Die neue GF geht nämlich einen Weg des "Lohnkosten-Drückens"! Gute, engagierte Leute, die wir vorgeschlagen haben für eine bessere Eingruppierung, wurden im Handstreich abgelehnt mit dem verweis auf ERA. Wenn solche fleißigen Leute keine Chance haben auf mehr Geld, wie soll das dann mit einer "individuellen Leistungszulage" aussehen?! Und was wäre wenn alle auf vollen 30% eingestuft würden? Woher kommt das Geld, wenn der Durschnitt 15% sein muß? Oder was wäre, wenn alle bei 0% wären? Was passiert mit dem übrigen Geld? Wenn der eine mehr bekommt, dann müßte der andere doch entsprechend weniger bekommen oder? Also Krieg unter den Kollegen vorprogrammiert! Oder sehe ich etwas falsch? Erstellt am 02. 2014 um 10:10 Uhr von Saunaliese Die leistungsbeurteilung erfolgt durch Beaufrtragte des Arbeitgebers. Era bewertungsbogen nrw en. Auf Verlangen ist dem Betriebsrat Auskunft und- soweit er es wünscht- Einblicke in die Beurteilung zu geben. Ich weiß nicht woher du die 15% Firmendurchschnitt nimmst. Die sind so bei ERA NRW nicht vorgegeben.
Die Ermittlung des Leistungsergebnisses gemäß § 18. 1 ERA-TV erfolgt durch den Arbeitgeber. Die Bestimmung des Leistungsentgeltes gemäß § 14. 1 ERA-TV ist nach billigem Ermessen zu treffen (§ 315 Abs. 1 BGB). M+E ERA: Tarifliche Niveaubeispiele | IG Metall Baden-Württemberg. Zwar erteilt auch der hier zu Grunde liegende ERA-TV dem Arbeitgeber für die Leistungsbeurteilung des Arbeitnehmers in §§ 15 ff. detaillierte Vorgaben 1. Gleichwohl setzt die Bewertung der von den Tarifvertragsparteien beispielhaft vorgegebenen Kriterien (zB. wirksame Arbeitsausführung, rationelle Durchführung, sorgfältige Durchführung, Ideenvielfalt, Zielorientierung, Selbstständigkeit, Übernahme von Verantwortung, Zusammenarbeit) und die einzelne Zuordnung zu den Beurteilungsstufen einen Akt wertender Erkenntnis des Beurteilenden voraus. Jedenfalls wenn der Arbeitgeber eine Leistungsbeurteilung erstellt hat, kann diese nur dahingehend überprüft werden, ob die Grenzen des Ermessens eingehalten sind und ob nicht sachfremde oder willkürlichem Motive für die Bestimmung maßgebend gewesen sind 2.
Mit der Einführung von ERA werden in der Regel auch einige Betriebsvereinbarungen z. zum Thema Besitzstandswahrung abgeschlossen. Es kommt also darauf an, WAS die Gewerkschaft bzw. der Betriebsrat damals unterzeichnet hat. Erstellt am 07. 2014 um 13:36 Uhr von Petrus > Oder was wäre, wenn alle bei 0% wären? Was passiert mit dem übrigen Geld? Era bewertungsbogen nrw van. Wie wäre es, sich 1. den entsprechenden TV einfach mal durchzulesen und 2. bei Unklarheiten die Tarifschließende Gewerkschaft zu befragen? Oder anders gefragt: Was ist an dem Absatz "Unterschreitet das Leistungsentgelt im Betriebsdurchschnitt 13, 5%, so ist eine Aufzahlung auf 14% vorzunehmen. Die Einzelheiten sind mit dem Betriebsrat zu vereinbaren. Hierbei entscheidet bei Nichteinigung die Einigungsstelle (§ 76 BetrVG) verbindlich. " (§21. 2, 2. Absatz ERA-TV NwNb, SwHz, Sb) unverständlich?
