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Kompetenzen, Kompetenzentwicklung und Wissensorientierung – Herausforderungen in der Pflege meistern Zum Inhalt springen "Der Mitarbeiter ist derjenige, der seine Kompetenzen als sein ureigenes Kapital vorantreiben muss. Und das tut er nur, wenn er davon überzeugt ist, einen Vorteil davon zu haben. " Klaus North Der Artikel "Kompetenzen, Kompetenzentwicklung und Wissensorientierung – Herausforderungen in der Pflege meistern", den ich gemeinsam mit Heidemarie Staflinger in "WISO" – Wirtschafts- und Sozialpolitische Zeitschrift 4/2014 geschrieben habe, ist jetzt online verfügbar. 4 kompetenzen in der pflege 2021. Beschäftigte in der Pflege und Betreuung leisten täglich anspruchsvolle Arbeit. Aufgrund zahlreicher Veränderungen haben sich zudem die Aufgabengebiete in der Pflege massiv verbreitert und vertieft. Aus der täglichen Praxis wissen wir, dass Mitarbeiter/-innen umfangreiche Erfahrungsschätze haben und oft – teils nebenbei – viele Kompetenzen entwickelt haben, die es ihnen ermöglichen, im Pflege-Beruf zu bestehen.
2. Aktivitäts- und Handlungskompetenz Die Führungskraft gibt im besten Fall eine klare Richtung vor und weiß, wo sie hinwill. Ihre Mitarbeiter bezieht sie dabei aktiv mit ein, indem sie deren Ideen mitbedenkt und gegebenenfalls umsetzt. Wurden Ziele gesteckt, so unterstützt die Führungsperson ihre Mitarbeiter gezielt, diese umzusetzen. Sie sollte jedoch immer dann nachjustieren, wenn es erforderlich ist. Schlüsselqualifikationen. Von den Mitarbeitern wird eine gute Arbeitsleistung erwartet und sie werden gefördert, um diese zu erreichen. 3. Fachlich-methodische Kompetenz Die Führungskraft kann realistisch beurteilen, was in ihrem Arbeitsbereich, zum Beispiel im Team oder auf der Station, gut funktioniert und wo nachgebessert werden muss. Sie nutzt dafür nachvollziehbare Daten und Fakten, wählt Arbeitsinstrumente bewusst aus und achtet darauf, dass alle ihre Arbeit verantwortungsvoll umsetzen. 4. Sozial-kommunikative Kompetenz Es gibt einen aktiven Austausch mit den Mitarbeitern, etwa wenn Veränderungen anstehen.
Der Kompetenzbegriff in der Pflege – das ist der Titel des Beitrags von Christian Pirker in der Ausgabe 3/2019 der Österreichischen Pflegezeitschrift (ÖPZ). Diese Ausgabe hat den Schwerpunkt "Reflexion – Pflegerische Kompetenz". In diesem Blogbeitrag soll das Thema kurz umrissen werden und zum Nachdenken anregen. Der Kompetenzbegriff Der Begriff der Kompetenz ist in den letzten Jahren zu einem der meistgenutzten und populärsten Begriffe in Wissenschaft, Gesellschaft, Wirtschaft, Pädagogik und in der Pflege geworden. Der Kompetenzbegriff in der Pflege - Dr. Christian Pirker Keynote Speaker. Dabei hat der Begriff ein Problem, das wohl alle Modebegriffe gemein haben. Er wird unklar und unscharf verwendet, er wird inflationär verwendet und seine Qualität leidet unter seiner Popularität. Das gilt einerseits für den Begriff an sich und andererseits für die Verwendung in Wortkombinationen, wie etwa Kompetenz ist derzeit einer der international am meisten diskutierten Begriffe in der Bildungswissenschaft. Das gilt sowohl für den schulischen als auch für den beruflichen Bereich.
Ob es etwas um die Managementkompetenz in der Pflege geht ( Pflegemanagement) oder aber um das Lernen in und von Organisationen ( Lernende Organisation). Managementtraining und Kompetenz Als Managementtrainer spielt Kompetenz in der Pflege ebenso eine große Rolle. Sowohl auf der Metaeben, wenn es um effektives Lernen in Organisationen geht, aber auch auf der Ebene der Managementseminare, wenn es um die Themen Pflegemanagement oder Pflege 4. 0 geht. Coaching und Kompetenz Im Coaching geht es ebenso um Kompetenz in der Pflege. Das Coaching ist wohl der persönlichste Zugang zum Thema Kompetenz. Kompetenzen, Kompetenzentwicklung und Wissensorientierung – Herausforderungen in der Pflege meistern. Keynote und Impulsvortrag Als Keynote Speaker geht es immer um die Vermittlung von Wissen und Kompetenz. Das gilt ebenso für Keynotes in der Pflege. Ein Paradethema der letzten Jahre ist Industrie 4. 0 trifft auf starke Pflege. Alternativ gibt es den kritisch-fragenden Zugang mit Wie viel Digitalisierung braucht die Pflege? Literatur zu Kompetenz und Pflege John Erpenbeck, Werner Sauter W. (Hrsg. ): Handbuch Kompetenzentwicklung im Netz.
Neben dem theoretischen Teil der Ausbildung gibt es noch den Praktischen, welcher für die Ausbildung den wichtigsten Einfluss für den beruflichen Werdegang bereithält. Die Auszubildenden erwerben in diesem Teil besondere methodische, personale und sozial-kommunikative Fähigkeiten. 4 kompetenzen in der pflege von. Im Einzelnen bedeuten die entsprechenden Kompetenzen folgendes: Fachliche Kompetenzen Anhand der fachlichen Kompetenzen ist eine Pflegekraft in der Lage, den Pflegebedürftigen in seiner Beeinträchtigung zu analysieren und dabei die noch erhaltenden Ressourcen des Pflegebedürftigen zu berücksichtigen, zu nutzen und zu stärken. Eine Pflegekraft ist somit in der Lage aufgrund ihres fachlichen Hintergrundwissens pflegespezifische Notwendigkeiten für den Patienten abzuschätzen und anzuwenden. Mithilfe der fachlichen Kompetenzen kann eine Pflegekraft krankheitsrelevante Erscheinungen von physiologischen Begleitungsmerkmalen unterscheiden und pflegenotwendige Maßnahmen aus der diagnostischen Analyse des Arztes leiten.