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Für leitende Pfarrer gilt so sechs Jahre mit Option der Verlängerung. Für Mitarbeiter im Bistumsdienst vier Jahre mit der Option einer zweimaligen Verlängerung. Für Mitarbeiter aus anderen kirchlichen oder kirchennahen Verbänden könnte eine Beurlaubung für die Zeit der befristeten Anstellung erfolgen: "Hier streben wir Kooperationsvereinbarungen an. " Für Externe ist eine befristete Einstellung für zwei Jahre vorgesehen. Und nach Ende der Befristung? Erkundungsberichte. "Da versuchen wir adäquate Einsatzorte zu finden", sagt Gerards. Die Frage der Eingruppierungen und finanzielle Ausgleichszahlungen sei weit gediehen, aber noch nicht verabschiedet. Die Ehrenamtlichen, die die Leitungsteams ergänzen, werden aus dem Rat der Pfarrei für vier Jahre gewählt. Obwohl sich die Veranstaltungen in Illingen und zuvor in Trier und Koblenz an Hauptamtliche richteten, waren sehr viele Ehrenamtliche gekommen. Sie wollten "auf Augenhöhe" mitarbeiten "und dafür müssen wir noch viel tun", stellt Gerards fest. "Die Ehrenamtlichen wollen nicht abgehängt sein von den Hauptamtlichen. "
"Sie werden dann vom ersten Rat der Pfarrei als Verwaltungsteam für die Übergangszeit von zwei Jahren bestätigt und erhalten vom Leitungsteam eine Aufgabenbeschreibung. " Ein Zeitplan für die Besetzung der Leitungsteams für die Pfarreien der Zukunft, die zum 1. Januar 2021 oder zum 1. Januar 2022 starten, liegt laut Judith Rupp noch nicht vor.
Die Amtszeit der Mitglieder der Verwaltungsräte ende mit der Errichtung der Pfarreien der Zukunft. Regelungen gibt es auch für den neuen Rat der Pfarrei. Dieses Gremium trifft strategische Entscheidungen in pastoralen und wirtschaftlichen Fragen. Der erste Rat der Pfarrei bildet sich überall genauso wie für die Pfarreien der Zukunft, die schon am 1. Januar 2020 errichtet werden, wie Rupp weiter erklärt. "Das heißt: Eine Versammlung wählt den ersten Rat der Pfarrei. Dessen Amtszeit dauert dann ein Jahr. Raumgliederung im Detail. Je nachdem, ob diese Pfarreien am 1. Januar 2021 oder am 1. Januar 2022 errichtet werden, amtieren sie bis 31. Dezember 2021 oder längstens bis 31. Dezember 2022. Damit endet die Amtszeit des ersten Rates der Pfarrei für alle 35 geplanten Pfarreien einheitlich ein Jahr nach Errichtung der letzten Pfarrei. " Damit könne die folgende reguläre Wahl mit Urwahl für das ganze Bistum geordnet und vorbereitet werden. Für den Übergang der Verwaltungsräte zu den ersten Verwaltungsteams in den Pfarreien der Zukunft ist laut Rupp für die Pfarreien, die zum 1. Januar 2020 errichtet werden, sowie auch für alle anderen vorgesehen, dass "mindestens drei Mitglieder eines jetziges Verwaltungsrates" zusammenkommen müssten, damit die Mindestgröße für ein Verwaltungsteam erfüllt sei.
mehr zur TPG Rahmenleitbild "Das Bistum Trier errichtet missionarische Zentren. Neue geistliche oder spirituelle Zentren werden in enger Zusammenarbeit mit den Orden oder Geistlichen Gemeinschaften gegründet, bereits bestehende werden gefördert. " Dies ist ein Auftrag des Abschussdokuments. Die Teilprozessgruppe trägt die bisherige Praxis von missionarischen und geistlichen Zentren um Bistum zusammen. Sie entwickelt Schritte zur Umsetzung des Synodenbeschlusses. Dazu gehört eine Klärung der Begriffe: geistlich, missionarisch, spirituell sowie die Entwicklung eines konzeptionellen Rahmens und organisatorischer Rahmenbedingungen. Entwicklung von Konzepten, Klärung von Begriffen und dahinterliegenden Konzepten im Abschlussdokument (geistliche Zentren und missionarische Zentren) Bewertung bisheriger Praxis hinsichtlich geistlicher Zentren Mehr zu rechtlichen Fragen und zu Fragen der Unterstützung durch das Generalvikariat arbeiten zwei TeilProzessGruppen: Neue Unterstützungs-Formen des Bistums für Pfarreien der Zukunft Die Veränderungen der Pfarreien bzw. Trier pfarreien der zukunft. die neue Form der Pfarrei der Zukunft verlangen auch eine Anpassung der Prozesse und der Organisation im Bischöflichen Generalvikariat.
Wichtig für diese Prozesse ist das neu entstehende " Pfarrbüro der Zukunft ". Die TPG hat ihre Arbeit abgeschlossen. Die Pfarrei der Zukunft wird anders organisiert sein als bisher; die Mitarbeiter/innen einschließlich des Leitungsteams werden anders arbeiten: Ihre Aufgabe wird es sein, Charismen zu suchen und zu fördern und für eine vielfältige, damit aber auch sehr unterschiedliche Gestaltung der Orte von Kirche zu sorgen. Die Teilprozessgruppe erarbeitet ein Rahmenleitbild; dies soll helfen, netzwerkartige Kooperationen aufzubauen, "Themenzentren" zu gestalten, Orte von Kirche zu identifizieren etc. Dabei soll es um Hilfe und Orientierung gehen, nicht darum, Inhalte von oben zu "setzen". Die Kirche wird sich jeweils vor Ort entwickeln. Pfarreien der Zukunft. Die Abteilungsleiterkonferenz des Zentralbereichs 1 (Pastoral und Gesellschaft) im Bischöflichen Generalvikariat hat sich schon Gedanken über ein " Bild der Pfarrei der Zukunft " gemacht - sie werden in die Arbeit der TPG eingebracht werden. - Die TPG hat ihre Arbeit abgeschlossen.
Im Zusammenhang mit der bisherigen Unterstützung der Kirchengemeinden durch die Rendanturen liegen umfangreiche Aufgabenkataloge vor, die weitgehend übertragbar sind. Es gibt Prozessbeschreibungen. Mobile Unterstützungsteams zum Support sind installiert. Es gibt Qualifikationsprogramme für die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es gibt eine Vorlage für das "Projekt: Transfer bisheriger Aufgaben und Prozesse in das Pfarrbüro der Zukunft". Diese TPG ist abhängig vom Ergebnis der TPG "Raumgliederung". Trier pfarreien der zukunft news. Ihre Arbeit hat Schnittstellen zur TPG "Aufbauorganisation und Leitungsteam" und zur TPG "Rahmenkonzeption der Pfarrei der Zukunft". Die TPG hat Untergruppen (für Aufgabenpakete und für Testläufe); denen erteilt sie Aufträge und kontrolliert die Ergebnisse. Die TPG konzipiert das "Verwaltungshandbuch" und füllt es schrittweise mit Inhalten. Die TPG sucht Kommunikation und Diskussion mit Expertinnen und Experten und mit Gesprächspartnerinnen aus der Praxis. Die TPG nimmt Anpassungen und Feinschliff ihrer Zwischenergebnisse und Ergebnisse vor.