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July 9, 2024, 4:35 pm

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Er gliedert sich in zwei Phasen und mündet in StartUp, Hamburgs größten Existenzgründerwettbewerb von Hamburger Sparkasse und Abendblatt. In der ersten Phase, die seit 1. Juli läuft, müssen die Teilnehmer ihre Geschäftsidee auf maximal zehn Seiten vorstellen: Welchen Nutzen hat der Kunde, wie sieht der Markt aus? Schlechteste geschäftsidee 1999 relative. Wer will, bekommt dafür einen Berater aus der Hamburger Wirtschaft zur Seite gestellt. In der zweiten Phase nehmen die hep-Existenzgründer am Wettbewerb StartUp mit einem detaillierten Business-Plan teil. Hier erwarten die besten Unternehmen nicht nur 100 000 Mark Start-Up-Preisgeld, sondern auch eine Spezialprämie von hep - in Höhe von 40 000 Mark. Um allen Teilnehmern die Möglichkeit zu bieten, ihre Idee und die Anforderungen des Business-Plans optimal umzusetzen, lädt das hep-Team am Mittwoch, 14. Juli, zu einer Gesprächsrunde mit dem Diplom-Betriebswirt und Technologieberater Michael Meerstein ein (TuTech, 1. OG, Schellerdamm 4, 21079 Hamburg-Harburg; telefonische Anmeldung unter 766 180-80; Fax: 766 180-88; E-Mail: hep@tutech).

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Die Geschäftsführerin des Quickborner Projektforums lässt die Teilnehmer ihrer Existenzgründer-Seminare deshalb "ordentlich spinnen". Je mehr Köpfe, desto ertragreicher ist das Brainstorming. Schnelle plädiert dafür, von Anfang an ein Team zu bilden. Um den Ideenfluß nicht zu bremsen, rät Foster: "Schreiben Sie die Ideen stichwortartig auf und gehen Sie gleich zur nächsten weiter. Die Analyse führen Sie dann später durch. " Zeichnet sich Ihre Geschäftsidee in Konturen ab, dann gönnen Sie sich selbst eine Pause und lassen Sie Ihr Unterbewußtsein arbeiten. Auch bei einer Mathematikaufgabe kommt der entscheidende Geistesblitz oft erst, nachdem Sie abgeschaltet haben. Seien Sie nicht beunruhigt, wenn es länger dauert. Auszeichnung für excellente Biotec-Geschäftside - Fraunhofer IGB. Nach erfahrung von Neil Chruchill, einem amerikanischen Forscher über Entrepreneurship, kann es bis zu zehn Jahre dauern, bis eine Idee für eine erfolgreiche Unternehmensgründung taugt. Seien Sie auch nicht enttäuscht, wenn Ihre Idee nicht auf Anhieb den großen Wurf verspricht.

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Das Gute an kleinen Ideen ist: Sie sind leichter umzusetzen. Und das ist das Wichtigste. Überprüfen Sie, ob Ihre Idee machbar ist - und ob jemand dafür bezahlen will. Matthias Klopp: "Es nützt einem überhaupt nichts, wenn man eine gute Idee hat und nicht sieht, womit man Geld verdienen kann. " Fragen Sie potenzielle Kunden, was sie für Ihre Dienstleistung ausgeben würden. Das können Sie am Telefon machen oder - was teurer ist - mit Mailings. Vielleicht gewinnen Sie auf diese Weise schon Ihre ersten Kunden. Investieren Sie in Ihre private Marktforschung lieber zu viel Zeit als zu wenig. Geschäftsidee - Probleme liefern die besten Ideen. Wichtig ist, dass Sie am Ball bleiben. "Erstellen Sie eine Liste mit den Dingen, die Sie tun müssen, um Ihre Idee in die Tat umzusetzen. Dann erledigen Sie jeden Tag zumindest einen Punkt auf dieser Liste", rät Jack Foster. Eine gute Motivation sei es, Geld ins Spiel zu bringen. Sie müssen ja nicht gleich Ihr ganzes Vermögen aufs Spiel setzen. Auch wenn Ihr Geschäft eines Tages läuft, hört die Ideensuche nicht auf.

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Im Saarland, in Hamburg und Schleswig-Holstein erwarten potenzielle Gründer wesentlich bessere Bedingungen als etwa in den neuen Bundesländern. Dennoch: In keiner deutschen Region sieht die Mehrheit der Befragten gute Möglichkeiten für eine Unternehmensgründung. Aber die vernichtende Bilanz ist nicht allein auf die Rahmenbedingungen zurückzuführen. Vielen Deutschen fehlt einfach der Mut zum Unternehmertum. Über die Hälfte der Befragten gab zu, dass in erster Linie die Angst vorm Scheitern sie von einer Unternehmensneugründung abhalte. In dieser Bilanz sind die Deutschen Spitzenreiter aller 29 Länder. Hier liegen die USA klar vorn. Bitteres Zusatzergebnis: Jeder vierte Gründer ist nicht von einer Geschäftsidee überzeugt, sondern sieht sich von seiner prekären ökonomischen Lage zur Selbstständigkeit gezwungen. Niemand glaubte an seine Idee: Dieser Mann hat den Corona-Impfstoff erst möglich gemacht. Auch der Frauenanteil ist bedenklich: Gerade mal ein Drittel der Gründer sind Frauen. Gute Finanzierungsmöglichkeiten Dabei sehen die tatsächlichen Rahmenbedingungen gar nicht so schlecht aus.

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