Bekanntermaßen führt der demografische Wandel in der Arbeitswelt dazu, dass in den Betrieben zum einen mehr ältere Menschen arbeiten und vor allem in den ländlichen Regionen Fachkräfte fehlen werden. Das bedeutet, dass Arbeitgeber auf das zur Verfügung stehenden Personal angewiesen sind und neben humanen Gesichtspunkten auch ein wirtschaftliches Interesse an der langfristigen Arbeitsfähigkeit ihrer Beschäftigten haben. Wie von Ilmarinen und Tempel (2002) definiert, beschreibt die Arbeitsfähigkeit "das Potenzial eines Menschen, einer Frau oder eines Mannes, eine gegebene Aufgabe zu einem gegebenen Zeitpunkt zu bewältigen. Dabei muss die Entwicklung der individuellen funktionalen Kapazität ins Verhältnis gesetzt werden zur Arbeitsanforderung. Beide Größen können sich verändern und müssen alters- und alternsgerecht gestaltet werden. Arbeitsbewältigungs coaching fragebogen 10. " Eine Methode, die individuellen und betrieblichen Einflussfaktoren auf die Arbeitsfähigkeit zu erfassen, ist das Verfahren des " Arbeitsbewältigungs-Coaching® " (Gruber & Frevel, 2012).
Im Anschluss daran überlegen wir gemeinsam mit ihm, wie sich seine Arbeitsbewältigungsfähigkeit verbessern lässt. Dabei klären wir, was er selbst tun kann und was er vom Betrieb braucht. Auf diesem Weg erarbeitet jeder Mitarbeiter einen individuellen Förderplan für sich. Wichtig für die erfolgreiche Durchführung des Gespräches ist, dass die Teilnahme freiwillig erfolgt. Phase 2 – Ergebnisse und Maßnahmenplanung Die Ergebnisse aus den Einzelgesprächen werden anonymisiert in einer Präsentation zusammengefasst. Arbeitsbewältigungscoaching® - SLfG. Auf dieser Basis geben wir Ihnen Empfehlungen, mit welchen Maßnahmen Sie die Arbeitsfähigkeit Ihrer Belegschaft aktiv erhalten und fördern können.
Förderung der individuellen und kollektiven Arbeitsfähigkeit. In: Laske, S. /Orthey, A. /Schmid, M. ): PersonalEntwickeln (Losebl., Aktualisierung Nr. 196), Beitrag Nr. 8. 92. Köln 2015, 31 Seiten Bundesanstalt für Arbeitsschutz- und Arbeitsmedizin / Initiative Neue Qualität der Arbeit (Hrsg. ) / Wissenschaftliche Ausarbeitung: Brigitta Gruber und Alexander Frevel: Das Individuum stärken, die betriebliche Zukunft sichern. Arbeitsbewältigungs-Coaching® als Antwort auf neue Herausforderungen. Arbeitsbewältigungs coaching fragebogen 5. 2. aktualisierte Auflage, Dortmund/Berlin 2013 Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin / Initiative Neue Qualität der Arbeit (Hrsg. ) / Text: B. Gruber/A. Frevel: Arbeitsbewältigungs-Coaching®. Der Leitfaden zur Anwendung im Betrieb. überarbeitete Auflage, Dortmund 2012 Die Beratung bedarf vorab einer Verständigung über die konkreten Inhalte und den Verlauf. Ich freue mich auf Ihre Anfrage. Diesen Text als PDF (610 kB) herunterladen