Beispielbild für diese ISBN Verlag: Weilerswist Velbrück Wiss. 0, 2009 Gebraucht Hardcover Beschreibung Sehr guter Zustand Sprache: Deutsch 1. Aufl. 1011; 380 S. : graph. Darst. ; 23 cm; Hardcover Sehr guter Umschlag. Bestandsnummer des Verkäufers w02. 05. 432 Dem Anbieter eine Frage stellen Bibliografische Details Titel: Macht und Herrschaft in der reflexiven... Verlag: Weilerswist Velbrück Wiss. 0 Erscheinungsdatum: 2009 Einband: Hardcover Über diesen Titel Reseña del editor: Herrschaft wird in der Soziologie seit jeher ambivalent beschrieben. Sie verweist zum einen auf Hierarchien und Ungleichheiten zwischen den Menschen; unter dieser Perspektive geht es um die Analyse und Kritik der Machtausübung über Untergeordnete und Abhängige sowie um institutionalisierte Formen der Über- und Unterordnung. Auf der anderen Seite bezeichnet Herrschaft aber auch anerkannte und legitimierte Ungleichheiten; unter diesem Gesichtspunkt stellt sie sich seit Max Weber als ein wertneutraler Koordinationsmechanismus moderner Gesellschaft dar, der für die gesellschaftliche Problemverarbeitung unverzichtbar erscheint.
Denn die Eindeutigkeit von Zugehörigkeiten, Maßstäben und Ansprüchen löst sich auf allen Ebenen (lokal, national, regional, Stadt/Land, Europa etc. ) auf und zwar mit durchaus paradoxen Effekten. So leben wir sowohl in Deutschland als auch in Europa, wobei es zunehmend schwieriger wird, diese Sphären eindeutig voneinander abzugrenzen und zu hierarchisieren. Oder ein anderes Beispiel: Als Mitglieder der Arbeitsgesellschaft sind die Individuen heute immer seltener 'Arbeitnehmer' oder 'Arbeitgeber', sondern 'UnternehmerInnen der eigenen Arbeitskraft', die weder dem einen noch dem anderen Lager eindeutig zugeordnet werden können, sondern sich jenseits dessen Uns Inhaltsverzeichnis Wolfgang Bonß / Christoph LauEinleitung. Aspekte von Macht und Herrschaft in der Zweiten Modernei Theoretische PerspektivenAnnette MeyerAn den Rändern der Moderne. Zum Gestaltwandel politischer Herrschaft in der NeuzeitHubertus NiedermeierReflexive Modernisierung von Herrschaft? Christoph LauSubjektivierung von Macht - Diffusion von HerrschaftReiner KellerMacht, Herrschaft und Gouvernementalität in der Zweiten Moderneii SubjektivierungAndreas Hierseland / Werner SchneiderAktivierende IndividualisierungWilly ViehhöverDie Ausweitung der KampfzoneNick KratzerBetriebliche Arbeitszeitpolitik und modernisierte HerrschaftWolfgang BonßHerrschaft, Widerstand und Kritikiii InstitutionenFritz Böhle / Sabine Pfeiffer / Stephanie Porschen / Nese Sevsay-TegethoffHerrschaft durch ObjektivierungDieter SauerIndirekte Steuerung.
(3. ) In den Beiträgen des dritten Abschnitts geht es schließlich um die institutionellen Veränderungen der Begründung und Ausübung von Herrschaft im Übergang von der Ersten zur Zweiten Moderne. Hier steht die Frage im Zentrum, inwiefern sich die Strukturen der Herrschaft durch Objektivierung, Quantifizierung und Denationalisierung verändern und wie Ermächtigung und Entmächtigung in diesem Zusammenhang ineinandergreifen. Wolfgang Bonß ist Professor für Allgemeine Soziologie an der Universität der Bundeswehr, München. Christoph Lau ist Professor für Soziologie an der Universität Augsburg. Beide sind Mitglieder und stellvertretende Sprecher des Sonderforschungs-bereichs 536 ('Reflexive Modernisierung'), München Wolfgang Bonß / Christoph Lau Einleitung. Aspekte von Macht und Herrschaft in der Zweiten Moderne i Theoretische Perspektiven Annette Meyer An den Rändern der Moderne. Zum Gestaltwandel politischer Herrschaft in der Neuzeit Hubertus Niedermeier Reflexive Modernisierung von Herrschaft?
