Bayern KNX Anwender Dabei seit: 24. 05. 2010 Beiträge: 2230 Meine Kellerfenster haben keine Rollläden und für die Reedkontakte hab ich da Aufputzdosen und Kabelschächte gesetzt. Ist ja Keller und kein Wohnraum. Die Dosen könnte man sich ggf. sparen und direkt im Kabelschacht verklemmen. Oder man nimmt ne Funklösung, aber ehrlich gesagt ist mir persönlich der Schutz vor Wassereinbruch wichtiger als die Optik. Marcus Nürnberg Dabei seit: 01. 11. 2009 Beiträge: 209 Wir haben auch eine wasserdichte Wanne und aus diesen Gründen hat uns sogar unser Elektriker geraten da auf keinen Fall irgendwas an Dosen zu planen. Klappte eigentlich auch recht gut, alles an die Innenwände zu packen. 106 | Abdichtung - Weiße Wanne | BAUWISSEN ONLINE. Aber Rollokästen in einer Weissen Wanne sind doch irgendwie widersprüchlich, oder?? just my 2 cents! René Heroldsbach Dabei seit: 25. 06. 2007 Beiträge: 1591 Aha, interessant, wie unterschiedlich das Thema Weisse Wanne gehandhabt wird. Ich habe damals, bevor die Wanne gegossen wurde, angegeben, wo ich Steckdosen, etc. brauche.
Eine Schwarze Wanne sollte also nicht nach dem "Do it yourself"-Prinzip in Eigenregie angefertigt werden. Häuslebauer – aber auch Immobilienbesitzer von Mietwohnungen – sollten sich an einen Fachbetrieb in ihrer Nähe wenden, wenn sie die Einbau einer Schwarzen Wanne in Erwägung ziehen. DIN 18195 Abdichtung mit KMB - SVGS Saarland. Anfragen beantwortet Ihnen gerne Herr Georg Meyer, Geschäftsführer der Klimagriff GmbH, unter Tel. 0160/97317033 oder per Mail an Bildquelle: Fotolia Urheber: plysuikvv
In der klassischen Lean-Production-Lehre werden sieben Arten der Verschwendung unterschieden. Diese Verschwendungsarten lassen sich in jedem produzierenden Unternehmen feststellen, denn gerade in der Produktion gibt es eine Reihe nicht wertschöpfender Tätigkeiten. Diese stören den reibungslosen Ablauf der Prozesse. SAHLBERG hilft Ihnen dabei, Prozesse zu vereinfachen und damit nicht wertschöpfende Tätigkeiten in Ihrem Betrieb zu erkennen und zu minimieren. Verschwendung reduzieren – die sieben Verschwendungsarten Aufwändige Prozesse Ein Beispiel für aufwändige Prozesse sind mehrstufige Genehmigungsverfahren bei Einkäufen von Waren geringen Wertes. Damit entsteht in diesem Ablauf mehr Aufwand, als für das Ergebnis notwendig ist. Wertschöpfende Prozesse - Logistik KNOWHOW. Hohe Bestände Hohe Bestände verursachen hohe Kapitalbindungskosten, erhöhen den Aufwand für die Lagerführung und die Suchzeiten. Zudem entstehen sie oft als Sicherheitsbestände, um Probleme anderer Prozesse abzufangen. Lange Wege Lange Wege bzw. unnötige Bewegung sind ein weiterer Aspekt, der die Produktivität senkt.
In die erste und wichtigste Art fallen wertschöpfende Tätigkeiten (Nutzleistung), die für dich oder deinen "Kunden", also den Empfänger deiner Tätigkeit oder Leistung einen Mehrwert oder Nutzen bringen. In der Regel erkennst du sie daran, dass du hierfür einen Energieausgleich, beispielsweise in Form von Geld erhältst. Hierzu zählen aber auch Tätigkeiten, die uns unseren Zielen näher bringen. Diese Tätigkeiten sollten vermehrt durchgeführt und optimiert werden. Unter nicht Wertschöpfende (aber dennoch? Nicht wertschöpfende Tätigkeiten identifizieren – Prozesse optimieren. ) notwendige Tätigkeiten zählen sogenannte Stützleistungen. Sie selbst erzeugen keinen Mehrwert. Ein Kunde würde hierfür auch kein Geld bezahlen. Dennoch sind sie notwendig, weil sonst die wertvollen Tätigkeiten gar nicht erst durchgeführt werden könnten. Hierzu zählen beispielsweise das säubern und instand halten von Werkzeugen und Materialien, das Schreiben einer Rechnung oder die Planung des nächsten Arbeitstags. Diese Aktivitäten sollten möglichst automatisiert oder optimiert durchgeführt werden.
