Nachdem wir Ihnen bereits im ersten Teil dieser Beitragsserie 6 Beispiele für Digitalisierung in Unternehmen vorgestellt haben, wollen wir Ihnen nun mit Teil 2 weitere 6 praxisnahe Beispiele näher bringen. 7. Beispiel: Dokumentenmanagement Szenario: Ein Start-up, das schnell gewachsen ist, hat seine Dokumente in vielen verschiedenen Ablagesystemen organisiert. Um die Ablage für alle Dokumente zu vereinheitlichen und darüber hinaus die Zusammenarbeit der Mitarbeiter zu unterstützen, z. B. bei der Erstellung von Verträgen, Schulungsdokumenten, etc., soll ein Dokumentenmanagementsystem eingeführt werden. Projektportfolio als Übersicht für das Multiprojektmanagement. Mehrwert: Ein Dokumentenmanagementsystem vereinheitlicht und erleichtert die Ablage, den Zugriff und die Kollaboration im Zusammenhang mit Dokumenten in Ihrem Unternehmen. Aufwand der Umsetzung: Wie hoch der Aufwand für die Einführung eines Dokumentenmanagementsystems ist, ist stark abhängig von der gewählten Lösung sowie der Anzahl der zu vereinheitlichenden Ablagesysteme im Unternehmen.
Mehr als die Hälfte (54, 6 Prozent) der 365 befragten Führungskräfte glaubt demnach nicht, dass ihr Unternehmen agil ist oder in naher Zukunft agil sein wird. Sich selbst stellen die Führungskräfte allerdings ein gutes Zeugnis aus. 5 positive Beispiele von Unternehmen, die sich sozial einsetzen - Unternehmen sozial engagiert. 81, 5 Prozent sagen: "Ich selbst bin in der Lage, in einer agilen Organisation erfolgreich zu sein. " Wenn Unternehmen heute noch nicht so agil agieren, wie sie könnten, dann liegt das nicht an der Technik, sondern an den Menschen. Als Hauptblockaden machen die Führungskräfte das Silodenken in den einzelnen Unternehmensteilen aus. Eine repräsentative Befragung deutscher Unternehmen von Great Place to Work ergab: Weniger als zehn Prozent der Mitarbeiter sind wirklich agil, während mehr als 60 Prozent der Agilität kritisch gegenüber stehen (Studie " Kulturwandel in der digitalen Transformation messen und gestalten "). Agile Unternehmen sind erfolgreicher Immerhin liegen europäische Unternehmen in Sachen Agilität vor den USA, so legt es zumindest der Agile Performer Index des Beratungsunternehmens Goetzpartners und der Neoma Business School nahe.
Die Arbeit mit dem Projektportfolio umfasst in der Norm: Projektportfolioziele definieren Programme und Projekte auswählen und priorisieren Projektportfolio planen Projektportfolio steuern Projektportfolio erstellen und im Portfolio-Diagramm darstellen Ein Portfolio-Diagramm hat üblicherweise den Aufbau und die Gestalt, wie in Abbildung 3 dargestellt. Um Ihre Projektliste in diese Form zu bringen, müssen Sie zunächst festlegen, welche Merkmale Sie im Portfolio-Diagramm abbilden wollen. Beispiele für projekte in unternehmen 7. Diese leiten sich vom Zweck ab. Sie können für unterschiedliche Zwecke auch mehrere Portfolio-Diagramme für Ihre Projektlandschaft erstellen.
Diese besondere Aktion kann man in diesem Video auf sich wirken lassen: Mädchen für Technik begeistern Aber auch andere soziale Projekte sind sehr überzeugend. Allen voran das Engagement des Laser-Weltmarktführers Trumpf, der sich mit vielen sozialen Projekten, unter anderem dem Projekt "Technik ist weiblich", sozial engagiert. Bei dem Projekt "Technik ist weiblich" arbeitet Trumpf mit einem Stuttgarter Mädchengymnasium zusammen. Sie haben das Ziel, die Schülerinnen an technische Fragen heranzuführen und Begeisterung für Technik und technische Berufe in ihnen zu wecken. Agiles Projektmanagement: 3 Beispiele, wann es wirklich Sinn macht. Im Pilotprojekt bauten die Schülerinnen eine technologisch ausgeklügelte Kugelbahn als Spielzeug für eine Betreuungseinrichtung für krebskranke Kinder. Das Projekt planten und realisierten die Mädchen selbst, Mitarbeiter von Trumpf standen ihnen aber stets mit Fachwissen zur Seite und unterstützen sie, wenn nötig. Dieses Projekt ist ein klassisch gutes Engagement im Sinne der Corporate Social Responsibility. Es wurde im regionalen Umfeld des Unternehmens umgesetzt und passt zum Unternehmensfeld und -leitbild.
► Der Projektleiter: Die eierlegende Wollmilchsau? Was macht einen guten Projektleiter aus? Der Projektleiter ist eine zentrale Figur im Projekt und trägt mit seinem Führungsverhalten maßgeblich zum Projekterfolg bei. Lesen Sie jetzt, welche Kompetenzen er mitbringen sollte.