Wie Zygmunt Bauman gezeigt hat, haben die Versuche, ihren Geltungsanspruch zu erhöhen, zu unvorstellbaren Grausamkeiten geführt. Aber sie haben paradoxerweise auch zur Folge, dass die mühsam eingeübten Grenzziehungen in Frage gestellt und neue Uneindeutigkeiten sichtbar werden. Dies nicht, weil die ihnen zugrundeliegenden Grenzziehungen an normativer Geltung verlieren. Die Probleme ergeben sich, im Gegenteil, genau dadurch, dass der Geltungsanspruch der Basisprinzipien der Moderne gesteigert wird. In dem Maße wie sie zum Standard werden, wird deutlich, dass sich die institutionellen Settings und Möglichkeiten zur Einlösung der Basisprinzipien vervielfältigen und unscharf werden. So ist der Nationalstaat nicht die einzige Möglichkeit der institutionellen Umsetzung des Prinzips der Staatlichkeit; es gibt nicht die Familie, sondern höchst unterschiedliche Möglichkeiten, familialer Vergemeinschaftung, und die Realisierung der Arbeitsgesellschaft läuft nicht auf eine Homogenisierung, sondern eher auf eine Heterogenisierung der Arbeit hinaus.
Vor diesem Hintergrund beschreibt die Theorie 'reflexiver Modernisierung' den Übergang von der Ersten zur Zweiten Moderne als Übergang von der Logik des 'entweder oder' zur Logik des 'sowohl als auch'. Während es in der Ersten Moderne, wie sie sich seit der zweiten Hälfte des 18. Jahrhunderts durchsetzt, bei der Strukturbildung vor allem darum ging, binäre Schematisierungen und eindeutige Grenzen nach dem Modell der Differenzierung einzuüben und zu etablieren, werden 'entweder oder'-Grenzziehungen unter den Bedingungen der 'reflexiven Modernisierung' des späten 20. und frühen 21. Jahrhunderts unscharf. Denn die Eindeutigkeit von Zugehörigkeiten, Maßstäben und Ansprüchen löst sich auf allen Ebenen (lokal, national, regional, Stadt/Land, Europa etc. ) auf und zwar mit durchaus paradoxen Effekten. So leben wir sowohl in Deutschland als auch in Europa, wobei es zunehmend schwieriger wird, diese Sphären eindeutig voneinander abzugrenzen und zu hierarchisieren. Oder ein anderes Beispiel: Als Mitglieder der Arbeitsgesellschaft sind die Individuen "Über diesen Titel" kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
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In der Hierarchie unverzichtbarer Grundbegriffe rangieren sie ganz weit oben. 10 Smarte Innovation erfassen Sabine Pfeiffer, Petra Schütt, Daniela Wühr 2012 Das Projekt "Smarte Innovation" verstand sich als ein Forschungs- und Gestaltungsprojekt. Es ging darum, Innovationsprozesse in hoch innovativen Unternehmen des Maschinenbaus zu durchleuchten und auf … 3 Smarte Innovation erfassen Innovationsverlaufsanalyse und Visualisierung - Vorgehen und Samplebeschreibung Sabine Pfeiffer, P. Schütt, Daniela Wühr 2012 Das Projekt "Smarte Innovation" verstand sich als ein Forschungsund Gestaltungsprojekt. Es ging darum, Innovationsprozesse in hoch innovativen Unternehmen des Maschinenbaus zu durchleuchten und auf … 4 Smarte Innovation – zur Einleitung Sabine Pfeiffer, P. Schütt, Daniela Wühr Philosophy 2012 Dies ist ein Buch uber Innovation. Schon wieder eines?! Ja, schon wieder eines. Sicher, uber kaum etwas wurde in den vergangenen Jahren und wird aktuell so viel und so intensiv geforscht und … 1