Bei dem Betriebsrat von A können wir dieses so nicht erkennen. Es fehlt an Vertrauen, Transparenz, Effizienz und vor allem dem Willen des Betriebsrates praktische Lösungen herbeiführen zu wollen. – Vertrauen: Betriebsratsmitglieder suggerieren oft grundlegendes Misstrauen gegen die Firma an sich -das ist unserer Ansicht nach falsch, weil dadurch eine einvernehmliche Lösungsfindung unmöglich wird. Termine Aushang/Abgabe - Betriebsratswahl - Forum für Betriebsräte. – Mangelnde Transparenz: Die Ziele des Betriebsrates, die Themen an denen gearbeitet wird oder auch die Konflikte mit der Firma und deren Lösungsstrategien sind für uns als Mitarbeiter nicht klar erkennbar. – Effizienz: Konkrete Ergebnisse der Betriebsratsarbeit oder auch nur resultierende Pläne sind für uns trotz der zahlreichen und meist sehr kurzfristig angesetzten Zusammenkünfte des Betriebsrates nicht erkennbar. Auch die Art und Weise, wie hier ohne Rücksicht auf betriebliche Belange und mit fragwürdigem Sozialverhalten gegenüber betroffenen Kollegen agiert wird, ist aus kollegialen Gründen so nicht akzeptabel.
Zusätzlich würde ich Euch dringend empfehlen, in einer so schwierigen Situation, in der Ihr steckt, speziell zu der Situation des Verkaufs, gewerkschaftliche bzw. anwaltliche Hilfe zu holen!!!!!!!!!!!! !
25. - 27. 01. 2017 15. - 17. 02. 03. 2017 Anreise Mittwoch bis 12. 00 Uhr Referent: RA Dr. Walter Wöller RA Lotte Wolf Hessen Hotelpark Hohenroda Schwarzengrunder Str. 9 D-36284 Hohenroda Seminargebühr: 695, -€* Hotelkosten: 468, - €* *zzgl. MwSt. Hier anmelden >
218). Versetzung bedeutet Zuweisung eines anderen »Arbeitsbereichs«. Unter »Arbeitsbereich« ist deshalb der konkrete Arbeitsplatz und seine Beziehung zur betrieblichen Umgebung in räumlicher, technischer und organisatorischer Hinsicht zu verstehen (BAG 3. 12. 85, DB 86, 915). Das BAG spricht von »Ort der Arbeitsleistung«, »Art der Tätigkeit« oder dem »gegebenen Platz in der betrieblichen Organisation« (BAG 10. 4. 84, DB 84, 2198). Für die praktische Handhabung kristallisieren sich aus der bisherigen BAG-Rspr. vier Typen von Veränderungen des Arbeitsbereichs/Arbeitsplatzes heraus, die jeweils eine Versetzung i. S. d. § 99 bedeuten können: - Arbeitsort (Rn. 95); - Arbeitsaufgabe- und Inhalt (Rn. Aushang weihnachtsgrüße betriebsrat aufgaben. 97) - Platz in der betrieblichen Organisation (Rn. 100) - Arbeitsumstände (Rn. 101) Änderungen unter jedem einzelnen dieser Gesichtspunkte können zur Bejahung einer Versetzung führen, auch wenn sich hinsichtlich der anderen nichts geändert hat. Es kann also eine Versetzung vorliegen, ausschließlich bei - Veränderung des Arbeitsorts (BAG 18.
