Konkrete Entwicklungen im Haushalt werden also durch die Doppik erkenntlich gemacht. Durch diesen erweiterten Umfang an Informationen wird ermöglicht, dass frühzeitig Defizite und problematische Entwicklungen im Haushalt erkannt werden können, was eine schnelle Gegensteuerung zulässt. Die Doppik ermöglicht eine Beurteilung der Situation einer Kommune durch die Berücksichtigung von Vermögenswerten sowie Schulden und Abschreibungen über die GuV. 7 Durch die Bilanz werden in der Doppik Vermögen und Schulden gegenüberstellt. Hiermit werden die Ressourcenverwendung sowie die Finanzierung klar ersichtlich. Wiley-VCH - Change Management für Dummies. In den Verwaltungen können durch die Doppik transparentere und nachhaltigere Entscheidungen getroffen werden. Neben den Kämmerern und verantwortlichen in den Gemeinden bekommen auch die Bürger nachvollziehbare Informationen der Vermögensentwicklung. Für die Verantwortlichen in der Verwaltung entsteht hierdurch der positive Effekt, dass insbesondere die Aufnahme von Verbindlichkeiten zielgerichteter evaluiert werden kann.
Beispiel: Eine Verwaltungseinheit plant insgesamt Erträge in Höhe von 100. 000 Euro und Aufwendungen in Höhe von 600. 000 Euro. Der Zuschussbedarf beträgt also 500. Innerhalb eines Budgets ist lediglich die Einhaltung dieses Zuschussbedarfs / Plafonds relevant (mögliche Zusammensetzungen: 90. 000 Euro Erträge, dafür nur 590. 000 Euro Aufwendungen = sog. Domain-Broker Service: Domain-Vermittlung & - Vermarktung von Sedo. Verminderung ODER 110. 000 Euro Erträge, dafür 610. Verstärkung). Haushaltsausgleich Der Haushaltsausgleich bezeichnet ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen dem Gesamtbetrag an Erträgen und dem Gesamtbetrag an Aufwendungen. Liegen in der Haushaltsplanung oder bei Jahresabschluss mehr Aufwendungen als Erträge vor, gilt der Haushaltsausgleich nicht erreicht. Gegebenenfalls kann dieser jedoch noch fiktiv erreicht werden (siehe Definitionen: Haushaltsausgleich, fiktiv). Haushaltssicherungskonzept / Haushaltssanierungsplan Bei einer dauerhaften Nichterreichung des Haushaltsausgleiches (die genauen Kriterien legt § 76 Gemeindeordnung NRW fest) hat die Kommune ein Haushaltssicherungskonzept (HSK) aufzustellen.
Die Welt des Management ist eine große Herausforderung, die man mit Interesse und Motivation meistern kann. Bob Nelson und Peter Economy verraten Tipps und Tricks, die man als Manager kennen sollte, um sich und seinen Mitarbeitern das Leben leichter zu machen. Wichtige Themen wie Kommunikation, Mitarbeitermotivation, Teamarbeit und natürlich die Finanzen werden angesprochen und mit Anekdoten gewürzt. Wer dieses Buch gelesen hat, dessen Managerkarriere wird nichts mehr im Wege stehen! Finanzmanagement Buch von Jürgen Stiefl versandkostenfrei bei Weltbild.de. Bob Nelson ist Gründer und Geschäftsführer einer Unternehmensberatung für Führungskräfte. Peter Economy schreibt für eine Zeitschrift für Führungskräfte. Die beiden Autoren haben bei Wiley-VCH auch »Beratung und Consulting für Dummies« veröffentlicht.
Dieses Buch macht Mut und jeden in seiner Rolle wieder handlungsfähig - gerade in turbulenten Zeiten. Dr. Alexandra Schichtel ist die Inhaberin der Managementberatung Change Compass für Change Management und Unternehmensentwicklung. Seit vielen Jahren berät sie Führungskräfte bei der Steuerung von Veränderungsprozessen in Unternehmen, Öffentlicher Verwaltung und Non-Profit-Organisationen. Sie begleitet Führungskräfte und Projektleiter als strategische Sparringspartnerin, Trainerin und Moderatorin. Sie unterstützt ihre Kunden dabei, die Anforderungen und Handlungsmöglichkeiten des Change besser zu verstehen und erfolgreich umzusetzen. Vor ihrer Karriere als Beraterin war Dr. Alexandra Schichtel als Leiterin im Business Development und Kaufmännische Leiterin einer großen Fachverlagsgruppe tätig. Sie ist außerdem als Lehrbeauftragte für Change Management an verschiedenen Fachhochschulen tätig.
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Ziele der Doppik Primäres Ziel der Doppik ist ein einheitliches und geschlossenes Rechnungswesen, welches einen umfassenden Überblick über die finanzielle und wirtschaftliche Gesamtsituation einer Kommune liefert. Ziel der Doppik ist es damit auch, nicht nur einen Überblick über den Cashflow, sondern zusätzlich über die Verwendung der Ressourcen und die Entwicklung des Vermögens zu gewinnen. 3 Mithilfe der Doppik kann so festgestellt werden, ob sich das Vermögen der Kommune vergrößert oder verringert hat. Ebenso kann man einen Überblick über eine etwaige Verschuldung erstellen. 4 Die Doppik zielt darauf ab, durch Vorgabe von gewünschten Ergebnissen und Zielen entsprechend zu wirtschaften und möglichen negativen Entwicklungen entgegenzuwirken. Eine zielorientierte Steuerung durch verschiedene Budgets ist einer der Aspekte, der durch die Doppik realisiert werden soll. 5 Vergleich: Kameralistik und Doppik Warum hat die Doppik die Kameralistik abgelöst? – Vorteile der Doppik Auch bei den Kommunen und im öffentlichen Sektor hat die Doppik die Kameralistik bereits größtenteils abgelöst.
Unternehmen stehen vor allem in Krisenzeiten vor der Aufgabe, sich Veränderungen inner- und außerhalb des Unternehmens zu stellen, um ihre Existenz langfristig zu sichern. Alexandra Schichtel zeigt in "Change Management für Dummies" Entscheidern, Erleidern, Engagierten und Interessierten, was Veränderungen für die Organisation und die Menschen darin bedeuten, wie Sie mit Ängsten umgehen können und als Führungskraft Betroffene für die Veränderung gewinnen, welche Haltung und zentralen Tools Sie als Projektleiter für die Steuerung von Change-Prozessen benötigen und wie Sie sich als Mitarbeiter in der Veränderung erfolgreich neu orientieren und einbringen können. Die Autorin erklärt, wodurch fundamentaler Veränderungsbedarf entsteht, was einen Change-Prozess ausmacht, wie Sie mit dieser Situation umgehen können und welche Rolle jede Hierarchiestufe einer Organisation für die erfolgreiche Veränderung hat. Schritt für Schritt führt Alexandra Schichtel Sie dann behutsam durch die Phasen der Veränderungen und zeigt, worauf Sie achten sollten, damit Sie und Ihre Organisation die Veränderung erfolgreich bewä Management ist Handwerk, nicht Hexenwerk.