Infotext: Effektive Prozesse verkürzen Durchlaufzeiten und minimieren Kosten. Das Buch hilft Projektleitern und Projektbeteiligten, komplexe Supply Chain und Produktionsprozesse zu analysieren und zu optimieren. Sorgfältig strukturiert und für die Praxis kommentiert werden die relevanten Optimierungsansätze wie Lean Production, Agile Produktion, Supply Chain, Theory of Constraints und Six Sigma beschrieben. Werkzeuge zur Prozessoptimierung wie Reengineering und Kontinuierliche Prozessverbesserung werden erläutert und bewertet, dabei werden auch die Anforderungen der Kunden einbezogen. Für die Analyse und Gestaltung der Produktion und der Supply Chain werden Grundlagen behandeltsowie die Modelle ARIS, die Wertstromanalyse, das Supply Chain Operations Reference-model (SCOR) und die Gesamtprozessanalyse. Bewertungsmethoden wie Kennzahlen, Qualitätsregelkarten, Benchmarking, Scorecard werden zur Bewertung der Einzel-und Gesamtprozesse besprochen. Da die Umsetzung der Verbesserung in der Praxis der wichtigste Schritt nach der Analyse und der Gestaltung ist, wird auch das erforderliche Veränderungsmanagement beschrieben, um die Umsetzung nachhaltig sicherzustellen.
Dabei nehmen die Ingenics Experten stets beide Blickwinkel ein, um jeweils optimale Ergebnisse zu erzielen. Optimale Güter-, Informations- und Warenflüsse Damit Ihr Unternehmen auch in Zukunft den Anforderungen des Marktes in Bezug auf Flexibilität und Lieferperformance gerecht werden kann, kümmert sich Ingenics um eine grundsätzliche Optimierung Ihrer Supply Chain. Durch die ganzheitliche Betrachtung und die Schaffung von größtmöglicher Transparenz werden die Schwankungen im Logistiksystem effizient reduziert. Zudem ermöglicht die Erhöhung der Flexibilität einen schnelleren Auftragsdurchlauf. Mit Blick auf Transport-, Lager- und Bestandskosten kann somit das Gesamtkostenoptimum im Logistiksystem erreicht werden. Schritt für Schritt zum Ziel Als ersten Schritt führt Ingenics eine Bestandsaufnahme der IST-Prozesse Ihres Unternehmens durch. In nachfolgenden Workshops werden dann die SOLL-Prozesse wie auch der SOLL-Zustand gemeinsam definiert. Auf Grundlage dieser Erkenntnisse nehmen die Ingenics Berater die Ausplanung der definierten Prozesse und eine Kostenbewertung vor.
Zusammenfassung Die Supply Chain ist die wichtigste Prozesskette für viele produzierende und handelnde Unternehmen, da sie an der Schnittstelle zum Kunden die Leistungsfähigkeit des Unternehmens dokumentiert. Sie besteht aus allen Material-, Informations- und Werteflüssen von der Identifizierung des Marktbedarfs bis zur Auftragserfüllung. Dabei muss die Supply Chain unterschiedlich und teilweise konkurrierende Ziele erfüllen: Hoher Kundenservice bei gleichzeitig minimalen Kosten und Kapitaleinsatz. Buying options Chapter USD 29. 95 Price excludes VAT (Canada) eBook USD 54. 99 Copyright information © 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden About this chapter Cite this chapter Becker, T. (2002). Supply Chain Prozesse: Gestaltung und Optimierung. In: Busch, A., Dangelmaier, W. (eds) Integriertes Supply Chain Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. Download citation DOI: Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden Print ISBN: 978-3-409-11958-0 Online ISBN: 978-3-663-10380-6 eBook Packages: Springer Book Archive
Die Transportkosten sind abhängig vom aktuellen Nachfrage- und Angebotsgeschehen am Markt sowie von den jeweiligen Betriebskosten. Efficio unterstützt Klienten dabei, geeignete Partner zu finden, optimale Kostenmodelle zu vereinbaren, aber auch die geeignetsten Transportmethoden zu identifizieren und einzusetzen. Unsere erfahrenen Berater für die Optimierung der Supply-Chain- und Logistikprozesse haben auch die Routen-Optimierung im Blick. Über die Zuordnung von Lieferadressen zu spezifischen Verteilzentren und die Verbesserung der Tour-Routen gemäß dem Milkrun-Konzept lassen sich kostenintensive Umwege und ungenutzte Leerfahrten vermeiden. Ein wichtiger Punkt zur Kostenreduktion und Effizienzsteigerung im Bereich Logistik und Supply Chain ist die Überarbeitung der "Last Mile", dem finalen Teil innerhalb der Transportkette. Dies kann durch eine verbesserte Planung und Ausführung von Verteil- und Sammelfahrten erzielt werden. Wird die Logistikleistung intern erbracht, ist ebenfalls eine Optimierung der Fahrzeugflotte angebracht.
