Jedoch bilden diese Kennzahlen die Grundlage, um TPM unternehmensweit zu verwenden: P für Productivity: (bspw. Arbeitsproduktivität, Wertschöpfung pro Person, Störungsreduzierung); Q für Quality: (bspw. Anzahl Prozessfehler, Anzahl Defekte, Anzahl Kundenreklamationen); C für Costs: (bspw. Arbeitskräftereduzierung, Instandhaltungskosten, Energiekosten); D für Delivery: (bspw. Bestandsmenge, Lagerumschlagshäufigkeit); S für Safety: (bspw. Anzahl der Unfälle, Krankenstand, Kennzahlen bzgl. Verschmutzung); M für Morale: (bspw. Anzahl der Verbesserungsvorschläge, Anzahl Kleingruppentreffen). Tpm instandhaltung pdf version. Literatur [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] JIPM: Die TPM-Fibel – Das ganzheitliche Produktionssystem für die Prozessindustrie. Adept-Media-Verlag, 2013, ISBN 978-3-98072765-5 Hartmann, Edward H. : Successfully Installing Tpm in a Non-Japanese Plant: Total Productive Maintenance. TPM Press, 1992, ISBN 1-882258-00-2 (englisch) May, Constantin; Schimek, Peter: Total Productive Management: Grundlagen und Einführung von TPM – oder wie Sie Operational Excellence erreichen.
[1] Dabei bestand die Zielsetzung in der Vermeidung von Betriebsstörungen an Anlagen. Über Jahrzehnte wurde in Japan diese Zielsetzung weiterverfolgt, woraus sich unterschiedliche Instandhaltungskonzepte ergaben. Tpm instandhaltung pdf editor. Diese werden im Folgenden vorgestellt. Durch die Zusammenführung der genannten Konzepte ist das heute bekannte TPM-Konzept entstanden, welches sich nicht mehr nur auf die Instandhaltung, sondern auf das gesamte Unternehmen bezieht. bis 1950: Breakdown Maintenance (Feuerwehr-Instandhaltung) 1951: In Japan wird das amerikanische Preventive Maintenance übernommen (vorbeugende Anlagenwartung) 1957: Entstehung von Corrective Maintenance (Verbesserung der Anlage hinsichtlich Zuverlässigkeit und Leistungsfähigkeit) 1959: Entstehung von Maintenance Prevention (bei Kauf der Anlage auf Instandhaltungsfreundlichkeit achten) 1961: Entstehung von Productive Maintenance durch Zusammenführung von Preventive Maintenance, Corrective Maintenance und Maintenance Prevention. Instandhaltungsaufgaben obliegen nur der Instandhaltungsabteilung.
Es muss also klar vorgegeben werden, wer welche Verantwortung hat, welchen Umfang die Aufgaben haben und wie die Dokumentation auszusehen hat. Dies ist besonders wichtig um auch für Total productive maintenance die Einhaltung bestimmter Standards wie z. B. IATF 16949 und ISO 9001 zu gewährleisten. Das bedeutet, dass Sie Dokumentationen und Nachweise parat haben müssen. Spätestens zum Audit – besser immer. Denn TPM soll Verfügbarkeit Ihre Maschinen erhöhen, und nicht nur Audits beliefern. Aus unserer Sicht bedeutet dies, dass Sie folgende Themen unterstützen müssen: Arbeitsanweisungen Arbeitsaufforderungen Verwaltung geplanter wiederkehrende Termine Nachkontrolle zur Ausführung bzw. Total Productive Maintenance TPM System für Instandhaltung Wartung. Überfälligkeit Dokumentation der Durchführung mit Name und Zeit Analysemöglichkeit der Dokumentation Diese Themen lassen sich natürlich in Excel-Tabellen und auf Papier bearbeiten. Zielführender ist es jedoch, diese In der Instandhaltungssoftware abzubilden so dass langfristig die nötige Konsistenz gegeben ist.
Abhängig vom Leistungsniveau der Herde, dem Grundfutter und der Umsetzbarkeit auf dem Betrieb, muss diesen sehr unterschiedlichen Strategien unterschiedliche Prioritäten eingeräumt werden. In den USA sind mittlerweile mehr als 70% der Kühe mithilfe von sauren Salzen angesäuert. Berechnung der DCAB Ohne genaue Berechnung (Futterproben! ) lassen sich saure Salze nicht planen! Das DCAB (Dietary-Cation- Anion-Balance)-Konzept berücksichtigt vor allem die Zufuhr der Kationen Natrium und Kalium in Differenz zu den Anionen Chlor und Schwefel unter Einbindung ihrer unterschiedlichen Atomgewichte. Fütterungsratgeber: Trockensteher | Sano Deutschland. Grob lassen sich Futtermittel bezüglich ihres DCAB einteilen, doch zur Berechnung der Vorbereiterration sollten die Mineralien der Grundfuttermittel nasschemisch bestimmt werden. Der DCAB der angesäuerten Vorbereiterration sollte bei -50 meq/kg liegen. Nach ca. drei Tagen lässt sich durch Messung des Urin-pH-Werts bestimmen, ob man bei der Berechnung des DCAB in Abhängigkeit der Futteraufnahme richtig gelegen hat.
