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Doch der Beatles-Song war stärker: Der Name blieb, die im Songtext vorkommenden Orte und Geschichten drum herum auch: Die kleine Bank ist noch an der Penny Lane, der Friseur und das – reichlich heruntergekommene – Wartehäuschen in der Mitte des Verkehrskreisels. Von hier sind John und Paul als Schüler mit dem Nummer 5-Bus immer Richtung City gefahren, oft mit Gitarren und "Love me do" im Gepäck. George Harrison soll auf dem Oberdeck so eines Busses vorgespielt und seine Beatles-Aufnahmeprüfung bestanden haben. 292 Auftritte im Cavern Club Die Beaconsfield Road ist eine enge, zugewachsene Straße, dunkel und geheimnisvoll. Einziger Farbtupfer: Ein knallrotes, schmiedeeisernes Tor mit verwildertem Garten dahinter. "Strawberry Fields" steht dran, zwischen unzähligen Graffiti und Filzstift-Erinnerungen, die Beatles-Fans hingekritzelt haben. John Lennon kletterte als Junge oft über die Mauer, denn der Garten des Hauses seiner Tante Mimi grenzte an "Strawberry Fields". Das 1936 eröffnete Waisenhaus-Gelände war der gestrengen Tante suspekt.
Liverpool ist die Heimat von Paul McCartney und John Lennon. Foto: paulrommer - Fotolia Fotolia Im britischen Liverpool begann die Karriere der legendären Beatles. Eine Tour im stilechten 60er-Jahre-Bus führt Fans zu den wichtigsten Plätzen. Essen. "Meins war besser als Pauls", sagte John Lennon über das Haus, in dem er aufwuchs. Ja, Hausnummer 251 in der Menlove Avenue, genannt "Mendips" ist keines dieser schmalen, britischen Einheits-Reihenhäuser. Jugendstilfenster, plüschiges Kamin-Wohnzimmer, farbenfrohe Küche. Hier wuchs John auf, bei seiner Tante Mimi, klampfte Skiffle und Rock'n Roll – oft ausgesperrt auf die Veranda, weil Tante Mimi nicht viel von seinen musikalischen Versuchen hielt: "Die Gitarre ist ein schönes Hobby, John, aber damit wirst du nie deinen Lebensunterhalt verdienen", schärfte sie ihm immer wieder ein. Dennoch: "Der erste Nummer 1-Hit der Beatles,, Please please me', am 22. Februar 1963 erstmals an der Spitze der Charts, ist in, Mendips' entstanden", sagt Phil Hughes.
Der Trompeter spielt sie in einem Rutsch ab, kassiert eine kleine Gage und verlässt das Studio - ohne zu ahnen, dass sein gerade gespieltes Solo in die Musikgeschichte eingehen wird. Eigentlich soll "Penny Lane" auf dem mit Spannung erwarteten "Sgt. Peppers-Album" veröffentlicht werden. Das ist aber noch lange nicht fertig. Um die Zeit bis zur Veröffentlichung zu überbrücken, bringen die Beatles "Penny Lane" stattdessen als Single heraus. Auf die andere Seite dieser Single kommt das von John Lennon komponierte "Strawberry Fields Forever". Weitere Informationen Die Geschichte zum Hit Die bekanntesten Lieder der letzten 50 Jahre sind aus der Musikgeschichte nicht mehr wegzudenken. Bei NDR 1 Niedersachsen hören Sie die Geschichte hinter den Songs. mehr Dieses Thema im Programm: NDR 1 Niedersachsen | 16. 2018 | 14:50 Uhr
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Die Instrumente dazu stammen z. B. aus Prozessmanagement, Projektmanagement, Change Management und Strategieentwicklung. Die Autorin erläutert, welche Rolle Kommunikation und vor allem die richtigen Fragen für den konstruktiven Austausch spielen. Sie stellt Konfliktpräventionsmaßnahmen ebenso vor wie mediative Strategien, Interventionsmöglichkeiten und die Chancen, die Bürgerbeteiligungskonzepte bieten. KGSt | Veranstaltungsdaten. Viele der theoretischen Grundlagen werden mit Beispielen aus der Praxis erläutert. Der Inhalt Über Konflikte Komplexität und ihre Bedeutung im öffentlichen Bereich Interkulturelle Kompetenz Kommunikation Mediation und mediative Strategien Tipps aus der Verhaltensökonomie Die Autorin Dr. Christa Fischer-Korp ist selbstständig als Mediatorin im öffentlichen und sozialen Bereich sowie in der Wirtschaft tätig. Sie begleitet Gemeinden bei Veränderungsprozessen und hält Seminare und Workshops zu den Themen Gemeindekooperationen, Gemeindefusionen und Koordinierung von kommunalen Verwaltungssystemen und Ehrenamt.
