Nähe und distanz in der pflege by Kristin Beckert
Text: Lucia Zimmermann Es geht in diesem Blog um körperliche Nähe, um Grenzen und deren Überschreitung und um Machtverhältnisse. Pflegen ist ein Geschäft mit viel Nähe. Um alte, kranke und beeinträchtigte Menschen zu pflegen, müssen Sie bereit sein, ihnen körperlich nahe zu kommen und auch emotionale Nähe aufzubauen. Auf einer professionellen Ebene. Im Umgang mit Kolleginnen, mit Vorgesetzten, mit der eigenen Familie oder in der Öffentlichkeit gelten dann jeweils wieder andere Regeln. Wenn Sie hingegen krank und pflegebedürftig sind, müssen Sie körperliche Nähe von fremden Menschen zulassen und mit der emotionalen Nähe oder Distanz zurechtkommen, die Ihnen geboten wird. Sie sind abhängig vom Nähe- und Distanzverhalten der Pflegenden. Distanzzonen Betrachtet man die körperliche Seite, werden vier Distanzzonen unterschieden: Die intime Zone bis ca. 50 cm. Nähe und distanz in der pflege 2. Sie ist Menschen vorbehalten, die uns sehr nahestehen, dem Partner oder der Partnerin. Und auch das nicht jederzeit. Die persönliche Zone von 50 cm bis 1.
Empathie braucht Zeit Die Arbeitssituation in der Pflege ist höchst verschärft, wozu die vielen nicht-pflegerischen Aufgaben etwa in der Organisation und Bürokratie erheblich beitragen. Der Zeitdruck lässt die Pflege zum Abarbeiten wie am Fließband verkommen, weshalb Lampert wie viele andere in Gesundheitsberufen die Aussicht auf künftige Robotik-Unterstützung sehr begrüßt – aus humanistischen Gründen. "Empathie braucht Zeit. Wer professionell vorgeht und den Patienten trotzdem als Menschen wahrnimmt, erfährt mehr Befriedigung in seiner Arbeit. Damit wird auch für den Empfänger das Ergebnis deutlich besser. " Das Konzept der distanzierten Anteilnahme könnte man durchaus auf alle Berufe menschlicher Dienstleistungen ausweiten, betont die Psychologin. "Auch Ärzte, Lehrer oder Polizisten müssen vor dem Handeln ihr Gegenüber verstehen und empathisch wahrnehmen, ohne dabei auf Abgrenzung vergessen zu dürfen. Das Problem von Nähe und Distanz in der Pflege. " pte
In vier Jahren passierte es nur ein einziges Mal, dass aufgrund akuten Personalmangels ein Zivi zu uns geschickt wurde. Die gesamte Grundpflegeprozedur war für uns beide eine Tortur. Aber sollte ich den ganzen Tag ungewaschen im Bett bleiben? Obwohl ich diesen Zivi schon einige Monate kannte und wir einen "guten Draht" zueinander hatten, machte ich ihm doch zu Beginn klar, dass mir diese "Situation" nicht gefällt, es aber nichts mit ihm persönlich zu tun hat. Nähe und distanz in der pflege beispiele. Er war über meine Offenheit sehr erleichtert, weil es ihm ganz genauso ging. Auch er wünschte sich zu diesem Zeitpunkt lieber ganz woanders hin! Mit älteren Frauen und Männern hatte er schon Erfahrung, aber mit einer jungen Frau... da kam er ganz schön ins Schwitzen. Endlich das Arbeitgebermodell Durch das Arbeitgebermodell habe ich jetzt die Wahl und mich dafür entschieden, dass ich nur weibliches Personal einstelle. Aus den Bewerberinnen kann ich speziell für mich geeignete Assistentinnen auswählen und einarbeiten. Es ist nicht nur wichtig, dass jede Assistentin die Anweisungen meinen Bedürfnissen entsprechend ausführt, Sympathie und ein gutes Miteinander spielen dabei natürlich eine große Rolle.
Oft hatte ich das Gefühl, mich rechtfertigen zu müssen, warum ich dies und das nicht allein konnte. War mir eine Pflegekraft nicht so sympathisch, verstärkte sich dieses Gefühl noch. Oft musste ich unnachgiebig sein, um mich durchzusetzen, wenn eine Pflegekraft der Meinung war, so wie sie es machen will, ist es doch viel besser. Menschen, die mir nicht vertraut waren, nahmen meine Kleidung aus meinem Schrank, sahen alles und hörten vieles. Ich fühlte mich als öffentliche Person, ohne Intimsphäre und ohne privaten Raum. Manches Mal musste ich mich rechtfertigen, warum ich ausgerechnet heute diese Hose oder diesen Pullover anziehen wollte. Sicher ist so etwas nur eine Kleinigkeit, aber nicht behinderte Menschen rechtfertigen sich deswegen auch nicht. „Nähe-Distanz-Dilemma“ in der Pflege - Vinzenz Pallotti University. Sie kommen nicht in diese Situation, weil sie ihre Kleidung selbst aus dem Schrank nehmen und sich selbständig anziehen. Glücklicherweise hatte ich mit der Pflegedienstleiterin von vornherein vereinbart, dass wir (meine Schwester und ich) nur weibliches Personal zu den Pflegeeinsätzen wollten.
Wiederholen Sie diese Übung nach ca. 3 Monaten, um den aktuellen Stand und mögliche Änderungen im Verhalten zu erfassen.