5 Abs. 1 GG geschützte Werturteile. Na dann… Den ganzen Beschluss des Hessischen Landesarbeitsgerichts gibt es hier.
BRJePe zum Thema Versetzung kommt es zu aller erst mal darauf an, was im AV der Betroffenen hierzu vereinbart ist. Ansonsten, weil ihr noch keine Seminare hattet, hier mal ordentlich Lesestoff zu § 99 BetrVG Und bevor alle anderen wieder schreien, nein, es geht nicht kürzer! Auszüge aus BetrVG – Kommentar für die Praxis (hrsg. von Däubler/Kittner/Klebe/Wedde) Versetzung Es gibt grundsätzlich zwei Typen von Versetzungen (1)die Zuweisung eines anderen Arbeitsbereichs für eine längere Zeit als einen Monat; (2) die Zuweisung eines anderen Arbeitsbereichs für eine kürzere Zeit, aber mit erheblichen Änderungen der Arbeitsumstände. Weder die arbeitsvertragliche Zulässigkeit des ständigen Arbeitsplatzwechsels noch die einer konkreten Versetzung sind entscheidend für den betriebsverfassungsrechtlichen Versetzungsbegriff, sondern objektive betriebliche Gegebenheiten (BAG 26. 5. 88, DB 88, 2158; Fitting, Rn. 99; GK-Kraft/Raab, Rn. Weihnachtsgrüße - br-spezial – Seminare für Betriebsräte. 78; v. Hoyningen - Huene, NZA 93, 145 ff. ; Griese, BB 95, 458; vgl. auch BAG 30.
Liebe Nutzer, für ein optimales und schnelleres Benutzererlebnis wird als Alternative zum von Ihnen verwendeten Internet Explorer der Browser Microsoft Edge empfohlen. Microsoft stellt den Support für den Internet Explorer aus Sicherheitsgründen zum 15. Juni 2022 ein. Weihnachtsgrüße von md mentoring - So geht Betriebsrat. Für weitere Informationen können Sie sich auf der Seite von -> Microsoft informieren. Liebe Grüße, Ihr ifb-Team #1 Hallo zusammen, ein Problem in unserem Gremium ist, dass wir an 3 Stellen im Betrieb ein "Schwarzes BR-Brett" hängen haben und massive Probleme in der Öffentlichkeitsarbeit haben. Wir wissen nicht so recht was können wir aushängen, was lieber nicht usw.. Ein Seminar zur Öffentlichkeitsarbeit hat auch keiner so recht Lust zu besuchen, weil es "wichtigere" Seminare gibt, aber alle sind der Meinung, dass wir auch in dem Gebiet besser werden müssen. Der Spott der Kollegen ist auch schon euch gibt es ja auch nix neues - der Aushang hängt ja schon 3 Monate da, was sicher auch berechtigt ist. Wir wollen es ja ändern, aber wie?
Ein Rahmenarbeitsvertrag, durch den – in Abgrenzung zu regelmäßigen Beschäftigungen – die Voraussetzungen für das Vorliegen einer kurzfristigen Beschäftigung erfüllt werden, liegt dann vor, wenn der Vertrag auf längstens ein Jahr befristet ist und einen Arbeitseinsatz von maximal 70 Tagen innerhalb eines Jahres vorsieht, und zwar auch dann, wenn die Zeitpunkte des Arbeitseinsatzes im Voraus bestimmt sind. Wird im Anschluss an einen Rahmenarbeitsvertrag mit einem Abstand von mindestens zwei Monaten ein neuer Rahmenarbeitsvertrag mit einer Beschäftigung auf ein Jahr und einer Begrenzung auf maximal 70 Arbeitstage abgeschlossen, kann im Regelfall vom Beginn des neuen Rahmenarbeitsvertrags an wiederum von einer kurzfristigen Beschäftigung ausgegangen werden. Darüber hinaus kann auch bei Rahmenvereinbarungen, die den Zeitraum von einem Kalenderjahr überschreiten, eine kurzfristige Beschäftigung vorliegen, wenn die einzelnen Arbeitseinsätze ohne Bestehen einer Abrufbereitschaft unvorhersehbar und zu unterschiedlichen Anlässen ohne erkennbaren Rhythmus auf maximal 70 Arbeitstage im Kalenderjahr befristet sind und der Betrieb nicht strukturell auf den Einsatz solcher Arbeitskräfte ausgerichtet ist.
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