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June 29, 2024, 4:46 am
Walter Andrew Shewhart: Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control. Hrsg. : William Edwards Deming. Dover Publications Inc., New York 1986, ISBN 0-486-65232-7. William Edwards Deming: Out of the Crisis. MIT Press, Cambridge 2000, ISBN 978-0-262-54115-2. Günter Faes: SPC – Statistische Prozesskontrolle: Eine praktische Einführung in die Statistische Prozesskontrolle und deren Nutzung. Books on Demand, Norderstedt 2009, ISBN 978-3-8370-5156-8. SPC - Statistische Prozesskontrolle - Eine praktische Einführung in die statistische Prozesskontrolle und deren Nutzung - Günter Faes - 9783848287932 - Schweitzer Online. Horst Quentin: Statistische Prozessregelung: SPC. In: Pocket Power. Band 55. Carl Hanser Verlag, München 2008, ISBN 978-3-446-41637-6. Weblinks [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Simon Caulkin: Ideas from the Tiger's Head. In: The Observer. 21. August 2005 (Englischer Artikel über eine Anwendung im öffentlichen Leben).
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Inhaltlich ist die... Das Amtsblatt des Landkreises Wunsiedel chtelgebirge. Lesen Sie Bekanntmachungen, Änderungen von Satzungen und Festlegungen. Im Amtsblatt des Landkreises Wunsiedel i. Fichtelgebirge geht es... Auszüge aller europäischen Patentanmeldungen in sechs Teilausgaben. Bibliographie, Hauptanspruch, wichtigste Zeichnung. Dokumentation des Hauptanspruchs in der Amtssprache der jeweiligen Anmeldung.... SPC - Statistische Prozesskontrolle - ePUB eBook kaufen | Ebooks Statistik - Algorhitmen. Einzelbeiträge und Sammelrezensionen zur vergleichenden Landesgeschichte. Im Gesamtverein der deutschen Geschichts- und Altertumsvereine haben sich die deutschen Geschichtsvereine, die Historischen... Unter dem Motto "DRIVEN" steht das BMW Magazin für Antrieb, Leidenschaft und Energie − und die Haltung, im Leben niemals stehen zu Kundenmagazin der BMW AG inszeniert die neuesten... Lesen Sie aktuelle Reportagen und Hintergrundberichte über das weltweite Engagement von Christinnen und Christen. Erhalten Sie kompakte Informationen zu den Themen Mission, Kirchen und Christen in...

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Eine praktische Einführung in die statistische Prozesskontrolle und deren Nutzung Natur- & Humanwissenschaften ePUB 9, 6 MB DRM: hartes DRM ISBN-13: 9783848287932 Verlag: Books on Demand Erscheinungsdatum: 16. 06. 2009 Sprache: Deutsch CHF 33. 00 inkl. MwSt. sofort verfügbar als Download Bitte beachten Sie, dass Sie dieses E-Book nicht auf einem Amazon Kindle lesen können, sondern ausschließlich auf Geräten mit einer Software, die epub-Dateien anzeigen kann. Mehr Informationen Um dieses DRM-geschützte E-Book lesen zu können, müssen Sie eine Adobe ID besitzen und eine Lesesoftware verwenden, die Adobe DRM verarbeitet. SPC - Statistische Prozesskontrolle von Günter Faes - Fachbuch - bücher.de. Mehr Informationen Ihr eigenes Buch! Werden Sie Autor*in mit BoD und erfüllen Sie sich den Traum vom eigenen Buch und E-Book. Mehr erfahren Ihr Kunde erwartet von Ihnen oder Ihrem Unternehmen qualitativ hochwertige Produkte oder Dienstleistungen. Die statistische Prozesskontrolle (SPC), eingebettet in das Qualitätsmanagementsystem, unterstützt Sie dabei, diesen Anspruch zu erreichen, zu halten und letztendlich zu übertreffen!