Modernisierungs- und Fortbildungsvereinbarung Die öffentliche Verwaltung unterliegt zu Beginn des 21. Jh. neuen Herausforderungen. Kommunales Change Management - Strategien für Reformen im Öffentlichen Dienst (3., neu bearbeitete Auflage) - Erich Schmidt Verlag (ESV). Die demografische Entwicklung einerseits und Fragen zur Nachwuchsgewinnung andererseits werden in den kommenden Jahren die Entwicklung in der öffentlichen Verwaltung im Bund und in den Ländern nachhaltig bestimmen. Damit diese Veränderungsprozesse gelingen, ist es entscheidend, die Beschäftigten im öffentlichen Dienst auf diesem Weg mitzunehmen. Aus diesem Grund haben sich die Bundesregierung und die gewerkschaftlichen Spitzenorganisationen von dbb und DGB auf Grundsätze, Ziele und Maßnahmen zur Verwaltungsmodernisierung und insbesondere auf eine Stärkung der Fortbildungs- und Führungskräfteentwicklung in der Bundesverwaltung verständigt. Im Jahr 2007 wurde die sog. Modernisierungs- und Fortbildungsvereinbarung "Für Innovationen, Fortbildung und Führungskräfteentwicklung in der Bundesverwaltung". Darin werden insbesondere die Verantwortung der Führungskräfte, die Beteiligung der Beschäftigten, moderne Beschäftigungsbedingungen, lebenslanges Lernen sowie eine innovationsfreundliche Verwaltungskultur als Voraussetzung für einen erfolgreichen Veränderungsprozess benannt.
Ein Beispiel aus dem Privatbereich: Wenn Sie einen Raucher fragen, ob Rauchen gesund oder ungesund ist, bekommen Sie in der Regel eine vernünftige, das heißt eine mit den geltenden wissenschaftlichen Erkenntnissen in Übereinstimmung stehende Antwort, die lautet: »Rauchen ist nicht gesund. « Eine halbe Stunde später jedoch können Sie dieselbe Person genussvoll eine Zigarette rauchen sehen. Diese spezifische Diskrepanz zwischen rationaler Erkenntnis und faktischem Handeln zeigt sich nun nicht nur bei Rauchern, sondern in unzähligen Bereichen menschlichen Alltagsverhaltens, wie beispielsweise bei Essgewohnheiten, Freizeit- und Konsumverhalten und eben nicht zuletzt beim Verhalten am Arbeitsplatz. Change management öffentlicher dienste. Wann ein Mitarbeiter zur Arbeit geht; wie er den Tag beginnt; welche Aufgaben er in welcher Form erledigt; wann er eine Kaffeepause macht; mit wem er dabei über was auch immer redet - Gewohnheitsmuster so weit das Auge reicht. Nicht das Einmalige, nicht das Besondere oder der Einzelfall steuern das tägliche Handeln von Menschen, sondern die Wiederholung und das Regelmäßige bestimmen, wie Mitarbeiter auf die vielfältigen Anforderungen des Arbeitsalltags reagieren.