Unternehmen Concordia: Die Concordia Versicherungen verschmelzen ihre beiden Lebensversicherungs-Töchter "Concordia Lebensversicherungs-AG und "oeco capital Lebensversicherungs AG". Fortan soll das neue Unternehmen "Concordia oeco Lebensversicherungs-AG" heißen. Beide sollen aber weiterhin eigenständige Marken bleiben. Direktionsgebäude der Concordia. Die Concordia-Versicherung verschmilzt ihre Lebensversicherungs-Töchter. Pressefoto Concordia Die Concordia -Tochter oeco capital vertritt einen hohen Anspruch. Das Unternehmen bezeichnet sich auf der Webseite als "erster ökologischer Lebensversicherer", der sich ausdrücklich zu einer umweltfreundlichen Kapitalanlagepolitik verpflichte. Ein Ökologischer Beirat wurde extra ins Leben gerufen, um die nachhaltige Grundausrichtung zu überwachen. Dem Beirat gehört unter anderem Max Deml an, der 1997 den "Natur-Aktien-Index" (NAI) mit derzeit 30 gelisteten Unternehmen mit initiierte. Grundsätzlich keine Chance auf Aufnahme in den Index haben Konzerne, wenn sie in den Bereichen Atomenergie, Waffen, Kinderarbeit, Tierversuche oder Gentechnik aktiv sind.
Dabei entwickelte sich die Lebensversicherungs-Sparte zuletzt positiv. Die Concordia Lebensversicherungs-AG erzielte 2013 Beitragseinnahmen in Höhe von 140, 9 Millionen Euro (+9, 6 Prozent gegenüber Vorjahr). Vor allem das Geschäft mit Einmalbeiträgen legte deutlich zu. Die oeco capital Lebensversicherung AG konnte Beitragseinnahmen von 43, 2 Millionen Euro verbuchen (+4, 0 Prozent gegenüber Vorjahr).
Die Rendite der jüngsten Investitionen sei im übrigen noch nicht abschließend zu bewerten, erklärt Wilfurth. Aussagekräftig sind dagegen jetzt schon die Beitragseinnahmen, und die blieben 1997 mit 16 Millionen Mark deutlich hinter dem ursprünglichen Geschäftsziel zurück. Beim BAV will man sich noch nicht äußern, wie ernst die Lage für die Oeco Capital ist. "Die Kundengelder sind aber nicht gefährdet", versichert Thomas Tritscher vom BAV. Daß das Amt die Vorstandsgeschäfte einer Versicherung an sich ziehe, komme allerdings nur selten vor. Jetzt müßten die Aktionäre der Oeco Capital Geld nachschießen, oder es würden neue Aktionäre gefunden. Das scheint nicht so leicht zu sein. Denn die Verhandlungen mit potentiellen Investoren ziehen sich bereits seit Januar hin. Von den jetzigen Hauptaktionären – Gothaer Rück und die Treuhandgesellschaft Kontiko mit je 30 Prozent sowie die Schweizerische Rück und die kanadische Life Insurance Company mit je 10 Prozent – könnten jedenfalls alle zur Disposition stehen, sagt Arnold Wilfurth.
2002, Länge 511 Wörter Den Artikel erhalten Sie als PDF oder HTML-Dokument. Preis (brutto): 3, 42 € Alle Rechte vorbehalten. © Verlag Versicherungswirtschaft GmbH
Jeder Kunde ist grün Die LOHAS sind ein alters- und klassenloses Phänomen. In Zeiten der Konsumsättigung sind nicht allein Preis und Qualität entscheidend – gefühlte Werte kommen hinzu. Und das gilt zunehmend auch für den Bereich der Kapitalanlagen. Anleger und Sparer sind kritischer geworden: hinterfragen, wohin ihr Geld fließt und wem sie es anvertrauen. Damit wird die ethische, soziale und ökologische Nachhaltigkeit zu einem wichtigen Entscheidungskriterium. Ökologischer Anspruch gepaart mit Sicherheit und Flexibilität Mit rein ökologischen Aspekten lassen sich langfristig die Ansprüche dieser Kundenklientel nicht befriedigen. Alle Motivlagen müssen angesprochen werden. Übertragen auf grüne Finanzprodukte bedeutet das: Kombination aus ökologischen Vorteilen und ökonomischen Erwartungen Durchgängigkeit in der nachhaltigen Geldanlage (ökologisch, ethisch und sozial), ohne Verzicht auf gute Erträge Vereinigung von Flexibilität und langfristiger Sicherheit Ganz oben auf der Werteskala grüner Kunden stehen Glaubwürdigkeit und Authentizität, verbunden mit Transparenz.
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