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Dazu ist es notwendig, die Methodiken der statistischen Prozesskontrolle zu kennen und richtig einzusetzen. Dieses Buch geht unter praktischen Aspekten auf folgende Bereiche der statistischen Prozesskontrolle ein: Einbindungen in den Geschäftsprozess Grundlagen zur Regelkartenkonstruktion Regelkarten ohne Gedächtnis, wie z. B von der klassischen Shewhart-Karte bis zur u-Regelkarte Regelkarten mit Gedächtnis, wie z. B. die CUSUM-Regelkarte Neben den Regelkarten spielt besonders in Geschäftsbeziehungen die Prozessfähigkeit eine herausragende Rolle. Daher ist es besonders wichtig, nicht nur die Indizes berechnen sondern auch beurteilen zu können. Ebenfalls unter praktischen Aspekten wird die Prozessfähigkeit auf Basis des Cp-Indexes bis zum Cpmk-Index dargelegt. Abgerundet wird die SPC durch das Thema Annahmeprüfung. Ist die statistische Prozesskontrolle für Sie noch Neuland, wird dieses Buch Sie zu einem sicheren und kompetenten Anwender machen. Nutzen Sie hingegen schon die SPC, werden Sie dieses Buch als Anregung für vielleicht noch nicht eingesetzte Methoden und als Wissensbasis für Ihre tägliche Arbeit nutzen.

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Die zu diesem Zweck vorgenommenen Messungen werden zum Teil auch automatisch durch eine M aschinen d aten e rfassung (MDE) durchgeführt und statistisch entsprechend weiterverarbeitet. Nutzen [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] SPC dient dazu, ein vordefiniertes Maß an Qualität möglichst kostengünstig einzuhalten. Hingegen ist sie ungeeignet, die Qualität von Produkten zu erhöhen. Eine über das benötigte Maß hinausgehende Qualitätslage hätte zusätzliche Kosten zur Folge, denen nur ein unwesentlicher zusätzlicher Nutzen zugeordnet wäre. Typischerweise liegt das benötigte Maß an fehlerfreien Teilen bei einem Wert von X, was mit relativ geringem Kontrollaufwand und somit niedrigen Kosten zu erreichen ist. Eine Erhöhung der Qualität auf 100% fehlerfreie Teile würde den Kontrollaufwand jedoch sehr stark erhöhen, und zwar um wesentlich mehr als um die Differenz von 100%-X, da die Gesamtkosten exponentiell mit der gewünschten Qualitätslage steigen (u. a. durch mehr Prüfungen, bessere Prüfgeräte und Produktionsmaschinen, geeignetere Produktionsverfahren usw. ).

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Fehler 2: Eine Abweichung einer allgemeinen Ursache zuweisen, obwohl sie von einer besonderen Ursache hervorgerufen wurde. Es kann zwar entweder der eine oder der andere Fehler komplett vermieden werden, aber nie beide gleichzeitig. Es musste also ein Weg gefunden werden, die Kosten der Fehlervermeidung zu minimieren. Umfangreiche statistische Untersuchungen und Theoriebildung führten Shewhart schließlich zur Entwicklung von control charts (dt. Qualitätsregelkarten) als optimales Werkzeug, um die gewonnenen Erkenntnisse in die tägliche Praxis umzusetzen. Ihre erste großindustrielle Anwendung fand SPC im Zweiten Weltkrieg, wo sie bei der Herstellung von Rüstungsgütern angewendet wurde. Später erkannte William Edwards Deming, dass sich diese Erkenntnisse und Werkzeuge auf alle Arten von Prozessen (Geschäftsprozesse, Verwaltungsprozesse etc. ) mit den gleichen positiven Ergebnissen anwenden lassen. Diese Lehre fiel vor allem in Japan auf fruchtbaren Boden, wo sie unter anderem innerhalb des Toyota-Produktionssystem weiterentwickelt wurde.

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