Im Gegensatz dazuzeigte die NSBA den Zusatz saurer Salze zuverlässig einem Absinken der NSBA kam es zu einem Anstiegder Calciumkonzentration im Harn. Zur Überwachungdes Einsatzes saurer Salze sind Harnuntersuchungen Futteranalysenvorzuziehen, da sie die Wirkung sicherer aufzeigenund zudem den Effekt am Tier direkt saure Salze eingesetzt, sollte die NSBA zwischen 0und 50 mmol/l und die Calciumkonzentration zwischen 5und 15 mmol/l liegen.
Für ein optimales Management in der Trockenstehphase gilt es daher folgende Kernfragen zu beantworten: 1. Wie gelingt es, den Calciumstoffwechsel der Kühe für die beginnende Laktation zu trainieren? 2. Wie gelingt es, zu Laktationsbeginn eine gute "Energieversorgung" der Kuh zu gewährleisten? 3. Welche Stellschrauben gibt es, um die Kondition der Kühe zu erhalten? Merke: Der erste Tag der Laktation ist nicht der erste Tag der Kalbung, sondern der erste Tag des Trockenstehens. - Zusammenhänge in der Trockensteherphase Die müssen alle Komponenten der Laktierenden bekommen, damit Pansenbakterien und Pansenzotten leistungsfähig bleiben. Das Einmischen von Stroh sorgt für satte Kühe und verhindert eine Überkonditionierung. Trockensteher Mischung • Landtreff. Saure Salze senken die Kationen-Anionen-Bilanz (DCAB) und beugen effektiv gegen Milchfieber vor. Futteraufnahme, Kondition & Stoffwechsel Eine zu geringe Futteraufnahme in den Tagen und Wochen nach der Abkalbung stellt die Hauptursache für Stoffwechselerkrankungen dar. Auf diese Futteraufnahme in der Laktation und damit auch auf das Risiko für Stoffwechselerkrankungen, wie z.
Der 30 x 10 m lange Stall ist nach vorne hin offen, so dass ihre Kühe viel Luft und Licht bekommen. Zwei Ventilatoren sorgen für einen steten Luftaustausch im Stall. Betriebsspiegel: Christine Löb Anzahl Milchkühe 100 Milchleistung [kg/Kuh/Jahr] 10. 400 Zellzahlen [Zellen/ml] 116. 000 Milchpreis [Cent/kg] 33, 4 Zwischenkalbezeit [Tage] 388 Anteil stoffwechselbedingter Abgänge [%] 3 Nutzungsdauer [Futtertage] 1. 001 Rangkämpfe zwischen Kühen: Essig hilft Die gute Belüftung ist nicht das einzige Merkmal: Der Trockensteher-Stall ist in vier Abteile aufgeteilt. In jedem Abteil sind mindesten zwei Kühe untergebracht. "Dann fühlen sie sich nicht so einsam und von der Herde abgeschnitten", sagt Christine Löb. Die Landwirtin achtet darauf, nur Tiere mit ähnlichem Rang in ein Abteil zu stallen. Doch das klappt nicht immer. "Trifft eine junge Kuh, die in der Rangordnung ganz niedrig ist, auf ein Monster, also eine ranghohe Kuh, dann kann es schon mal krachen. " Aber Christine Löb weiß sich zu helfen – mit Essig.
"Mit Hefeweizen habe ich meine Kühe schon oft zum Fressen gebracht", sagt sie. Wellness-Stall für Trockensteher Die Kühe von Christine Löb mögen Bier. Aber nicht irgendeins. Sondern ein naturtrübes Hefeweizen von einer lokalen Brauerei in Unterfranken. Mehr lesen Die 37-jährige ist für ihre unkonventionellen Methoden bekannt. In Reupelsdorf leitet die Landwirtin einen Milchviehbetrieb mit 100 Milchkühen und 80 Stück weiblicher Nachzucht. Die durchschnittliche Milchleistung ihrer Fleckviehherde liegt bei 10. 400 kg Milch pro Kuh und Jahr. "Meine Kühe spielen in der Champions League", umschreibt Christine Löb, was ihre Kühe leisten. "Und ich bin ihre Fußballtrainerin", sagt sie. Wie im Leistungssport setzt die Landwirtin alles daran, ihr Team fit zu halten. Denn eine hohe Milchleistung ist nur mit gesunden Kühen möglich. Die Tiergesundheit fängt bei ihr im Trockensteherstall an. "Die Trockensteher sind meine Queens", sagt sie. Die hochtragenden Kühe, die sie ab dem 235. Laktationstag abrupt trockenstellt, stehen in einem separaten Stall auf Tiefstreu.