöht werden. Auf der Jahreshauptversammlung will Imtech konkretere Informationen hierzu bekannt geben. Imtech freizeitpark polenta. In Abstimmung mit dem Aufsichtsrat sollen die Ziele der Geschäftsleitung sowie die damit verbundenen variablen Vergütungskomponenten neu festgesetzt werden. Die Vergütungssysteme und Ziele würden mit dieser Strategie in Einklang gebracht.
Für das Jahr 2012 würden die Vorstandsmitglieder keine variable Vorstandsvergütung erhalten. Für das Jahr 2012 sollen voraussichtlich keine Dividenden gezahlt werden. Die Veröffentlichung des Jahresabschlusses für das Jahr 2012 ist von den Ergebnissen der Untersuchungen in Polen und Deutschland abhängig. Der Jahresabschluss soll bis Ende April 2013 zu erstellt werden. Die Jahreshauptversammlung der Aktionäre werde sechs bis acht Wochen danach stattfinden. Imtech freizeitpark pôle nord. (SI)
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Der Britzer Garten hat 90 Hektar Fläche und bietet Natur und Gartenkunst. Die Planungen stammen von den freien Garten- und Landschaftsarchitekten Wolfgang Miller und Georg Penker. Beteiligt waren die Garten- und Landschaftsarchitekten Jürgen Dirk Zilling, Jasper Halfmann und Klaus Zillich, die die mit 99 Metern Durchmesser größte Sonnenuhr Europas geplant hatten. Die Geografie mit Seen und Erhebungen (Hauptsee mit Liebesinsel, Irissee, Wildspitz) ist künstlich angelegt. Zu den Gartenanlagen gehören der Rosengarten, ein Rhododendronhain, der Heidehof, Spiellandschaften und ausgedehnte Liegewiesen, Architektur und Kunst, wie der Karl-Foerster -Pavillon, ein Hexengarten und Themengärten, die gestaltete Natur mit Seen und Hügeln, bunte Blumenbeete und deren Nachzieher wie Schwäne und Gänse, sowie angesiedelte Fische, wie Karpfen, Welse und Rotfedern. Organisatorisch gehört der Britzer Garten zur landeseigenen Grün Berlin Park und Garten GmbH, zu der auch die Britzer Mühle, die Gärten der Welt (1987 als Berliner Gartenschau eröffnet), Natur-Park Schöneberger Südgelände (ehemaliges EXPO-2000 -Projekt) und der Park am Gleisdreieck gehören.
[8] Landschaftspark – Britzer Garten "Kalenderplatz" Festwiese Teich am Kalenderplatz Herbststimmung Parkbahn Tulipan – Tulpenschau Dahlienschau Kopfweiden (März 2018) Literatur [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Clemens Alexander Wimmer: Parks und Gärten in Berlin und Potsdam. Hrsg. Senator für Stadtentwicklung und Umweltschutz, Abt. III – Gartendenkmalpflege; Nicolaische Verlagsbuchhandlung, 3. Aufl., Berlin 1989, ISBN 3-87584-267-7, S. 84–91. Weblinks [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Britzer Garten. Grün Berlin GmbH, abgerufen am 19. März 2016. Britzer Parkbahn in Berlin. Feldbahn-Betriebsgesellschaft Peter Erk, abgerufen am 19. März 2016. Britzer Garten. In: Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Umwelt – Berlin, abgerufen am 19. März 2016. Wegeplan des Britzer Gartens. (PDF; 842 kB) 14. Juli 2017, abgerufen am 1. Dezember 2018. Einzelnachweise [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Koordinaten: 52° 26′ 0″ N, 13° 25′ 0″ O