Geschäftsprozessanalyse Um Änderungsbedarf erkennbar zu machen, empfiehlt es sich, für die Erstellung des Sollkonzeptes die gleichen vordefinierten Symbole zu verwenden. Wertschöpfende Teilprozesse oder Arbeitsschritte sind unter anderem durch die Maßnahmen "Weglassen", "Zusammenlegen", "Parallelisieren" oder "Auslagern" zu optimieren. Supply-Chain-Engineering Gemeinsame Ziele wie die Koordination und Integration von Abläufen entlang einer Supply-Chain mit Blick auf funktionsübergreifende Geschäftsprozesse und eine wertschöpfende Betrachtungsweise sind daher auch inhärenter Zielbestandteil des SCE. Produktivität: Wie Mitarbeiter Zeit verschwenden. Lean Development Effizienz meint "Die Dinge richtig tun" und bedeutet in Bezug auf die Produktentstehung, eine verschwendungsarme Entwicklung zu gewährleisten, indem nicht- wertschöpfende Tätigkeiten weitestgehend reduziert werden. Zielgrößen dieser Dimension sind: Die Standardisierung befasst sich mit der Festlegung von Handlungsschritten in Bezug auf sich wiederholende Prozesse, Arbeitsabläufe, Fertigungsschritte sowie Planungs- und Gestaltungsaufgaben.
Bespiel 2 Ein Unternehmen verkauft Pullover und bekommt eine Retoure zurück ins Lager geliefert. Der zurückgeschickte Pullover ist allerdings verknittert und leicht verschmutzt und kann so nicht mehr zum herkömmlichen Preis verkauft werden. Über die Prozessabschnitte Wareneingang und Warenkontrolle wird entschieden, die Ware mittels spezieller Säuberung und Bügeln so aufzubereiten, damit in diesem Fall der Pullover nicht vollwertig, aber zumindest überhaupt noch verkauft werden darf (B-Ware) – siehe dazu auch die Bestandsverwaltung. Wertschöpfung = Gesamtleistung – Vorleistung Der Begriff der Wertschöpfung ist nicht exakt und absolut zu definieren, da er in verschiedenen wirtschaftlichen Bereichen wie Volkswirtschaft, Betriebswirtschaft und Finanzwirtschaft vielfältig verwendet wird. Entscheidend ist aber, dass der Input (die Vorleistung) dauerhaft geringer sein sollte als der Output (die Gesamtleistung), da sonst eine negative Wertschöpfung (die Blindleistung) entsteht, die die wirtschaftliche Existenz eines Unternehmens gefährdet.
Überprüfe die Wirkung der Maßnahmen. Ist der Zielzustand schon erreicht? Wenn nicht, gehe die Schritte nochmal durch und korrigiere die Maßnahmen. Agiere nach dem neuen Standard. Was hast du daraus gelernt, was kann für die Zukunft hilfreich sein? Wie behältst du dir die Vorgehensweise bei? Dokumentiere ggf. das gelernte oder mache Checklisten aus deinem Vorgehen. Der neue Standard bildet die Basis für weitere Verbesserungen. Mit dem Erkennen der 8 Verschwendungsarten hast du eine gute Basis, mit deinen Zeitfressern fertig zu werden und deine täglichen Aktivitäten zu verbessern. Wenn die Lösung nicht gleich offensichtlich ist, führe die 7 einfachen Schritte durch, mit denen du die meisten Themen recht einfach gelöst bekommst. Bei größeren Problemen sind allerdings meist umfassendere Analysen und Methoden notwendig. Ich wünsche dir viel Erfolg bei deiner kontinuierlichen Verbesserung. Frohes Schaffen! Jan