BGH 17. 1988 – IVa ZR 277/86 [ ↩] Zöller-Greger ZPO 29. Aufl. vor § 284 Rn. 31 [ ↩] Baumgärtel/Laumen/Prütting, Handbuch der Beweislast, § 14 Die tatsächliche Vermutung, Rn. 21 [ ↩]
Zudem befürchten wir, daß im Endeffekt kein Mitarbeiter mehr als jetzt bekommt, sondern eher weniger und dies dann mit willkürlichen "LeistungsParametern" begründet wird! Jetzt unsere Frage seitens des BR: können wir etwas gegen dieses Vorgehen seitens der GF tun oder kann der Chef bestimmen, daß diese individuelle tarifliche Leistungszulage kommt? Wie gesagt.. die überwiegende Mehrheit ist strikt dagegen! Wie sind eine Firma und jeder trägt zum ganzen Erfolg der Firma bei! Egal was er in welcher Abteilung macht. Vielen Dank im Voraus! BR-Forum: Tarifliche Leistungszulage ERA | W.A.F.. Drucken Empfehlen Melden 8 Antworten Erstellt am 02. 04. 2014 um 09:26 Uhr von gironimo Wenn der Tarif diese Option bietet (Rücksprache mit der IG Metall), dann unterliegt ein Leistungsbeurteilungssystem für diese Prämie mit Sicherheit der Mitbestimmung des BR. Bestimmen kann der AG also allein nicht. Er kann aber, wenn Ihr Euch verschließt, die Einigungsstelle anrufen. Und dann gibt es einen Kompromiss. Ihr solltet Euch also auf jedem Fall mit derartigen Systemen befassen und z.
Die ERA Tariflöhne (ohne Leistungszulagen etc. ) in den jeweiligen Tarifgebieten: Die Datei enthält die ERA Tariftabelle NRW und die ERA Tariftabelle Bayern. Ihren Nettolohn können Sie hier berechnen.
Messstellenbetreiber müssen Einbau digitaler Stromzähler rechtzeitig ankündigen Für den Einbau digitaler Stromzähler dürfen Messtellenbetreiber nur Termine ankündigen, die nach der Kundeninformation frühestens drei Monate vor dem geplanten Zähleraustausch liegen. Das gilt auch für vom Messstellenbetreiber mit dem Rollout der Zähler beauftragte Unternehmen, entschied das LG Münster auf Klage des vzbv (Az. 024 O 36/21) vzbv, Pressemitteilung vom 21. 04. 2022 zum Urteil 024 O 36/21 des LG Münster vom 27. 01. 2021 (nrkr) Kurzfristigen Termin für Einbau digitaler Stromzähler angekündigt, obwohl Kund:innen vorher nicht über den Austausch informiert wurden. Mit dem Einbau beauftragtes Unternehmen hatte in vergleichbarem Fall bereits eine Unterlassungserklärung abgegeben. LG Münster: Die Terminankündigung war rechtswidrig. Digitaler stromzaehler zählernummer . Das Unternehmen muss Vertragsstrafe zahlen. Für den Einbau digitaler Stromzähler dürfen Messstellenbetreiber nur Termine ankündigen, die nach der Kundeninformation frühestens drei Monate vor dem geplanten Zähleraustausch liegen.
Doch das Gegenteil könnte der Fall sein, wie eine Studie der niederländischen Universität Twente zeigt. Mehr als die Hälfte der digitalen Messgeräte wiesen Werte auf, die weit über dem tatsächlichen Stromverbrauch lagen. Zum Teil nannten die Stromzähler einen um 582 Prozent zu hohen Verbrauch. Offenbar arbeiten einige Strommessgeräte nicht optimal mit Energiespargeräten im Haushalt zusammen und lassen sich durch diese stören. Visualisierung: Mit intuitiver Kundenregistrierung den Rollout meistern. Verbrauchschützer und Netzbetreiber in den Niederlanden reagierten bereits darauf. Alle installierten Messgeräte sollen überprüft und gegebenenfalls ausgetauscht werden. Dimmer machen Probleme Die digitalen Stromzähler können falsche Werte zeigen. Meterus Die Forscher stellten fest, dass das Problem mit zu hohen Werten vor allem dann auftritt, wenn Dimmer in Kombination mit Schaltnetzteilen von Energiesparlampen und LEDs verwendet werden. Die Bundesnetzagentur in Bonn beschäftigt sich gerade mit der niederländischen Studie. Wann die Ergebnisse bekannt gegeben werden, ist noch offen.
