Herzlich Willkommen in der sozialtherapeutischen Einrichtung Porta e. V. Wir möchten Sie einladen, sich über unsere Internetseite einen Einblick in unsere Arbeit, unsere Ziele und unsere Lebens- und Arbeitsumgebung zu verschaffen. Porta e. V. begleitet und unterstützt Menschen mit einer seelischen Behinderung (psychischen Erkrankung). Hierzu bieten wir Unterstützungsangebote an, wie stationäres Wohnen, Wohngemeinschaften, Außenwohngruppen, Ambulantes Betreutes Wohnen und drei Arbeitsbereiche zur Tagesstrukturierung. Ihr Porta-Team Fachkraft (m/w/d) für Ambulant Betreutes Wohnen in Wuppertal gesucht Wir suchen: Porta e. sucht für das Team Ambulant Betreutes Wohnen ab dem 15. 01. Einrichtung. 2022 (oder später) eine Fachkraft (m/w/d) für zunächst 20 – 25 Stunden/Woche. Wir erwarten Berufserfahrung im sozialpsychiatrischen Bereich, Interesse an der anthroposophischen Erweiterung unserer Arbeit. Wir bieten eine gute Arbeitsatmosphäre, leistungsgerechte Bezahlung und vielseitige Gestaltungsmöglichkeiten.
Der Westflügel möchte seinen Bewohnerinnen und Bewohnern ein Gefühl der Sicherheit geben und ein Zuhause sein, in dem sie Fuß fassen können – angesichts der individuellen Vorgeschichten und langer, häufig geschlossener Klinikaufenthalte eine große Herausforderung. Die Mitarbeiter verstehen sich als Begleiter auf Augenhöhe: Sie respektieren die Persönlichkeit der Bewohner und versuchen, sie auf ihrem Entwicklungsweg möglichst unvoreingenommen zu unterstützen. Grundlage unserer Arbeit ist das ganzheitliche Menschenbild der Anthroposophie, in dessen Zentrum die Frage der individuellen Entwicklung steht. Anthroposophische einrichtungen für psychisch kranke menschen berliner zeitung. Im gemeinsamen Lernen erfahren die Bewohnerinnen und Bewohner oftmals zum ersten Mal die Möglichkeit, Fähigkeiten auszubilden und Verantwortung für ihr Leben zu übernehmen – diese Erfahrungen schaffen neue Perspektiven und sind eine wichtige Grundlage für mehr Teilhabe an der Gesellschaft.
Die Sozialtherapeutische Einrichtung Buchhof ist eine psychiatrische Nachsorge-Einrichtung mit 29 vollstationären Plätzen in Schwäbisch Hall, hauptsächlich für jüngere Erwachsene, die in der Regel nach einem Klinikaufenthalt ein bis drei Jahre im Rahmen der Eingliederungshilfe bei uns verbringen. Ergänzend dazu gibt es im Stadtgebiet um Schwäbisch Hall das Ambulant Betreute Wohnen (ABW) und das Ambulant Betreute Wohnen "flex" mit insgesamt 40 Plätzen. CHRISTIANI e.V. | Rehabilitation psychisch Kranker, Berufliche Integration Jugendlicher, Sozialtherapie, Eingliederung geistig-seelischer Behinderte. Ziel des Aufenthalts ist die Förderung der persönlichen Entfaltung und psychischen Stabilisierung, Erlernen eines angemessenen Umgangs mit dem Krankheitsgeschehen, Erweiterung der sozialen Kompetenz und Stärkung der Identität, um wieder soweit als möglich zu einer selbst gestalteten Lebensführung zu gelangen. Integraler Bestandteil des sozialtherapeutischen Ansatzes ist das Leben in der Gemeinschaft mit seinen vielfältigen Möglichkeiten der Begegnung und des sozialen Lernens. Ein regelmäßiger Tages- und Wochenablauf mit Arbeitstraining und verschiedenen Therapien bilden die Grundlage.
Porta e. nimmt teil am Filmprojekt: "Wir, Sozial in Wuppertal" Ein Projekt von Siegersbusch Film.
Das Impulshaus als inklusives Gesamtprojekt bietet psychisch kranken jungen Erwachsenen eine Starthilfe auf ihrem Weg von der Schule ins Berufsleben, vom Elternhaus zu selbstständiger Lebensführung. Unter einem Dach befindet sich sowohl die Wohn- und Arbeitsstätte als auch ein Seminar- und Gästehaus mit einem kleinen aber feinen Angebot an kulturellen Veranstaltungen. Die Bewohner der Wohn- und Arbeitsstätte trainieren unter fachkundiger Anleitung Arbeitsfähigkeiten für ihren weiteren Berufsweg und verwöhnen unsere Gäste mit einem erstklassigen Service. Anthroposophische einrichtungen für psychisch kranke und. Das Seminar- und Gästehaus bietet Platz für 35 Übernachtungsgäste. Aktuell steht nur die in der Corona-Verordnung zulässige Anzahl an Betten zur Verfügung. Wir bieten tage- oder wochenweise Unterkunft und Seminarräume für Schulungen, Fortbildungskurse und Feriengruppen an. Menschen mit und ohne Behinderung sind herzlich willkommen. Familien, Wanderer und Radwanderer auf dem Querweg Schwarzwald-Bodensee finden hier ein gemütliches und günstiges Quartier, um sich zu erholen.
