- Warenbestandsaenderung: Warenverkehr mit laufender Inventur
Warenverkehr mit laufender Inventur
Was ist der Unterschied von Warenverkehr mit und ohne laufender Inventur? Bei laufender Inventur: Warenverkäufe werden mit zwei Buchungen erfasst (Warenaufwand/Warenbestand und Warenertrag/Ford LL) Aktueller Warenverbrauch und Bestand ist jederzeit ersichtlich Bei ohne laufender Inventur: keine Buchungen in warenbestand während dem Jahr (ruhendes Konto) Korrekturbuchung bei Abschluss: Bestanderszunahme (Warenbestand/Warenaufwand) Bestandesabnahme (Warenaufwand/Warenbestand) Wie setzt sich die dreistufige erfolgsrechnung zusammen? 1. Warenertrag -Warenaufwand = Bruttogewinn 2. Bruttogewinn-betr. Gemeinkosten = Betriebsgewinn 3.. Betreibsgewinn- betriebsfremnde, ausserordentliche Au/Er = Unternehmensgewinn Wie setzt sich die einstufige Kalkulation zusammen? Warenkosten + Bruttogewinn = Nettoerlös Wie setzt sich die zweistufige Kalkulation zusammen? Warenkosten + Gemeinkosten = Selbstkosten Selbstkosten + Gewinn = Nettoerlös Unterschied Gesamt- und Einzelkalkulation? Die Gesamtkalkulation wird zweistufig errechnet.
Zwischenzeitliche Bestandsveränderungen durch Einkäufe oder Verkäufe sind anhand von Belegen oder Aufzeichnungen zuverlässig festzuhalten. Bei der zeitlich verlegten Inventur können die Bestandsaufnahmen innerhalb der letzten drei Monate vor oder der ersten zwei Monate nach dem Bilanzstichtag vorgenommen werden. Die Bestände zum Bilanzstichtag müssen dabei wertmäßig fortgeschrieben bzw. rückgerechnet werden. Eine nur mengenmäßige Fortschreibung bzw. Rückrechnung reicht nicht aus. Für Bestände, die durch Schwund, Verderb und ähnliche Vorgänge unvorhersehbare Abgänge erleiden können, ist nur die Stichtagsinventur zulässig, ebenso für besonders wertvolle Güter. Zu beachten ist ebenfalls, dass Steuervergünstigungen wie das Verbrauchsfolgeverfahren, die auf die Zusammensetzung der Bestände am Bilanzstichtag abstellen, nicht in Anspruch genommen werden können. Bei der sog. Einlagerungsinventur mit automatisch gesteuerten Lagersystemen (z. B. nicht begehbare Hochregallager) erfolgt die Bestandsaufnahme laufend mit Ein- und Auslagerung der Ware.
Modul B 1 ± Warenbestandsänderung Warenverkehr ohne laufende Modul B 1 ± Warenbestandsänderung Theorie-Handout Warenverkehr ohne laufende Inventur lehrmittelunabhängig nutzbar – ideal zur Einführung in das Thema oder als Zusammenfassung 1/2 Lösungen Der Warenverkehr (Einkauf, Verkauf und Lagerung von Handelswaren) kann ohne laufende Inventur geführt werden. Diese Methode ist geeignet für Unternehmen, die nicht laufend den aktuellen Stand des Warenlagers wissen müssen. Das sind meist kleinere Unternehmen, die bei der Lagerbewirtschaftung (Warenbuchhaltung) ohne Informatiksystem arbeiten. In diesem Fall ist am Jahresende eine Inventur notwendig: Die Waren im Warenlager werden gezählt und bewertet. Das Resultat heisst Inventar. Geschäftsfall Buchungssatz Kontenführung Warenkonten S + Jahr 1 Wareneinkäufe in bar: 200 Kaugummis à CHF 1. – je Stück Handelswarenaufwand / Kasse Warenverkäufe in bar: 150 Kaugummis à CHF 1.
Man unterscheidet zwei Vorgehensweisen: die Inventurmethode und die Fortschreibungsmethode. Die Inventurmethode Im Rahmen dieser Methode wird am Ende des Geschäftsjahres wie gesetzlich vorgeschrieben per Inventur ein Schlussbestand für das jeweilige Werkstoff- bzw. Handelswarenkonto ermittelt. Der Saldo (Differenz) ergibt den Verbrauch bzw. die Bereitstellung von Waren im Verkauf und wird über das entsprechende Aufwandskonto in der Kontenklasse 6 gebucht. Diese Aufwandskonten der Klasse 6 werden zum Geschäftsjahresende über das Gewinn- und Verlustkonto (GuV) abgeschlossen und stellen dort die Aufwendungen für den Materialeinsatz (Aufwendungen für Werkstoffe) sowie den Aufwendungen für Handelswaren dar. Als Wareneinsatz werden die verkauften und zum Einstandspreis (Bezugspreis) bewerteten Waren bezeichnet. Der Material- bzw. der Wareneinsatz ist notwendig, um überhaupt Umsatzerlöse für fertige Erzeugnisse bzw. Umsatzerlöse für Handelswaren zu erzielen. Die Fortschreibungsmethode Im Rahmen dieser Methode werden bei jeder Werkstoff- (z.