Schnell und einfach registrieren Um der Intelligenz der neuen Zähler gerecht zu werden, die nun in Viertelstundenintervallen Verbrauchswerte empfangen und weiterleiten können, braucht es eine digitale Softwarelösung, die sowohl die Anforderung der Pflichtvisualisierung erfüllt als auch eine einfache und schnelle Kundenregistrierung ermöglicht. Greenpocket hat hierfür in sein bestehendes Energiecockpit eine Registrierungsmaske integriert. Mit Installation der intelligenten Messsysteme liegen dem Betreiber bereits Name, Adresse und Zählernummer des Kunden vor. Messstellenbetreiber müssen Einbau digitaler Stromzähler rechtzeitig ankündigen | Anwey | Wirtschaftsprüfer – Steuerberater. Anhand dieser Eckdaten erhalten die Verbraucher ein Begrüßungsschreiben per Post, das auch zur Ermittlung weiterer Kundendaten dient. Das Schreiben enthält einen Link, mit dem sich der Kunde online authentifizieren kann. »Die Authentifizierung geschieht auf Basis von mindestens zwei Faktoren, wovon einer nur dem Anschlussnutzer bekannt ist, beispielsweise die Kunden- oder die Zählernummer«, erklärt Thomas Goette, CEO von Greenpocket, den Prozess (Bild 1).
Das gilt auch für vom Messstellenbetreiber mit dem Rollout der Zähler beauftragte Unternehmen, entschied das Landgericht Münster nach einer Klage des Verbraucherzentrale Bundesverbands (vzbv) gegen die Heinz Lackmann GmbH & Co. KG. Das Unternehmen hatte wiederholt einen Termin in nur zwei bis drei Wochen angekündigt, ohne dass Kund:innen zuvor informiert wurden. "Verbraucherinnen und Verbraucher dürfen mit dem Einbau digitaler Zähler nicht überrumpelt werden, " sagt Kerstin Hoppe, Rechtsreferentin beim vzbv. "Messstellenbetreiber sind verpflichtet mindestens drei Monate vorher über den geplanten Zähleraustausch zu informieren. Pressemeldung | e-netz Südhessen AG. Erst dann haben Verbraucherinnen und Verbraucher ausreichend Zeit, einen Wechsel zu einem anderen Unternehmen zu prüfen. Ein konkreter Einbautermin darf deshalb erst für die Zeit nach Ablauf der Frist bestimmt werden. Daran muss sich auch ein vom Messtellenbetreiber beauftragtes Unternehmen halten. " Termin in nur zwei Wochen angekündigt Das beklagte Unternehmen, das von der Westnetz GmbH beauftragt war, hatte in einem Kundenanschreiben einen konkreten Termin in 14 Tagen für den Einbau eines neuen Zählers genannt.
Weder das Unternehmen noch der Messstellenbetreiber hatten die Kund:innen zuvor über den geplanten Austausch informiert. In der Vergangenheit hatte das Unternehmen für einen anderen Messstellenbetreiber einen Termin in 19 Tagen angesetzt, ohne die gesetzlichen Informationspflichten einzuhalten. Nach Abmahnung durch den vzbv hatte das Unternehmen damals eine Unterlassungserklärung abgegeben. Zählernummer digitaler stromzähler. Verstoß gegen Messstellenbetriebsgesetz Das LG Münster schloss sich der Auffassung des vzbv an, dass das Unternehmen gegen das Messstellenbetriebsgesetz verstieß. Danach sei der Messstellenbetreiber verpflichtet, den Einbau des neuen Zählers mindestens drei Monate vorher anzukündigen und Kund:innen auf ihr Recht hinzuweisen, den Anbieter für den Messstellenbetrieb zu wechseln. Verbraucher:innen sollten die Gelegenheit haben, sich vor dem Zählerwechsel über den Wechsel zu Mitbewerber:innen und damit die Ausübung ihres Wahlrechts zu informieren. Deshalb dürfe kein Termin für den Zähleraustausch angekündigt werden, der zeitlich vor Ablauf der Dreimonatsfrist seit Erteilung der Pflichtinformationen liegt.
Die allgemeine Erkenntnis war, dass die Digitalisierung eine Reise ist, die man mit dem ersten Schritt beginnen muss, eine regelmäßige Überprüfung der Zwischenziele ist ebenfalls erforderlich. Im Anschluss konnten sich die Teilnehmer*innen bei einem Apéro in der ungezwungenen Atmosphäre des Casinos weiter austauschen und den informativen Abend entspannt ausklingen lassen.