Mayer-Scheu meint deshalb sogar, Themenzentrierte Interaktion wolle "durchaus etwas anderes als Gruppendynamik [... ]. Ihre grundlegenden Bausteine [... ] sind [... ] pädagogisch-therapeutisch im Sinn einer ganzheitlichen Anthropologie unter Einschluß des gruppendynamischen Prozesses, der jedoch bewusst strukturiert wird" (in: J. Scharfenberg, Glaube und Gruppe, 1980, 56). In der Praxis zeigt sich aber häufig, dass sich diese Balance nicht durchhalten lässt: Wer sich nur auf kognitiver Ebene bewegen will, setzt sich fast automatisch dem emotionalen Gruppendruck aus; dabei bleibt dann meistens die emotionale Ebene Sieger (vor allem aufgrund der TZl-Regel "Störungen haben Vorrang"). Zur Beurteilung s. : Gruppendynamik; Seelsorge; Humanistische Psychologie. Gesprächsregeln - ulmato. Lit. : R. Cohn, Von der Psychoanalyse zur Themenzentrierten Interaktion, 1980. - Kritisch: L. Gassmann, Fühlen statt zu denken, 1991. Lothar Gassmann Weitere Artikel in gedruckter Form finden Sie auf der Website von Dr. Lothar Gassmann (Redakteur).
Vermeiden Sie Seitengespräche und bringen Sie den Beitrag direkt in die Gruppeein, damit sich niemand ausgeschlossen fühlt. Themenzentrierte Interaktion. (Verdacht, hinter dem Rücken zu reden; Misstrauen) Achten Sie darauf, sich wohl zu fühlen und am Thema zu sein. Nicht alle Regeln werden so im Gespräch zu befolgen sein, aber in Momenten erhitzter Diskussion können Sie mit dem Bewusstsein eines Aussenblicks für manch dankbare Entschärfung sorgen.. Wie hat dir der Beitrag gefallen?
"Vier-Faktoren-Modell" der ICH-WIR-ES-Globe bekannt. Mit diesem Modell, zu dem auch die von Cohn entwickelten TZI-Regeln gehören, können z. Gruppen und Teams geleitet werden. Das Modell bietet vielfältige Möglichkeiten, Aufgaben und Sachthemen unter Beachtung der Rahmenbedingungen Umfeld/Globe effektiv und lebendig zu bearbeiten. Es steht für Sachanforderungen, Ich für die Kompetenzen des Einzelnen und das Wir für die Gesamtgruppe. Anliegen einer TZI-Gruppenleitung ist die Wahrung der "dynamischen Balance" (sog. Fließgleichgewicht) zwischen diesen vier Faktoren, die in der TZI als gleich wichtig angesehen werden. Ruth Cohn und die von ihr begründete Themenzentrierte Interaktion (TZI). Die wichtigsten TZI Regeln lauten: 1. Sei dein eigener Vorsitzender. Dies bedeutet, dass jeder selbst verantwortlich ist für seine Handlungen. 2. Vertritt dich selbst in deinen Aussagen. Sprich per "ich" und nicht per "wir" oder "man". Wenn man sich selbst mit einer Aussage vertritt, kann man sich z. nicht hinter einem anonymen "wir" oder "man" verstecken. 3. Teile Fragen als Fragen mit und Meinungen als Meinungen.
5: Keine Verallgemeinerungen "Sei zurückhaltend mit Verallgemeinerungen. " "Immer kommst du zu spät. " – "Du lässt mich nie ausreden. " Solche Verallgemeinerungen unterbrechen den Gruppenprozess. Sie werden häufig im Rahmen von kritischen Anmerkungen oder Vorwürfen geäußert und führen oft zu Abwehrreaktionen oder Gegenangriffen. Verallgemeinerungen sind nur dann sinnvoll, wenn innerhalb einer Diskussion die Ebene gewechselt werden soll, wenn z. ein Unterthema erschöpfend diskutiert wurde und nun wieder eine Ebene höher gegangen werden soll. Ansonsten sollte jeder möglichst seine Äußerungen auf die jeweils aktuelle Situation hin formulieren. Gesprächsregeln nach ruth cohn. 6: Persönliche Eindrücke deutlich kennzeichnen "Wenn du etwas über das Benehmen oder die Charakteristik eines anderen Teilnehmers aussagst, sage auch, was es dir bedeutet, dass er so ist, wie er ist (d. h. wie du ihn siehst). " Auch hier ist wie bei Regel Nr. 2 das Ziel ein offener Dialog. Wenn jedes Teammitglied seine Äußerungen als persönliche Meinung kennzeichnet, können die Aussagen nicht auf eine allgemeingültige Ebene gehoben werden, sondern es kann direkt zwischen den beiden Personen besprochen werden.
Themenzentrierte Interaktion Die Themenzentrierte Interaktion ist ein Versuch, die Ebene des Denkens, die in den meisten gruppendynamischen Methoden verdrängt wird, wieder in den Gruppenprozess einzubeziehen. Ich (Einzelperson), Wir (Gruppe) und Es (Thema) je eingebettet in geschichtliche und gesellschaftliche Gegebenheiten - sollen gleichermaßen zur Sprache kommen. Die sachliche Diskussion kann jedoch jederzeit durch Gefühlsäußerungen unterbrochen werden. Auch bei der Sachdiskussion selbst sind persönliche, subjektive Aussagen gewünscht, ja gefordert "Wie empfinden Sie das? " "Welche Erfahrungen haben Sie damit gemacht? " usw. So verläuft oder endet das Gespräch trotz Einbezug von Sachthemen sehr oft auf der Gefühlsebene (was nicht unerwünscht ist, da so eher Veränderungen beim einzelnen möglich sind). Das Thema bleibt letztlich Katalysator (Auslöser) eines Selbst- und Gruppenerfahrungsprozesses. Dies zeigt sich auch an der oft sehr persönlichen und subjektiven Zielrichtung der Themenstellung, z.
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