Für alle, die jetzt traurig sind, was verpasst zu haben: Fortsetzung folgt! – bonnFM freut sich schon drauf.
Verständnisphase Auf aushängenden Wandplakaten - entweder mit vorgegebenen Fragestellungen oder gänzlich frei - werden nun die Verbesserungen in Form eines Brainwalkings (s. dort) gesammelt. Nach dem Aufschreiben stehen noch 10 Min. Zeit zur Verfügung, in denen Verständnisfragen an die Autoren der Beiträge gestellt werden können; jeder Beitrag kann in max. Ja-Markt der Möglichkeiten. 30 Sekunden erklärt werden. Projektphase: Kleingruppenbildung - entweder gleiche Zusammensetzung s. 3) oder Bildung spontaner neuer Projektgruppen, die an einer Fragestellung arbeiten wollen; jede Kleingruppe erstellt einen konkreten Handlungsplans, wie sie sich die Umsetzung der Idee vorstellt. Präsentationsphase/ Werbephase Vorstellung der einzelnen Projekte; immer 2-4 Projektgruppen präsentieren gleichzeitig ihre Ergebnisse. Dazu wird vor Beginn ein Wandplakat erstellt, auf dem Zeitblöcke und Gruppen festgelegt werden. Der 1. Block beginnt, indem alle gleichzeitig präsentierenden Gruppen nun genau 3 Minuten Zeit haben, aktiv für ihre Idee zu werben und Interessenten anzulocken, gleich mit welcher Strategie - wirklich gezielt und aktiv werben (wie auf einem Markt).
Nach 3 Minuten müssen sich alle Zuhörer entschieden und ihren "Wunschpräsentationen" zugeordnet haben. Jede Präsentation hat nun 5-10 Minuten Zeit, ihre Ergebnisse zu präsentieren; wichtig dabei: Die Ergebnisse sollen schlüssig darstellen, wie sie zur Lösung der ursprünglichen Aufgabe beitragen können. Im Anschluss daran haben die Zuhörer noch 3 Min. Zeit, ihrer Projektgruppe ein Feedback zu geben. Nach einem kurzen Separator (Unterbrecher: z. B. eine kurze Pause) werben dann die Präsentierenden des 2. Blocks für ihre Projekte. Die Gruppe stellt gemeinsam sicher, dass jede Präsentation wenigstens 1 Zuhörer hat. Vereinbarungsphase: Die Gruppe kommt gemeinsam zusammen, sichert die Ergebnisse in Bezug auf die ursprüngliche Aufgabenstellung und vereinbart das weitere Vorgehen für die Umsetzung. Markt der Möglichkeiten und Go for the job Training - KURS Regierungsbezirk Köln. Hinweise Erfordert hohen Vorbereitungsaufwand. Nutzen Intensive Themenbearbeitung in kleineren Gruppen mit hohem Interaktionsanteil garantiert Bewegung – im Kopf und im Prozess. Vorteile Verbindet intuitives und strukturiertes Arbeiten.
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Die weitläufige Fußgängerzone lädt zum Bummeln und Shoppen ein. Zahlreiche Café, Bars und Restaurants sorgen für kulinarische Erlebnisse. Bei einer Rheinschifffahrt können Sie die ehemalige Bundeshauptstadt mit vielen Sehenswürdigkeiten und Grünanlagen vom Wasser aus erleben. In Bonn finden zahlreiche Floh- und Trödelmärkte am Wochenende und unter der Woche statt. An der Biskuithalle findet jeden Samstag von 8 bis 16 Uhr ein beliebter Trödelmarkt statt. Lohnenswert ist auch ein Besuch der Trödelfabrik. Die Halle ist jeden Samstag von 8 bis 15 Uhr geöffnet und lädt somit auch zum Trödeln bei schlechtem Wetter ein. Ein Klassiker ist der Flohmarkt in der Rheinaue. Botanischer Garten: Markt der Möglichkeiten zum Tag der biologischen Vielfalt. Dieser große und besonders schöne Trödelmarkt bietet eine große Vielfalt an Trödel und antiken Schmuckstücken. Nehmen Sie sich am Wochenende 1 bis 2 Stunden Zeit zum Einkaufen auf einem Flohmarkt und gönnen Sie sich mindestens ein oder zwei antike Raritäten! Flohmarkt am Wochenende in Bonn In Bonn gibt es natürlich Flohmarkt-Termine.