Zum Arbeitstraining - hauptsächlich vormittags - gehören die Bereiche Handwerk & Garten, die Mitarbeit in Küche, Hauswirtschaft und Wäscherei die Beschäftigungstherapie (BT), Praktika, Teilnahme an der Frauenakademie Schwäbisch Hall und VHS-Kurse. Westflügel Syke: Lebens- und Arbeitsgemeinschaft / Westflügel Syke. Nachmittags finden statt: Gesprächskreise, Sport, SoKo (Soziales Kompetenztraining), Kunsttherapie, Qi Gong, Brainkinetic (Gehirnjogging), Musiktherapie, Snoezelen, Sport & Fitness Gruppen und Einzeltraining an Geräten, eine Backgruppe, Arztvisiten, Ausflüge. Zur Geschichte Die Sozialtherapeutische Einrichtung Buchhof wurde im Jahre 1980, als eine der ersten im Land, als Übergangseinrichtung für psychisch kranke Menschen gegründet. Im Sinne des Psychiatrieplans des Landes Baden-Württemberg sollte damals eine überschaubare Stätte der Rehabilitation mit einem am anthroposophischen Menschenbild orientierten Konzept geschaffen werden. Das Stammhaus, idyllisch im Rottal zwischen Mainhardt und Oberrot gelegen (13 Kilometer südwestlich von Schwäbisch Hall), wurde in den Dreißiger Jahren als Familienpension erbaut.
Vom Aussehen und von der Lage her hat es heute noch einen sehr ländlichen Charakter. Die ursprüngliche Vorstellung der Gründer, Beruf und Privatleben an diesem Ort verbinden zu können, wurde nach wenigen Jahren zugunsten professioneller Arbeitsstrukturen aufgegeben. Anthroposophische einrichtungen für psychisch krankenhaus. Nach der Gründungsphase fanden sich aus verschiedenen pädagogischen, handwerklichen und therapeutischen Berufen langjährige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zusammen Die Zahl der Bewohnerinnen erhöhte sich von anfangs drei auf mittlerweile neunundzwanzig. Hinzu kam zu den damals bestehenden Gebäuden kam im Jahr 2002 ein weiteres im Dorf angemietetes Haus hinzu. In der angegliederterten Trainingswohnung konnten Bewohner Fortbildungen oder Beschäftigungen außerhalb der Einrichtung nachgehen. Seit 2018 stehen in der Einrichtung 29 komfortable Einzelzimmer mit Nasszellen am Standort Schwäbisch Hall - Hessental für Bewohner zur Verfügung. Zudem gibt es in einer eigenen ABW Wohngemeinschaft und eigenen oder angemieteten Wohnungen 40 Plätze im Amulant Betreuten Wohnen in und um Schwäbisch Hall.
Christliche Gewerkschaft Metall (CGM) Zweck: Gewerkschaft Vorsitz: Adalbert Ewen Gründungsdatum: 15. Oktober 1899 Mitgliederzahl: ca. 98. 000 (nach eigenen Angaben) [1] ca. 17. 000 (laut Spiegel [2]) Sitz: Stuttgart Website: Die Christliche Gewerkschaft Metall ( CGM) ist eine Mitgliedsgewerkschaft des Christlichen Gewerkschaftsbundes. Aufgaben und Ziele sind u. Tarifabschluss im Bayerischen SHK-Handwerk, Christliche Gewerkschaft Metall (CGM), Pressemitteilung - PresseBox. a. die Wahrung der geistigen, kulturellen und materiellen Interessen der Mitglieder auf der Grundlage der Christlichen Gesellschaftslehre. Die CGM betreibt 13 Geschäftsstellen, die Hauptverwaltung befindet sich in Stuttgart. [3] Geschichte [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Der Vorläufer der heutigen CGM wurde von Franz Wieber am 15. Oktober 1899 in Duisburg als Christlicher Metallarbeiterverband (CMV) gegründet. Die Gründung Christlicher Gewerkschaften war eine Reaktion auf die bereits erfolgte Gründung der meist sozialistischen Gewerkschaften, in denen sich Arbeitnehmer christlicher Prägung nicht vertreten fühlten. Nach der Machtergreifung durch die Nationalsozialisten wurde die Organisation des Christlichen Metallarbeiterverbandes aufgelöst.
