Experte für Familienunternehmen Dominik von Au gilt als führender Experte für Familienunternehmen sowie "(…) Topberater der Nachfolgegeneration in unserem Land" (Manager Magazin 10/20). Als Geschäftsführer der Intes Akademie für Familienunternehmen sowie Family Governance Leader bei PwC begleitet er seit fünfzehn Jahren Unternehmerfamilien federführend bei der Erstellung von Familienverfassungen und Nachfolge-Regelungen, außerdem in der Beratung strategischer Fragen aus der Gesellschafter-Perspektive. Darüber hinaus wirkt er als Beiratsmitglied in Familienunternehmen und Family Offices und ist vor allem auch vielfach gefragter Sparringspartner der "NextGen" der Familienunternehmerinnen und Familienunternehmer. Dominik von au 2020. PETER MAY Family Business 2 Consulting Gruppe "Wir freuen uns sehr, mit Dominik von Au die Peter May Family Business Consulting Gruppe nicht nur schlagkräftig zu verstärken, sondern auch zukunftsfähig auszurichten – und damit auch im eigenen Haus einen wichtigen Schritt in Richtung Generationswechsel zu gehen", erklärt Prof. Peter May, Gründer der Unternehmensgruppe und künftig Beiratsvorsitzender.
Handelsblatt vom 08. 11. 2021 / Familienunternehmen Interview Unternehmen PETER MAY UND DOMINIK VON AU Peter May ist einer der wichtigsten Berater für deutsche Familienunternehmen. Die Kundenreferenzliste liest sich wie ein Who′s who - von Haniel bis Heraeus. Zum 1. Januar 2022 bekommt sein Beratungsunternehmen Peter May Family Business Consulting einen neuen Partner und geschäftsführenden Gesellschafter: Dominik von Au, derzeit noch Geschäftsführer der Intes-Akademie und Partner bei der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC. 2013 hatte Gründer May die Intes-Akademie an PwC verkauft, die von Au seitdem geführt hat. Dominik von armansperg. Doch nicht nur von Au wechselt zu Peter May Family Business Consulting - er bringt mit Katja Portz und Amelie Eichblatt zwei weitere Beraterinnen von PwC und mit... Lesen Sie den kompletten Artikel! "Richtiger Zeitpunkt für die Nachfolge" erschienen in Handelsblatt am 08. 2021, Länge 1934 Wörter Den Artikel erhalten Sie als PDF oder HTML-Dokument. Preis (brutto): 4, 47 € Metainformationen Beitrag: "Richtiger Zeitpunkt für die Nachfolge" Quelle: Handelsblatt Online-Archiv Ressort: Familienunternehmen Interview Unternehmen Datum: 08.
Die Schönheiten seiner Piano-Melodien und -Harmonien sind wie Psalme, w… Artikel am Lager Informationen zur Lieferbarkeit bzw. zu Veröffentlichungsterminen von Artikeln beruhen auf Vorabinformationen unserer Lieferanten. Diese Termine sind ohne Gewähr und können sich jederzeit ändern.
Peter, Du gewinnst mit Dominik einen neuen Geschäftsführenden Gesellschafter für Deine sehr dynamisch wachsende Gruppe. Was ist die Logik dahinter? Peter May: Ich stehe mit Dominik seit vielen Jahren im engen Austausch. Wir schätzen einander sehr, und uns verbindet die große Leidenschaft für die Belange von Familienunternehmen, gepaart mit dem Willen zu höchster Professionalität und der Bereitschaft zur ständigen Weiterentwicklung. Gleichzeitig verkörpert Dominik die nächste Generation. Dominik von au train. Er steht im engen Austausch mit den NextGens von Deutschlands großen und bekannten Unternehmerfamilien. Und er kennt deren Themen wie kein anderer. Außerdem ist er, bei aller Seniorität, gut 20 Jahre jünger als ich … Inwiefern sind das andere Themen als die, die Dir seit über 30 Jahren in der Governance- und Inhaberstrategie-Beratung begegnen? Peter May: Es ändert sich nicht alles, aber doch vieles, und das rasant. Wenn es z. B. um die Neuausrichtung des Unternehmens oder der Inhaberfamilie vor dem Hintergrund der großen wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und sozialen Entwicklungen geht, denkt und handelt die NextGen entschieden anders als die Vorgänger-Generation.
Und hier liegt unser klarer Fokus auf investitionsbereite externe Familien, die im Rahmen ihrer Vermögensallokation Interesse haben, sich an anderen Familienunternehmen zu beteiligen. Wir bieten unter anderem auf Grund unseres breiten belastbaren Netzwerkes zu vielen Unternehmerfamilien und Family Offices einen Austausch der Parteien innerhalb des Peter May Family Equity Pool. Jede dieser Familien hat ja beispielsweise schon Siemens- oder Daimler-Aktien – aber nicht unbedingt Minderheitsbeteiligungen an nicht-notierten Familienunternehmen.
