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July 17, 2024, 2:00 am

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Leiter*innen repräsentieren den Träger nach innen und außen. Mit ihrer pädagogischen, sächlichen und finanziellen Verantwortung üben sie Aufgaben der Fach- und Dienstaufsicht und für das Budget aus. Als Vertreter*innen des Trägers benötigen sie klare Aufgabenbeschreibungen und dazu passende Entscheidungskompetenzen. Leiter*innen brauchen die aktive Unterstützung des Trägers. Sie haben ein Recht auf gesicherte Rahmenbedingungen, vor allem ein angemessenes Zeitkontingent durch grundsätzliche Freistellung von der regelmäßigen, täglichen Arbeit mit Kindern. Das Leiten darf nicht durch Verwaltungs- und Schreibarbeiten eingeschränkt werden. Sozial- und Erziehungsdienst / 10.4.1 Übersicht | TVöD Office Professional | Öffentlicher Dienst | Haufe. Das gilt auch für die Position der Stellvertretung. Ein Aufstieg zum/zur Leiter*in muss sowohl über Fachpraxis als auch über spezielle Studiengänge und Weiterbildungen planbar werden. Die Strategie heißt Professionalisierung Die GEW versteht Professionalisierung hier als Entwicklung von einem ausgeübten zu einem anerkannten Beruf. Der Beruf Kita-Leiter*in muss den Kriterien eines eigenständigen Berufsbildes genügen.

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Vielmehr sind weiterhin mehr als acht Plätze unbelegt geblieben. Deshalb wären nach wie vor ausreichend Plätze zur Aufnahme weiterer Kinder – bis zum Erreichen des tariflichen Schwellenwerts von 40 Kindern – vorhanden gewesen. Bundesarbeitsgericht, Urteil vom 11. Dezember 2013 – 4 AZR 493/12 BAG 12. 12 2012 – 4 AZR 199/11, Rn. 25; 4. Eingruppierung tvöd kita leitung. 04. 2001 – 4 AZR 232/00, BAGE 97, 251 [ ↩] für die Anzahl betreuter behinderter Kinder: BAG 4. 2001 – 4 AZR 232/00, zu I 4 a der Gründe, aaO [ ↩] vgl. dazu BAG 19. 03. 2003 – 4 AZR 391/02, zu I 1 e aa der Gründe, BAGE 105, 291 [ ↩] zum Gestaltungsspielraum der Tarifvertragsparteien: BAG 4. 2001 – 4 AZR 232/00, zu I 8 b der Gründe, BAGE 97, 251; 12. 25 [ ↩]

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Die Entscheidung Bei der Eingruppierung von Kita-Leitungen nach dem TVöD wird ausschließlich an die Durchschnittsbelegung angeknüpft, ohne weitere Kriterien zu berücksichtigen, die sich grundsätzlich auch auf die Eingruppierung auswirken könnten, wie beispielsweise die Zahl der unterstellten Mitarbeiter, die Qualifikation oder die Schwierigkeit der Tätigkeit. Die tarifliche Regelung verzichtet im Interesse der Klarheit und Handhabbarkeit der Eingruppierungsregelung auf die Betrachtung von solchen Einzelfallumständen. Eine Unterschreitung der erforderlichen Durchschnittsbelegung wäre nur dann unerheblich, wenn eine Minimalabweichung von fünf Prozent vorliegt oder die Unterschreitung Folge einer von der Arbeitgeberseite zu verantwortenden Maßnahme gewesen ist.

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Auch dies spricht dafür, dass die Beklagte keine konkreten organisatorischen Maßnahmen getroffen hat, um die (durchschnittlichen) Belegungszahlen abzusenken. Bundesarbeitsgericht, Urteil vom 16. April 2014 – 4 AZR 745/13 vgl. BAG 12. 12 2012 – 4 AZR 199/11, Rn. 29 mwN; 11. 12 2013 – 4 AZR 493/12, Rn. 12 [ ↩] zu den Maßstäben der Auslegung des normativen Teils eines Tarifvertrags vgl. zB BAG 28. 01. 2009 – 4 ABR 92/07, Rn. 26 mwN, BAGE 129, 238 [ ↩] BAG 12. 25; 4. 04. 2001 – 4 AZR 232/00, BAGE 97, 251; 11. 16 [ ↩] BAG 11. Eingruppierung tvöd kita leitung download. 15 f. ; für die Anzahl betreuter Kinder mit Behinderung vgl. auch BAG 4. 2001 – 4 AZR 232/00, zu I 4 a der Gründe, aaO [ ↩] BAG 11. 17; vgl. auch 19. 03. 2003 – 4 AZR 391/02, zu I 1 e aa der Gründe, BAGE 105, 291 [ ↩] ausf. BAG 11. 12 2013 – 4 AZR 493/12 – aaO; zum Gestaltungsspielraum der Tarifvertragsparteien BAG 12. 2001 – 4 AZR 232/00, zu I 8 b der Gründe, BAGE 97, 251 [ ↩] vgl. insoweit BAG 11. 18 [ ↩]

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Sollten also in der unserem Fall zugrunde liegenden Einrichtung in den genannten Monaten in 2019 im Durchschnitt 100 Plätze vergeben gewesen sein, so müsste ab 01. 01. 2020 eine Höhergruppierung in Entgeltgruppe S 16 erfolgen. Eingruppierung tvöd kita leitung sa. Eine Höhergruppierung von S 15 in S 16 wäre stufengleich vorzunehmen. Die Laufzeit der Stufe in der höheren Entgeltgruppe würde bei null beginnen. Oops, an error occurred! Code: 2022050611355119b85863

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