Um sich mit Ethischen Dilemmata und dessen Lösungen zu beschäftigen, ist es zunächst wichtig, die Definition, Typisierung und Ausflüchte von Dilemmata zu kennen, sowie gleichzeitig ein gemeinsames Verständnis von Ethik zu erarbeiten, da nicht jeder Mensch unter diesem Begriff das gleiche versteht. Das Straßenbahn-Problem: Ein ethisch-moralisches Dilemma | Ethify. Ein Ethisches Dilemma ist eine ethisch-moralische Entscheidungssituation, wobei sich mehrere Handlungen gleichzeitig darbieten, sich aber dennoch gegenseitig ausschließen. Laut Jennigs kann das Ethische Dilemma wie folgt in 4 Typen eingeteilt werden: 1) "Taking Things that do not belong to you" ( beispielsweise das Privat Kopieren beim Arbeitgeber) 2) "Saying things you know are not true" ( Verschweigen von Krankheiten bei Versicherungsabschluss) 3) "Giving or Allowing False Impressions" 4) "Buying Influence or Engaging in Conflict of Interest" Um ethischen Dilemmata begegnen zu können, ist es hilfreich zu wissen, dass es keine richtigen oder falschen Antworten gibt. Manche Leuten neigen dazu, den Begriff Ethisches Dilemma zu vermeiden, in dem sie den Begriff umbenennen, die Situation damit rechtfertigen, dass dies "gängige Praxis sei" und "wenn wir dies nicht tun, wird es ein anderer machen".
Anstelle an der Weiche stehen Sie nun auf eine Brücke, unter der der Straßenbahnwagen passieren wird. Neben Ihnen steht ein dicker Mann, dessen Körperfülle den Straßenbahnwagen aufhalten würde. Dürfen Sie den Mann hinunter stossen, um den Wagen auzuhalten und damit das Leben der fünf Bahnarbeiter retten? Was sind und was sind berufliche ethische Dilemmata? | Ressourcen zur Selbsthilfe. Augenscheinlich handelt es sich im ersten Moment beide Male um die selben Probleme, da sie die gleiche Anzahl von Lebenden/Toten bei den Entscheidungsmöglichkeiten, einzugreifen oder das Handeln zu unterlassen, haben. Nach der ethischen Theorie des Konsequentialismus, die allein die Folgen bzw. Konsequenzen einer Handlung moralisch beurteilt, darf in beiden Fällen der Einzelne geopfert werden, um die fünf Arbeiter zu retten, da fünf Leben mehr zählen als eines. Hingegen ist es nach dem "Prinzip der Doppelwirkung" der deontologischen Ethik, die das Wesen einer Handlung selbst moralisch beurteilt, erlaubt, die Weiche umzustellen, nicht jedoch den Mann von der Brücke zu stossen: Im ersten Fall ist der Tot des einzelnen Arbeiters ein ungewollter Nebeneffekt, d. h. die Handlung kann an sich gute Absichten haben; im zweiten Fall verboten, da dem Mann gewollt direkt Schaden hinzugefügt und so gegen den Wert des absoluten Tötungsverbotes verstösst.
Doch es gibt auch schwierige Situationen, in denen keinesfalls auf den ersten Blick klar ist, was das richtige (oder bessere oder wenigstens weniger schlechte) Verhalten ist. Es gibt zum Beispiel mehrere Handlungsmöglichkeiten, aber sie sind alle problematisch. Oder es gibt mehrere Handlungsmöglichkeiten, die wir eigentliche alle ergreifen sollten, obwohl wir dazu nicht in der Lage sind. Oder das, was wir ethisch idealerweise tun sollten, gerät in einen Konflikt mit unseren ganz persönlichen Interessen und erscheint uns nicht zumutbar. Solche Situationen nennt man ethische Dilemmata (Einzahl: Dilemma): Beispiele für ethische Dilemma-Situationen gibt es viele. Manche von ihnen sind kleine Alltagssituationen: Soll ich einer jungen Frau, die vor dem Supermarkt sitzt und bettelnd die Hand aufhält, Geld geben? Ethisches dilemma lösungen. Oder soll ich ihr besser nichts geben. Darf ich eine Geldtasche mit 20 Euro und ohne Personal-Daten, die ich auf einem Wanderweg finde, behalten? Muss ich einen Mitschüler, der in der Schulgarderobe etwas gestohlen hat, verraten?
Ein vergleichbares Modell, das im Laufe der letzten Jahre entwickelt wurde, ist das Schema der ethischen Entscheidungsfindung der Schweizer Philosophen Barbara Bleisch und Markus Huppenbauer, das 2011 veröffentlicht wurde. Kerngedanke des Modells ist, dass Entscheidungen immer auf dem Boden verlässlicher Standards getroffen werden sollen, so unterschiedlich sie im Endeffekt auch ausfallen mögen. Auf diese Weise ist es möglich, die Entscheidung nachvollziehbar und verständlich zu machen. Das Schema von Bleisch und Huppenbauer gliedert sich in fünf Schritte: In einem ersten Schritt wird zunächst der Sachverhalt genauer recherchiert, im nachfolgenden Schritt werden die relevanten Fragen und Konflikte herausgearbeitet, um so die moralisch strittige Frage zu formulieren und diese von den nichtmoralischen Aspekten zu trennen (etwa rechtliche Aspekte oder politische Rahmenbedingungen). Im dritten Schritt werden schließlich die relevanten Argumente zusammengetragen und – ähnlich wie im Schema von Heinz Eduard Tödt – mit den moralischen Normen abgeglichen.