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Volker Schimpff, Leipzig Verwirrt und aufgebracht Am Samstag, den 23. April, las ich den Artikel "Männlichkeit" in der F. Ich bin nun verwirrt und aufgebracht, was der Autor mit dieser heteronormativen Denkweise der Leserschaft vermitteln möchte. Der Text bestand aus einer Aneinanderreihung von Situationen, die laut Autor etwas mit dem Thema "Männlichkeit" zu tun hätten. Die ganze Zeit über wird nicht klar, was ausgedrückt werden soll und wieso es dafür nötig ist, ukrainische Frauen mit einem deutschen SZ-Journalisten zu vergleichen. Die Frage "Braucht es noch Männer – oder ist das die falsche Frage? " ist der Gipfel der Verwirrung. Weber a fraktur erfahrungen. Die Frage impliziert, dass Feminist*innen keine Notwendigkeit mehr in Männern sehen würden. Die angemessene Frage wäre, ob das Konzept der alten (toxischen) Männlichkeitsvorstellung nicht überholt sei. Dann spricht der Autor plötzlich von Selenskyjs Oberarm und sieht ihn scheinbar als ein Symbol der (stereotypischen und hoffentlich bald überholten) Männlichkeit.
Mit dem Hinweis auf die angebliche Tragik der Ereignisse versucht Brenner, die Diplomatie aus der Verantwortung zu nehmen, ein recht durchsichtiges Unternehmen. Der Prozess einer erfolgreichen Einbeziehung der russischen Zivilgesellschaft ist, zweitens, nicht abrupt unterbrochen worden, sondern seit mindestens fünf Jahren von Putin energisch und mit Billigung durch das russische Parlament behindert worden. Jeglicher zivile politische Protest in Russland wird seit vielen Jahren rücksichtslos unterdrückt. Haben deutsche Politiker wie Karsten Brenner diese Fakten nicht gesehen oder aber nicht sehen wollen? Die Tatsache, dass Karsten Brenner auch schon im Vorstand der Bundeskanzler-Willy-Brandt-Stiftung tätig gewesen ist, erklärt seinen Versuch einer nachträglichen Rechtfertigung der sozialdemokratischen Russlandpolitik. Für was ist die BG Sprechstunde da? (Gesundheit und Medizin, Arzt, Schmerzen). Brenners Brief zeigt aber auch, dass mit dieser alten Garde deutscher Diplomaten keine Neuorientierung deutscher Russlandpolitik möglich ist. Denn überall dort, wo Brenner euphorisch von Russland spricht, müsste er den Namen Putins einsetzen.
Darin sehe ich die Verweigerung, politische Realitäten anzuerkennen. Professor em. Dr. Rüdiger Schnell, Tübingen Angst und Naivität in Deutschland In seinem Leserbrief ("Nicht naiv", F. A. Weber a fraktur erfahrungen un. Z. vom 23. April) beschreibt Professor Dietrich Weber, die Ukraine sei wegen der hohen Korruption nicht in die NATO aufgenommen worden – weshalb dann Bulgarien und Rumänien trotz ähnlich hoher Korruption nicht nur in die NATO, sondern sogar in die EU? Auch weitere Ausführungen sind nicht stimmig und einseitig. Wie im Leserbrief beschrieben, bestand die Angst, "in ein Spannungsverhältnis zwischen Ukraine und Russland hineingezogen zu werden". Kein Wort darüber, dass Russland als Aggressor völkerrechtswidrig die Krim und einen Teil der Ostukraine annektiert hatte, demnach hatte man vor allem in Deutschland eher Angst vor einer Provokation gegen Russland – bis jetzt. Fracking und weitere Gasbohrungen wurden abgelehnt – aus Angst vor Umweltunfällen, obwohl es längst recht sichere Methoden gibt. Aus der Atomenergie sind wir fast ausgestiegen, im Gegensatz zu allen anderen Ländern der Welt, aus Angst vor Reaktorunfällen, obwohl unsere Reaktoren zu den sichersten der Welt zählten.
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3. 10 DCGK 2017 und die Erklärung zur Unternehmensführung wird zum zentralen Instrument der Corporate Governance Berichterstattung. Zahlreiche Gesellschaften sind schon bisher dazu übergegangen, den Corporate Governance Bericht und die Erklärung zur Unternehmensführung zusammenzufassen, was erheblich zur Verbesserung der Klarheit und Verständlichkeit der Corporate Governance Berichterstattung beiträgt. Die Regierungskommission ist sich laut Begründung bewusst, dass für die Erklärung zur Unternehmensführung als Teil des Lageberichts primär der Vorstand verantwortlich ist. Die Kompetenzverteilung zwischen Vorstand und Aufsichtsrat kann dadurch gewahrt werden, dass die beiden Organe die Erklärung zur Unternehmensführung gemeinsam erstatten und jeweils für die sie betreffenden Berichtsteile zuständig sind. Bericht der regierungskommission corporate governance. § 289f Abs. 2 Nr. 2 HGB verlangt, relevante Angaben zu Unternehmensführungspraktiken, die über die gesetzlichen Anforderungen hinaus angewandt werden, in die Erklärung zur Unternehmensführung aufzunehmen.