Der ehemals beste Freund des Angeklagten und zugleich Ex-Freund der am Dienstag geladenen Frau sollte auch angehört werden, seine Aussage wurde jedoch vertagt. Die beiden Zeugen waren 2019 vor dem Amtsgericht Passau wegen uneidlicher Falschaussage verurteilt worden, nachdem sie ihre Aussagen aus dem ersten Prozess korrigiert hatten. Wegen Totschlags verurteilt In dem Verfahren geht es um die Frage, ob der Angeklagte seine 20-jährige Ex-Freundin erstochen hat, als sie schlief. Eine Tötung im Schlaf würde das Mordmerkmal der Heimtücke bedeuten. Im ersten Prozess hatte sich das nicht zweifelsfrei klären lassen. Der Angeklagte wurde wegen Totschlags zu zwölf Jahren Haft verurteilt. Das Landgericht Deggendorf kam 2021 zu dem Schluss, dass nicht auszuschließen sei, dass die Passauer Richter ohne die Falschaussagen der beiden Zeugen 2017 ein Mordurteil gesprochen hätten. Es ließ die Wiederaufnahme des Verfahrens zu. DOMINIK VON AU - ZVAB. Die Hürden für ein Wiederaufnahmeverfahren sind hoch. Niemand darf in Deutschland eigentlich für eine Tat, für die er bereits rechtskräftig verurteilt oder von der er freigesprochen worden ist, ein zweites Mal verfolgt werden.
Weitere Neuzugänge Ebenfalls zum 1. Januar 2022 wechseln die Inhaberstrategie-Beraterinnen Dr. Katja Portz und Amelie Eichblatt zur Peter May Gruppe. Katja Portz ist zertifizierte Wirtschaftsmediatorin (EBS) und war zuletzt bei PwC Family Governance Consulting tätig. Sie begleitet Familienunternehmen in Nachfolgesituationen und entwickelt gemeinsam mit Unternehmerfamilien Inhaberstrategien und Familienverfassungen. Einer ihrer Beratungsschwerpunkte ist die Optimierung von Führungs- und Kontrollsystemen in Familienunternehmen. Von PwC wechselt auch Amelie Eichblatt, ebenfalls zertifizierte Wirtschaftsmediatorin (EBS) und systemischer Coach, die zuvor das Kompetenzzentrum Unternehmer und Next Generation der Berenberg Bank geleitet hat. Neben der Inhaber-Strategieberatung wirkt sie insbesondere auch als Sparringspartnerin für die Next Generation in Familienunternehmen. Anfang 2021 Jahr kam zudem mit Martina Reischmann eine weitere Inhaberstrategie-Beraterin an Bord. Dominik von Au | Das Unternehmerhandbuch. Sie stammt selbst aus einem Familienunternehmen, ist Executive Master for Family Entrepreneurship und Business Coach und verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich Human Resources.
V. gibt es ein ausführliches Info-Heft zur Eltern- Assistenz. Dort erfahren Sie, wie Sie die Assistenz am besten beantragen und wie Sie die Unterstützung durch Assistent *innen selbst organisieren. In dem Heft finden Sie auch einen Muster-Antrag auf Eltern- Assistenz und eine Checkliste für die Assistenz -Leistungen. Info-Heft zur Eltern-Assistenz In den meisten Fällen bezahlt der Träger der Eingliederungshilfe die Eltern-Assistenz. Nur in wenigen Fällen sind andere Rehabilitations-Träger zuständig. Zum Beispiel die Krankenkasse, die gesetzliche Unfallversicherung oder das Jugendamt. Was genau Eingliederungshilfe ist, wer sie bekommt und wie man sie beantragt, erfahren Sie im Familienratgeber-Artikel Eingliederungshilfe. Mit dem Bundesteilhabegesetz (BTHG) haben Eltern mit Behinderung einen Rechtsanspruch auf Eltern- Assistenz. Sieben Tipps für die überzeugende Formulierung eines Förderantrags - Blog-Förderlotse. In Paragraf 78 des Sozialgesetzbuch 9 ( SGB 9, § 78) steht: "(3) Die Leistungen für Assistenz nach Absatz 1 umfassen auch Leistungen an Mütter und Väter mit Behinderungen bei der Versorgung und Betreuung ihrer Kinder. "
Assistentinnen und Assistenten helfen Menschen mit Behinderung zu Hause, bei der Arbeit oder in der Freizeit. Für viele Eltern mit Behinderung ist eine Assistenz die wichtigste Hilfe im Alltag. Die Assistentinnen und Assistenten helfen zum Beispiel bei: Baby wickeln oder baden, Essen kochen, sich um das Kind kümmern, wenn die Eltern gerade nicht können. Die Erziehung der Kinder bleibt aber bei Mutter und Vater. Wo, wie und wann Assistent *innen helfen, entscheiden die Eltern selbst. Sie können selbst am besten einschätzen, welche Hilfe und Unterstützung sie brauchen. Das kann abhängen von der Art ihrer Behinderung. Aber auch von der eigenen Wohn- und Lebenssituation. Zum Beispiel davon, ob die Familie auf dem Land oder in der Stadt wohnt. Antrag auf frühförderung muster du. Oder, ob die Kinder schon zur Schule gehen oder noch Kleinkinder sind. Und, ob die Eltern alleinerziehend sind oder nicht. Hier sind einige Beispiele für Eltern- Assistenz: Pflege und Versorgung des Kindes. Die Assistent *innen helfen zum Beispiel beim Wickeln, Waschen oder Füttern.
