Eine Beförderung zu einer neuen Stelle als Führungskraft bringt nicht nur Chancen, sondern auch einige Tücken mit sich. Wir zeigen Ihnen fünf relevante Aspekte, worauf Sie beim Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten besonders achten sollten. Sie werden erstmals in Ihrer Karriere vom Kollegen zum Vorgesetzen befördert. Endlich! Der Brief kommt, die E-Mail trifft ein, das Telefon klingelt, der Geschäftsführer bittet Sie in sein Büro und überringt Ihnen die erfreuliche Nachricht der Beförderung zum Vorgesetzten. Die Bestätigung tut gut, der nächste Schritt auf der Karriereleiter und in der persönlichen Entwicklung darf kommen. Herausforderungen werden mehr, ein spannender Job ist erfüllender – alles in allem genau das, was Sie angestrebt haben. Dass die Führungsrolle auch Schwierigkeiten beinhaltet, wissen Sie und das gehört dazu. Wer unter Umständen jene Mitarbeiter nun führen soll, mit denen man bisher als Kollegen und Teammitglied zusammengearbeitet hat, erlebt mitunter einen holprigen Wechsel von der Rolle des Kollegen zum Vorgesetzten.
Seminar-ID: 3444611 Datum: 16. 05. 2022 - 17. 2022 Ort: 20354 Hamburg Preis pro Teilnehmer: EUR 1. 090, 00 netto EUR 1. 297, 10 inkl. 19. 00% MwSt. Kurzbeschreibung: Sie werden in Kürze befördert und ein Team führen? Sie waren zuvor als Mitarbeiter selbst Teil dieses Teams? Hier können zahlreiche Fragen entstehen, was Verhalten, Führungsstil und Führungskompetenzen betrifft. Unser Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten beschäftigt sich mit genau dieser Thematik und vermittelt essenzielles Wissen darüber, wie Sie sich in Ihrer neuen Führungsposition zurechtfinden. Dabei lernen Sie verschiedene Führungsstile kennen und behandeln die Fragestellung, wie Sie Respekt und Vertrauen aufbauen und erhalten. Mit uns führen Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erfolgreich durch. Unser Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten richtet sich in erster Linie an angehende Führungskräfte, deren Beförderung zum Vorgesetzten noch nicht lange zurückliegt. Des Weiteren soll unsere Schulung Führungsnachwuchskräfte ansprechen, welche möglicherweise in naher Zukunft eine Führungsrolle übernehmen.
Das gilt insbesondere dann, wenn man vom Kollegen zum Vorgesetzten des Teams wird, in dem man selbst gerade noch Teammitglied war. Ob die Beförderung zum Chef zielstrebig angepeilt wurde oder die Ernennung eher überraschend erfolgte: Man darf sich über den Karrieresprung freuen, man wurde erwählt und zu etwas Höherem berufen, sei es wegen Talent oder Fleiß oder aus einem anderen Grund. Gleichzeitig verändert der Aufstieg sowohl die Verantwortlichkeiten als auch die persönliche Situation in der Unternehmenshierarchie. Im Grunde sind das beste Voraussetzungen, schließlich kennt man das nun zu führende Team aus seiner Zeit als Mitarbeiter. Das erleichtert einiges. Abläufe, Produkte und vieles andere sind vertraute Größen, genau wie die beteiligten Menschen, die ehemaligen Kollegen. Auseinandersetzung mit dem Karrieresprung Nicht selten starten aus dem Team hervorgegangene Chefs mit Vorschusslorbeeren. Doch mitunter gibt es Kollegen, die mit dieser Wahl unzufrieden sind. Womöglich wären sie selbst gerne Teamleiter geworden oder es ist purer Neid.
Haben Sie keine Angst vor Konflikten: Kommt es dennoch zu Konflikten oder unangenehmen Situationen, haben Sie keine Angst, die Dinge anzusprechen und offen zu kommunizieren. Führen Sie Einzelgespräche: Einzelgespräche können helfen, um sich einen Eindruck zu machen, wie einzelne Mitarbeiter auf Ihre neue Rolle reagieren. Auf diese Weise können Sie auch erfahren, wie einzelne Mitarbeiter geführt werden sollten – jeder Mensch ist anders. Setzen Unternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen auf die interne Karriereleiter, stehen Mitarbeiter vor der psychologischen Herausforderung, vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten zu werden. (Bild: Pixabay/Gerd Altmann) Videotipp: Berufe, die glücklich machen Im nächsten Beitrag lesen Sie die besten Tipps, wie Sie Karriere machen können. Aktuell viel gesucht Aktuell viel gesucht
• Wie bringe ich meine persönlichen Ziele und die Unternehmensziele in Einklang? Dieses Seminar wird auch als Teil eines Qualifizierungsprogramms angeboten. Direkt zum Seminaranbieter Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt. (Angehende) Führungskräfte Das Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" wendet sich an angehende Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten. Preis 980, 00 € Preis Brutto Ja Steueranteil (%) 19% Steueranteil 0, 00 € Weitere Preisinformation Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen. Teilnahmezertifikat Übungsbeispiele, Supervision, moderierte Diskussion, kurze Trainerinputs, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Fallstudien Letzte Aktualisierung: 18.