Die Christliche Gewerkschaft Metall (CGM) – Landesverband Bayern – und der Fachverband Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik Bayern als tarifzuständiger Arbeitgeberverband einigten sich auf einen neuen Tarifabschluss im Bayrischen SHK-Handwerk für 24 Monate. Die Entgelte der etwa 72. 000 Beschäftigten in den knapp 4. 500 Mitgliedsbetrieben des Fachverbandes erhöhen sich ab dem 01. 06. 2022 um 4%. Ab dem 01. Cgm entgeltgruppen bayern live. 2023 steigen die Löhne und Gehälter um weitere 3, 4%. Der Entgelttarifvertrag läuft bis zum 31. 05. 2024. Alle Mitglieder der Christlichen Gewerkschaft Metall erhalten ab dem 01. 2022 außerdem einen Gewerkschaftsbonus von 20 Cent pro Arbeitsstunde. Mit diesem Tarifabschluss wird außerdem die bisherige Entgeltgruppe AG1 ("Bürobote") mit der Entgeltgruppe AG2 (ungelernte Hilfskraft in der Verwaltung) Angehörigen von beiden Entgeltgruppen erhalten künftig das höhere ßerdem haben künftig alle Beschäftigten aus dem Bereich SHK, die Mitglied der CGM sind, einen Anspruch darauf, bei voller Entgeltfortzahlung an künftigen Tarifverhandlungen teilzunehmen.
000 Betriebsprüfungen zu Beitragsnacherhebungen von rund 250 Millionen Euro, die sich auf ca. 2, 5 Mio. Beschäftigungsverhältnisse verteilten. [7] Kritik an der CGM [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Die Christliche Gewerkschaft Metall wird immer wieder mit Kritik aus gewerkschaftlichen Kreisen, insbesondere Seitens der IG Metall, konfrontiert. So behauptete die IG Metall beispielsweise in einer Pressemitteilung, die CGM betreibe "aktiv Lohn- und Sozialdumping und unterwandere geltendes Tarifrecht. " ( IG Metall: IGM Pressemitteilung Nr. 18/2006) [8] Doch auch aus linken Kreisen erfährt die CGM immer wieder Kritik als Gelbe Gewerkschaft. Literatur [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Bernhard Koch: 100 Jahre christliche Gewerkschaften. Historisches – Grundsätzliches – Erlebtes. CGM: Tarifabschluss steigert Entgelte im norddeutschen Elektrohandwerk bis 2020 um 6,8 Prozent - CGB. Würzburg: edition bentheim, 1999. ISBN 3-934471-10-2 Weblinks [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Offizielle Website Zur Tariffähigkeit der CGM [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Urteil des Bundesarbeitsgerichtes Stellungnahme der IG Metall Einzelnachweise [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] ↑ Alfons Frese: Christliche Konkurrenz für die IG Metall.
Nach Ende des Zweiten Weltkriegs verweigerten die Alliierten Siegermächte zunächst die Wiedergründung christlicher Gewerkschaften. Darum wurden Einheitsgewerkschaften gegründet. Nach Auseinandersetzungen innerhalb der Einheitsgewerkschaften entstanden Mitte der 1950er Jahre wieder christliche Gewerkschaften. Der Christliche Metallarbeiterverband (CMV) benannte sich im Jahre 1991 auf seinem Gewerkschaftstag in Würzburg in Christliche Gewerkschaft Metall (CGM) um. Christliche Gewerkschaft Metall – Wikipedia. Gleichzeitig erweiterte er seine Zuständigkeit von den bisherigen "Arbeitern" auf alle Arbeitnehmer in der metallerzeugenden und metallverarbeitenden Industrie und im Handwerk. Gleichzeitig wurde die Tarifarbeit intensiviert. In vielen Handwerksbereichen wurden erstmals Originärtarifverträge abgeschlossen. Ein weiterer tarifpolitischer Durchbruch gelang der CGM durch den Abschluss des wegweisenden Tarifwerks Phönix. In diesem wurden u. a. erstmals Arbeiter und Angestellte nach gemeinsamen Bewertungsgrundsätzen entlohnt, eine flexible Jahresarbeitszeit mit Zeitkonten eingeführt und die Arbeitnehmer am Erfolg ihres Unternehmens beteiligt.
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Sie denken vor allem daran, ihre Personalkosten zu minimieren, indem sie tarifvertragliche Verpflichtungen absenken sowie keinerlei verbindliche tarifvertragliche Regelungen zu Arbeitsplätzen und Zukunftsperspektiven abschließen wollen. Dies wurde bereits am Mittwoch bei den Verhandlungen in Nordrhein-Westfalen und am Donnerstag in Baden-Württemberg klar – und hat sich ebenfalls in Bayern, an der Küste und in Sachsen erneut bestätigt. Die Arbeitgeber wollen erst dann wieder einen Spielraum für Entgelterhöhungen anerkennen, wenn das wirtschaftliche Vorkrisenniveau wieder erreicht worden ist. Dabei hat sich die wirtschaftliche Lage erkennbar wieder verbessert. So berichten die CGM-Betriebsgruppen und Betriebsräte aus den unterschiedlichen Unternehmen, dass sich die Auftrags- uns Produktionsauslastungssituation in den Betrieben wieder eindeutig verbessert hat. Es gibt also einen erkennbaren positiven Trend. Trotzdem beharren die Arbeitgeber bisher auf einer Nullrunde. Die CGM fordert deshalb mindestens vier Prozent mehr Entgelt, entweder in Form von konkreten Lohnsteigerungen oder zumindest in Form von Arbeitszeitausgleich, wenn ein Betrieb in der Krise die Arbeitszeit reduziert.