Die ganzheitliche und effiziente Ausrichtung von immer komplexer werdenden globalen Lieferketten ist Voraussetzung für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Güter-, Waren- und Informationsflüsse zwischen den verschiedenen Partnern der Supply Chain müssen optimal eingestellt sein, um Kundenbedürfnisse zu befriedigen und Kosteneffizienz sicherzustellen. Die wirtschaftliche Planung und Optimierung von Lieferprozessen unter Berücksichtigung von Lean Management Prinzipien steht damit im Fokus des Supply Chain Managements (SCM). Erfahrungen entlang der Wertschöpfungskette mit Supply Chain Management Die Experten von Ingenics verfügen über Erfahrungen in sämtlichen Bereichen der Wertschöpfungskette und der Intralogistik. Für die Abschätzung der Auswirkungen einer strategischen Neuausrichtung ist dieses Wissen von besonderer Bedeutung. Der Fokus liegt dabei stets auf einer versierten methodischen Vorgehensweise. Als Kunde profitieren Sie von dieser methodischen Vorgehensweise ebenso wie von der langjährigen Erfahrung, die Ingenics im Bereich des Hersteller-Lieferanten-Verhältnisses vorzuweisen hat.
Unser Beratungs-Know-how im Logistik- und Supply-Chain-Management Sie sehen: Efficio bietet einen holistischen Beratungsansatz im Bereich Logistik- und Supply-Chain-Management. Dabei werden zur Logistikoptimierung sowohl strategische Hebel – wie die Netzwerkoptimierung – als auch operative Hebel – wie Preisgestaltung und Prozesseffizienz – eingehend betrachtet. Zu unseren Klienten, für die es ebenfalls ein wichtiger Faktor war, ihre Logistikprozesse zu optimieren, zählen unter anderem Hersteller von Verbrauchsgütern (mit Bedarf für Schwerlasttransporte, z. B. Anlagenumzüge), Großhändler von Pharmazeutika, Fahrzeugteilen und anderen Produkten, Laborbetreiber sowie Chemie- und Einzelhandels-Unternehmen. In der Logistik verfügen wir über umfangreiche Erfahrungen rund um die Optimierung komplexer nationaler und internationaler Logistikprozesse. Einige unserer Klienten konnten ihre Logistikkosten mithilfe unserer Beratung zur Logistikoptimierung um mehr als 25% reduzieren — sie haben somit ihr Gesamtergebnis deutlich verbessert und zugleich eine effiziente, innovative Plattform als Basis für weiteres Wachstum durch schnellere und zuverlässigere Auftragsabwicklung erhalten.
Mit Routenplaner zu Akmut in Rüsselsheim. Lageplan von Akmut in Rüsselsheim REQUEST TO REMOVE Akmut Immobilien & Hausverwaltung, Inh. Sahin Akmut - Impressum Akmut Immobilien & Hausverwaltung, Inh. Sahin Akmut - Vertretungsberechtigte/r:Herrn Sahin Akmut, Zuständige Aufsichtsbehörde inkl. Adresse: nicht... REQUEST TO REMOVE Akmut Immobilien, Frankfurter Straße 62 in Rüsselsheim Dienstleistung: Akmut Immobilien, 65428 Groß-Gerau (Kreis), Adresse: Frankfurter Straße 62, Telefonnummer & Bewertungen hier finden. REQUEST TO REMOVE Akmut Immobilien in 65428 Rüsselsheim Informationen zu Akmut Immobilien in 65428 Rüsselsheim auf wunschgrundstü... Das Unternehmen Akmut Immobilien ist als Immobilienmakler täig. Der Firmensitz... REQUEST TO REMOVE Immobilienmakler in Rüsselsheim » Makler-Übersicht Folgende Immobilienmakler sind in Rüsselsheim tätig: Akmut Immobilien & Hausverwaltung Internet: Telefon: (06142)14154 REQUEST TO REMOVE Akmut, Sahin Immobilienbüro in Rüsselsheim ☎ Aktuelle Adresse und Telefonnummer: Akmut, Sahin Immobilienbüro in Rüsselsheim auf REQUEST TO REMOVE Akmut Immobilien in 65428 Rüsselsheim Frankfurter Str.
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Auch der Verkauf einer Immobilie bedarf genauester Planung. Fehler bei Kauf oder Verkauf sind oft folgenreich. Egal, ob Sie sich als Käufer oder Verkäufer an uns wenden, ein erfolgreiches Handling von Immobilien aller Art gehört für Akmut Immobilien zur täglichen Routine. Insbesondere bei der Finanzierung verfügen wir über langjährige Erfahrungen. Zu unserem Klientel zählt: institutionelle und private Immobilieninvestoren Fondsinitiatoren und Fondsgesellschaften Projektentwickler und Bauträger Leasinggesellschaften Wohnungsgesellschaften Im Rahmen einer effizienten und kundenspezifischen Begleitung Ihres Finanzierungsvorhabens erstellen wir an Hand Ihrer persönlichen Finanzierungsparameter auf Wunsch einen Finanzierungsplan für Sie. Seit Jahren arbeiten wir mit festen Partnern zusammen, auf die wir uns verlassen können. Zu unseren steten Partnern gehören unter anderem: Hypovereinsbank Haus & Wohnen Gerlach Hausverwaltung