Break Even Point Aufgaben Scale – Dr. Med. Raimund Bauer, Allgemeinmediziner In 94365 Parkstetten, Am Rathausplatz 9

July 3, 2024, 9:11 am

a) 45. 000 EUR + 45. 000 EUR + 1, 80 EUR = 3, 53 EUR pro Stück 52. 000 Stück b) 0 + 45. 000 26. 011, 56 Stück 26. 012 Stück 3, 53 – 1, 80 Für das Erreichen in die Gewinnzone müssen mehr als 26. 012 Stück produziert werden. Kontrollrechnung: 26. 011, 56 x 3, 53 EUR 91. 820, 81 EUR 26. 011, 56 x 1, 80 EUR 46. 820, 81 EUR Deckungsbeitrag - Gewinn = Kosten 0, 00 EUR c) 0 + 45. 000 EUR 0, 865 EUR 0, 87 EUR Der kritische Preis wäre 2, 66 EUR. Bei dieser Preisvorgabe kann die Kapazitätsauslastung von 52. 000 Stück durchgeführt werden. Bei diesem Ergebnis wäre kein Verlust oder Gewinn zu erreichen. Beispielaufgabe. Umsatzerlöse je Stück 82, 00 EUR (451. 000 EUR: 5. 500 Stück) Variable Kosten je Stück 47, 27 EUR (260. 500 Stück) Stückdeckungsbeitrag 34, 73 EUR = Gewinnschwellenmenge (Break-even-point) 140. 000 = 4031, 097 Stück = 4. 031 Stück 34, 73 Fazit: Produziert das Unternehmen mehr als 4031 Stück, so beginnt die Gewinnzone, dagegen unter 4. 031 Stück besteht die Verlustzone. Bei 4. 031 Stück sind Erlöse = Gesamtkosten Umsatzerlöse beim Break even Point Variable Kosten beim Break-even-point 0, 00 4.

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Der Break Even Point bezeichnet den Moment, an dem die Erlöse eines Produkts oder eines Unternehmens die Kosten ausgleichen. Das bedeutet, dass das Unternehmen an diesem Punkt weder Gewinn noch Verlust erwirtschaftet. Wir zeigen dir in diesem Kapitel wann der Break Even Point eine Rolle spielt und wie er errechnet werden kann. Außerdem kannst du anhand unserer Übungsaufgaben dein Wissen rund um den Break Even Point auf die Probe stellen. Synonyme: Gewinnschwelle | Nutzenschwelle Warum ist der Break Even Point wichtig? Break even point aufgaben range. Die Ermittlung des Break Even Point dient der Beantwortung zweier wesentlicher unternehmerischer Fragen: Wie viele Produkte müssen verkauft werden, um keinen Verlust zu machen? Wie viel Umsatz muss mindestens generiert werden, um keinen Verlust zu machen? Der Break Even Point ist daher eine wichtige Kennzahl zur Analyse und Steuerung eines Unternehmens. Kann die benötigte Stückzahl nicht verkauft werden, oder der Mindestumsatz nicht erzielt werden, müssen entsprechende Gegenmaßnahmen eingeleitet werden, um das Unternehmen vor einer möglichen Insolvenz zu bewahren.

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Kategorie: Break-even-point Übungen Aufgabe: Break-Even-Point Übung 1 Verkaufspreis pro Stück: € 7, 70 Fixkosten: € 23 814 Variable Kosten: € 2, 80 Fragestellung: Break-Even-Point? Lösung: B reak-Even-Point Übung 1 1. Schritt: Wir definieren die Variablen FK: € 23 814 VK: € 2, 80 VP: € 7, 70 2. Break-even-point Übungen. Schritt: Wir berechnen den Break-Even-Point: BEP = FK VP - VK BEP = 23 814 7, 70 - 2, 80 BEP = 4 860 Stück A: Der break-even-point liegt bei 4 860 Stück.

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Aber auch bei der Frage, selbst herstellen oder kaufen (make or buy) ist eine Break-Even-Berechnung sinnvoll. Die errechnete Gewinnschwelle kann dann mit den erwarteten Absatzzahlen verglichen werden. Dies kann die Entscheidung für oder gegen ein bestimmtes Investitionsobjekt beeinflussen. Der Break-Even-Point wird auch in der Break-Even-Analyse eingesetzt. Einschränkungen Die Berechnung des Break-Even-Punktes bzw. der Gewinnschwelle ist unter der Annahme, dass sich die Kosten mit der abgesetzten Menge nicht verändern sehr einfach. Häufig ist es aber so, dass sich die variablen Kosten mit zunehmender bzw. abnehmender Produktionsmenge verändern (also erhöhen oder sinken). Break-Even-Point (BEP) | Der Wirtschaftsingenieur.de. Gründe dafür können sein: Günstigere Beschaffungspreise für Rohstoffe bei hoher Bestellmenge Höhere Abschreibungen bei stärkerer Auslastung von Maschinen Sprungfixe Kosten Kennt man die Veränderung der Kosten, lässt sich auch hier die Break-Even-Menge berechnen. Dazu muss man die Gewinngleichung aufstellen. Die (nichtlineare) Kostenfunktion wird von der Umsatzfunktion abgezogen und die gesamte Gleichung muss "Null" gesetzt werden.

000) = 500\ € $. In der Break-Even-Analyse lassen sich zwei unterschiedliche Modelle erkennen, mit denen die Gewinnschwelle errechnet und analysiert werden kann: das Umsatz-Gesamtkosten-Modell und das Deckungsbeitragsmodell.

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