Erfolgreiche Organisationen werden Unternehmenskultur im besten Sinne als USP für sich deuten müssen. Was macht das Unternehmen besonders, was ist die spezielle DNA? Warum macht die Arbeit in einem bestimmten Unternehmen Spaß? Wird die Sinnebene durch die Arbeit befriedigt? ‒ Eine identitätsstiftende Unternehmenskultur schafft Motivation und kann ein Magnet für top Talente sein. Das verbessert Chancen im Recruiting und führt dazu, dass die besten Mitarbeiter auch bleiben. Eine "Self Fulfilling Prophecy". Gero Hesse Geschäftsführer, Territory Embrace saatkorn. Mr. Social Network - Gero Hesse unter den »führenden Köpfen im Personalwesen« |. Blog Gastkommentar zum Thema Mitarbeiterbindung, 2. Auflage 2016 Mitarbeiter binden | Summary Leser-Bewertung 5 based on 1 votes Bezeichnung Gero Hesse, Geschäftsführer Territory Embrace, saatkorn. Blog zum Thema Mitarbeiterbindung
Das "Personalmagazin" hat Gero Hesse, Mitglied der Geschäftsleitung der Medienfabrik Gütersloh, als "Mr. Social Network" unter die "40 führenden Köpfe im Personalwesen" gewählt. In der Begründung heißt es, Hesse besetze wie kein Zweiter virtuos das Trendthema Social Media. Bei der Medienfabrik verantwortet Gero Hesse unter anderem den Personalmarketingbereich Embrace, der Dienstleistungen rund um Employer Branding, Personalmarketing, Rekrutierung und Befragungen bietet und Unternehmen dabei unterstützt, sich als attraktiver und glaubwürdiger Arbeitgeber zu positionieren. Das Branchenmedium "Personalmagazin" ermittelt jährlich die Persönlichkeiten, die mit ihren Themen und Taten das Personalwesen in Deutschland voranbringen. Medienfabrik Gütersloh GmbH - Competence Site. Hesse betreibt seit rund zwei Jahren den Blog saatkorn., der aktuelle Entwicklungen rund um Employer Branding und Social Media aufgreift und monatlich 7. 000 Leser erreicht. Außerdem ist er Vorstandssprecher des Berufsverbands Queb (Quality Employer Branding) und setzt sich in dieser Funktion für Qualitätsaspekte im Employer Branding und Personalmarketing ein.
Handlungsempfehlungen für die zielgruppenadäquate Gewinnung und Bindung dieser (zukünftigen) Mitarbeiter und Anspruchsgruppen stehen ergänzend im Mittelpunkt des Buches. Gero hesse medienfabrik in de. Verantwortliche in den Unternehmen erhalten somit konkrete Hilfestellung, die Bedürfnisse und Wünsche dieser Altersgruppen, die bald den Großteil der Erwerbstätigen stellen werden, mit ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen und dem zukünftigen Fachkräftemangel vorzubeugen. Der Inhalt - Marketing: Das Management aller Zielgruppen - Marke und Branding: Produkt-, Unternehmens- und Arbeitgebermarke - Herausforderungen für das Employer Branding und deren Kompetenzen - Fallstudien zu aktuellen Herausforderungen im Employer Branding und Personalmarketing - Das "House of Employer Branding" als Lösungsansatz für die Praxis Die Herausgeber Gero Hesse ist Geschäftsführer der medienfabrik, der Marketing- und Kommunikationsagentur des Bertelsmann Konzerns. Dort verantwortet er den Geschäftsbereich Medienfabrik embrace, der sich das Thema "Talent Relations" auf die Fahne geschrieben hat.
