Die Digitalisierung bietet hier viele Vorteilet: Einzelne Komponenten können lückenlos erfasst oder verbucht werden – beispielsweise über QR/Barcodes. Alles in allem ist der Schritt in ein effizientes Ersatzteilmanagement langfristig immer lohnend: Kostenersparnisse – und letztlich auch geschonte Nerven – überwiegen den anfänglichen Erfassungsaufwand bei weitem. Wissenswert und spannend Aktuelle Themen aus unserem Ratgeber
Ein Kleinteil ist ein Ersatzteil, das allgemein verwendbar ist und vorwiegend genormt sowie von geringem Wert ist. Beispiele sind Dichtungen und Schrauben. Hier bieten sich zum Beispiel Konsignations- und Handlager an, um die Aufgabe der Ersatzteillogistik der Kleinteile sicherzustellen. In 10 Schritten zum Digitalen Ersatzteilmanagement. "Mit einem optimalen Ersatzteilmanagement erhöhen Sie die Anlagenverfügbarkeit, nutzen Kostenpotenziale und steigern die Effizienz der Produktion. " Lassen Sie sich nicht verunsichern und treffen Sie die richtigen Entscheidungen Das Upgrade Ihres Ersatzteilgeschäfts Je nachdem in welcher Phase der Anlage, ob in der Planung/ Neubau oder im operativen Betrieb, das Ersatzteilmanagement optimiert werden soll, gibt es unterschiedliche Herausforderungen des Ersatzteilgeschäfts sowie Herangehensweisen und Besonderheiten in der Materialwirtschaft, die bei der Strategieentwicklung zu beachten sind, um Wartungen rechtzeitig und effizient durchzuführen und die Anlagenverfügbarkeit zu erhöhen. Beim Neubau wird anhand des Wertstromdesigns die notwendige Verfügbarkeit in Abhängigkeit der geplanten Produktionsmenge festgehalten und die Art sowie die Anzahl der benötigten Ersatzteile vorab bestimmt.
Es kann also passieren, dass für einen speziellen Motor eine hohe Investition anfällt, der Motor dann fünf Jahre im Lager aufbewahrt wird, um für einen Bruchteil des ursprünglichen Preises weiterverkauft zu werden – weil die Maschine, für die der Motor gedacht war, ausgemustert wurde. Bei einigen Ersatzteilen kommt hinzu, dass sie nicht ewig halten – die Gummidichtungen können zum Beispiel porös werden. In manchen Fällen müssen Ersatzteile dann entsorgt werden, in anderen Fällen muss zumindest geprüft werden, ob ein Einsatz noch infrage kommt. Ersatzteilmanagement in der instandhaltung english. All das führt zu einer hohen Kapitalbindung und darüber hinaus zu Ausgaben, die eventuell noch nicht einmal nötig gewesen wären. «Last but not least» ist auch die Beschaffungszeit von Ersatzteilen ein kritischer Faktor. Nicht jedes Ersatzteil ist innerhalb von wenigen Stunden verfügbar, einzelne müssen gegebenenfalls sogar speziell gefertigt werden. Das Management von Ersatzteilen ist daher eine äusserst anspruchsvolle Aufgabe, bei der eine ganze Reihe von Faktoren bedacht und ins Gleichgewicht gebracht werden müssen.
Erfahren Sie, wie Sie ein sinnvolles Ersatzteilcontrolling aufbauen. Ersatzteilmanagement in der instandhaltung videos. Informieren Sie sich, wie Sie Ihr Ersatzteilwesen in Ihre ERP-Systeme und ein ganzheitliches Stammdatenmanagement integrieren. Überlegen Sie, wie Sie Prozesse optimieren und Aufgaben neu strukturieren können. Inhalte Smart Maintenance für das Ersatzteilwesen: Begeisterungsansätze für die Geschäftsleitung Stammdatenmanagement: Konkrete Lösungen und Beispiele für das komplexe Thema Abläufe für Beschaffung, Lagerung und Entnahme: Kooperation von Einkauf, Materialwirtschaft und Instandhaltung Bestände und Kennzahlen: Die richtige Disposition Obsoleszenz – mein Ersatzteil ist nicht mehr lieferbar: Problemerkennung und -vorbeugung Kontinuierliche Verbesserung und Mitarbeiterintegration: Erfolgreiche Etablierung von TPM® im Ersatzteilwesen Für wen ist das Seminar geeignet? Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Instandhaltung, Technik und Technischer Service, Produktion und Fertigung, Umwelt, Arbeitsschutz, Anlagensicherheit, Recht, Betriebs- und Arbeitssicherheit sowie Betriebs- und Werksleiter.
Zumindest besonders kritische Teile sollten direkt verfügbar sein. Dann kommt es wesentlich darauf an, die eigenen Lagerbestände und die Lagerorte genau zu kennen. Hier hilft eine durchdachte digitale Bestandsführung, die Ersatzteile erfasst, kategorisiert und Assets oder Baugruppen von Assets zuordnet. Dafür müssen die Komponenten einwandfrei identifiziert werden können - beispielsweise über Barcodes oder RFID-Tags, Bilderkennungslösungen oder Augmented-Reality-Anwendungen (AR). Wird ein Ersatzteil aus dem Lager entnommen, muss der Vorgang - auch mobil - rasch und aufwandsarm verbucht werden. Prognosen erleichtern die Materialbedarfsplanung Um die Kosten niedrig und die Verfügbarkeit hoch zu halten, ist die Materialbedarfsplanung ein wichtiges Element. Ersatzteilmanagement in der instandhaltung mit. Ein System, das Herstellerangaben oder Erfahrungswerte der Betreiber aufnimmt und rechtzeitig warnt, hilft, den Bedarf zu prognostizieren und gerüstet zu sein. Ein paar Schritte weiter sind Unternehmen, deren Prognosen auf Daten basieren, die durch Sensoren an den Komponenten erhoben werden.
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