Dabei soll der Aufsichtsrat auf Diversität achten. Vorschläge des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung sollen diese Ziele berücksichtigen und gleichzeitig die Ausfüllung des Kompetenzprofils für das Gesamtgremium anstreben. Der Stand der Umsetzung soll in der Erklärung zur Unternehmensführung veröffentlicht werden. Diese soll auch über die nach Einschätzung der Anteilseignervertreter im Aufsichtsrat angemessene Anzahl unabhängiger Anteilseignervertreter und die Namen dieser Mitglieder informieren. Auch für die Aufsichtsratsmitglieder soll nach Empfehlung C. Bericht der regierungskommission corporate governance dan. 2 eine Altersgrenze festgelegt und in der Erklärung zur Unternehmensführung angegeben werden. Zudem soll nach Empfehlung C. 3 die Dauer der Zugehörigkeit zum Aufsichtsrat offengelegt werden. Die Unabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder ist ein besonderer Schwerpunkt des DCGK 2020. Folgerichtig soll nach Empfehlung C. 8 in der Erklärung zur Unternehmensführung begründet werden, sofern ein oder mehrere der in Empfehlung C. 7 genannten Indikatoren für eine Einstufung als "abhängig" erfüllt sind und das betreffende Aufsichtsratsmitglied dennoch als unabhängig angesehen wird.
Mit den aktuellen Änderungsvorschlägen zeigt die Regierungskommission, dass auch künftig der DCGK nicht statisch ist, sondern sich fortlaufend weiterentwickeln wird. Hierauf sind die Unternehmen aufgrund der Anpassungen des "alten DCGK" in den vergangenen Jahren vorbereitet. Dies ist mit Blick auf die fortlaufende Entwicklung des Aktienrechts und die enge Verknüpfung zwischen AktG und DCGK auch erforderlich. Bericht der regierungskommission corporate governance in america. Inwieweit bereits zum jetzigen Zeitpunkt, zu welchem die CSRD noch nicht beschlossen oder ins nationale Recht überführt ist, die Anpassungen in Bezug auf die soziale und ökologische Nachhaltigkeit geboten sind, wird im Konsultationsverfahren zu diskutieren sein. Mit Blick auf den von der EU vorgezeichneten Zeitplan, nach dem die CSRD bereits im Geschäftsjahr 2024 für das Berichtsjahr 2023 aufgrund nationalstaatlicher Umsetzungsvorschriften von den Unternehmen angewendet werden soll, wäre es für die betroffenen Unternehmen hilfreich, wenn zuvor in den DCGK keine Grundsätze oder Empfehlungen aufgenommen werden, die bereits im kommenden Jahr aufgrund des bereits laufenden Gesetzgebungsverfahrens wieder anzupassen wären.
Wer die Empfehlungen kritisiert und ignoriert, riskiert gesetzliche Regelungen, so die Ministerin. Der Koalitionsvertrag hat bereits angekündigt, dass der Anteil von Frauen in Führungspositionen in der Wirtschaft und im öffentlichen Dienst maßgeblich zu erhöhen ist und hierfür ein Stufenplan insbesondere zur Erhöhung des Anteils von Frauen in Vorständen und Aufsichtsräten vorgelegt werden soll. Der Stufenplan soll in einer ersten Stufe auf verbindliche Berichtspflichten und transparente Selbstverpflichtungen setzen. – Der Kodex hat diese Empfehlung zur diversity in seiner Empfehlung 4. 1. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex veröffentlicht neuen Entwurf des DCGK und leitet Konsultationsverfahren ein :: Hoffmann Liebs. 5., 5. 2. und 5. 4. 1. Einige der Bundesländer prüfen auf Basis einer Vereinbarung der Justizministerkonferenz im Juni 2010 die Notwendigkeit und Möglichkeit gesetzlicher Regelungen zur Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen der Wirtschaft. Darüber hinaus beschäftigt sich die Justizministerkonferenz mit der Managerverantwortung in einer Arbeitsgruppe, die eine Reihe von Empfehlungen des Kodex in zwingende aktienrechtliche Regelungen überführen soll.