Territory CTR GmbH Rechtsform GmbH Gründung 1988 Sitz Gütersloh, Deutschland Leitung Stefan Postler Gero Hesse [1] Mitarbeiterzahl 363 (2013) [2] Umsatz 29, 6 Millionen Euro (Gross Income 2013) [3] Branche Werbeagentur, Verlag Website Stand: 2013 Zentrale der Medienfabrik an der Carl-Bertelsmann-Straße in Gütersloh- Nordhorn Die Territory CTR GmbH (bis 2016: Medienfabrik Gütersloh GmbH) ist eine deutsche Werbeagentur und ein Corporate-Publishing -Unternehmen. Seinen Sitz hat das Unternehmen in der ostwestfälischen Kreisstadt Gütersloh in Nordrhein-Westfalen. Die Medienfabrik ist zu 90 Prozent Teil des zu Bertelsmann gehörenden Druck- und Verlagshauses Gruner + Jahr. Die restlichen 10 Prozent hält der geschäftsführende Gesellschafter Stefan Postler. [4] Die Medienfabrik verfügt über Standorte in Gütersloh, Berlin, Bonn, Leverkusen und München. Gero hesse medienfabrik test. [5] Laut dem Fachmagazin Werben & Verkaufen zählt sie zu den zehn größten unabhängigen Werbeagenturen in Deutschland. [6] Im Mai 2016 wurde das Unternehmen in die Territory CTR GmbH umfirmiert und ist Teil der Agentur Territory.
Homepage der Medienfabrik, Zugriff am 8. September 2015 ↑ Medienfabrik Gütersloh: Referenzen. (Nicht mehr online verfügbar. ) Medienfabrik Gütersloh, archiviert vom Original am 29. November 2014; abgerufen am 24. Januar 2015. Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. ↑ DOSB, "Medienfabrik wird olympisch" vom 7. Gero hesse medienfabrik in florence. Dezember 2007 Koordinaten: 51° 54′ 20, 5″ N, 8° 23′ 21, 3″ O
Literatur [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Literatur von und über die Medienfabrik Weblinks [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Website von Territory Einzelnachweise [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] ↑ Territory CTR – Impressum. Territory CTR GmbH, abgerufen am 7. Januar 2017. ↑ W&V 16/2014, Seite 28 ↑ a b 6. Januar 2016 19:10 Medienfabrik wechselt zu Gruner + Jahr. In: Die Glocke Online. E. Holterdorf GmbH & Co KG, 13. November 2015, abgerufen am 6. Januar 2016. ↑ a b Medienfabrik zählt nun zu den Großen. Neue Westfälische online, abgerufen am 21. September 2013. ↑ W&V-Ranking: Die 50 größten unabhängigen Werbeagenturen. Medienfabrik embrace - SAATKORN. Abgerufen am 21. September 2013. ↑ 06. 01. 2017 23:56 Medienfabrik wird Teil von Territory. Holterdorf GmbH & Co KG, 12. Mai 2016, abgerufen am 6. Januar 2017. ↑ Archivierte Kopie ( Memento des Originals vom 29. November 2014 im Internet Archive) Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.
Dort verantworte ich den Geschäftsbereich embrace (employer branding communication experts), der Unternehmen als "full service" Anbieter in allen Fragestellungen rund um Employer Branding, Personalmarketing, Social Media, Rekrutierung und Befragungsprojekten berät und bei der strategischen Entwicklung und Konzeption von Employer Brands und in allen operativen Personalmarketingthemen unterstützt. Neben meinen beruflichen Aktivitäten beschäftige ich mich als Autor in meinem Blog "saatkorn. " mit den Themen Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting sowie Social Media. Von 2009 bis 2011 war ich ehrenamtlicher Vorstandssprecher des Berufsverbands QUEB (quality employer branding e. v. ), dem mit aktuell 44 Mitgliedsunternehmen größten deutschen Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting Berufsverband. Seit Januar 2012 bin ich Beiratsmitglied des Verbandes. QUEB hat zum Ziel, den austausch über best practices zu gewährleisten und Standards für Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting zu entwickeln, neue Trends zu setzen sowie das Wissen über die Relevanz von Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting in die Öffentlichkeit zu tragen.
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