Überzeugen Sie mit Seriosität und Kompetenz. Das Projekt: Nun geht es ganz konkret um das Projekt und dessen Ablauf. Untermauern Sie Ihre Aussagen, wo immer es geht, mit konkreten Zahlen oder Beispielen. Folgende relevante Punkte sollte die Projektbeschreibung beinhalten: Vision, Hintergrund und Motivation für das Projekt (Welchen Bedarf sehen Sie für das Vorhaben? Welches Problem wollen Sie damit lösen? Antrag auf frühförderung muster und. ) Ziele des Projekts und geplante Erfolgskontrolle (z. B. Was genau möchten Sie erreichen? Die Ziele sollten konkret und messbar sein. )
Er prüft, ob das Konzept auch in den Details fachlich schlüssig ist, die Ziele realistisch sind und der Budgetplan nachvollziehbar ist. Wenn er den Eindruck bekommt, dass man großes persönliches Engagement und Herzblut in das Vorhaben investiert, kann man Pluspunkte sammeln. Er wird sich sicher auch ein Bild davon machen, ob man Ihrer Organisation aufgrund der vorhandenen Erfahrungen und Kompetenzen die Projektumsetzung zutrauen kann. Da er viele Konzepte in begrenzter Zeit bewerten muss, freut er sich über einen leserfreundlichen Antragstext. Der Entscheider Oft gibt es mehrere Entscheider: Ihr Kreis umfasst sowohl Experten als auch honorige Persönlichkeiten, die ihre Aufgabe nicht selten ehrenamtlich ausüben. Das Konzept muss also auch für fachfremde Leser leicht verständlich sein. Sie müssen in einer prägnanten Zusammenfassung in ihrem Förderantrag deutlich machen, was Ihr Vorhaben von denen der Konkurrenz abhebt. Musteranträge - Bundesverband „Das frühgeborene Kind“ e.V.. [hr] Diese Ziele möchten Sie mit ihrem Antragstext erreichen: Bei allen drei Lesergruppen wollen Sie neben der inhaltlichen Darstellung des Projekts die folgenden Ziele erreichen: Begeisterung für Ihr Vorhaben Nachweis der eigenen Kompetenz Aufbau eines Vertrauensverhältnisses Offenheit und Transparenz signalisieren [hr] Und keiner hat viel Zeit Bei allen drei Lesergruppen gilt, die Person muss sich in kürzester Zeit einen umfassenden Eindruck von Ihrem Vorhaben machen können.
Seelischer oder psychischer Behinderung oder Krankheit. Zum Beispiel für Eltern mit Depression oder mit einer Sucht-Erkrankung. Chronischer Krankheit. Zum Beispiel mit Rheuma, Diabetes oder Krebs. Lernschwierigkeiten oder geistiger Behinderung. Die Unterstützung für Eltern mit Lernschwierigkeiten heißt im Gesetz "qualifizierte Assistenz ". Anders als bei der Eltern- Assistenz für Eltern mit Körperbehinderung oder Sinnesbehinderung helfen hierbei die Assistent *innen auch bei der Erziehung der Kinder. Förderantrag schreiben - Deutsches Ehrenamt. Oder bei Fragen, die die ganze Familie betreffen. Zum Beispiel bei Geld-Angelegenheiten. Die Eltern- Assistenz beantragen Sie bei Ihrem Rehabilitationsträger. Die Rehabilitationsträger nennt man auch Leistungsträger. Diese bezahlen die Eltern- Assistenz. Den Antrag können Sie mündlich oder schriftlich stellen. Ein schriftlicher Antrag ist aber besser. Rehabilitationsträger sind zum Beispiel: der Träger der Eingliederungshilfe, die gesetzliche Krankenkasse, die gesetzliche Rentenversicherung, die gesetzliche Unfallversicherung.