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Das Maschinenbau-Unternehmen aus der vorliegenden Fallstudie hatte zuvor durch kostenintensive Kapazitätssteigerungen in der Produktion eine einseitige Verbesserung der Auftragserfüllung geschaffen, ohne eine geeignete Engpass-Steuerung zu berücksichtigen. Aufgrund der organisatorischen Zuordnung der Lager- und Versandmitarbeiter im Einkauf, wurde der Kapazitätsengpass durch die Produktionsplanung und Produktionssteuerung zunächst nicht bemerkt. SHK-Journal: Paulus-Lager®: Digitalisierung im Lager – mit welcher Lagertechnik. Hohe Bestände im Fertigteilelager, unkontrollierte Einlagerungen im Zwischenlager und eine mangelnde JIT-Steuerung des Produktversands sorgten für Ineffizienten, hohe Suchzeiten und Umsatzausfälle. Aufgrund der akuten Problemlage war es für den Projekterfolg wichtig, eine heterogene Lösungsfindung mit kurzfristigen und mittelfristigen Lösungsmöglichkeiten zu etablieren. Den TCW-Beratern ist es bereits nach drei Wochen gelungen, die Bestände um mehr als 70 Prozent zu reduzieren und durch die Verankerung von Lean-Management-Methoden eine dauerhafte Verbesserung zu garantieren.
Zugunsten einer übersichtlichen Datenstruktur sollte aber nur das gesammelt werden, was relevant und notwendig ist. Denn Sammeln bedeutet, dass man Daten erfassen muss – und das wiederum ist immer mit Aufwand verbunden. Mobile Datenerfassung ist für effizientes Informationsmanagement unverzichtbar Um Daten dort erfassen zu können, wo sie entstehen, und dort zur Verfügung zu stellen, wo sie benötigt werden, braucht es mobile Lösungen. Eine Lagersoftware, die Daten ausschließlich aus stationären Geräten bezieht, hat mit den gleichen Problemen zu kämpfen, wie die Zettel-Stift-Excel-Variante: umständliche Kommunikations- und Laufwege, Übertragungsfehler, verschwundene oder unleserliche Laufzettel. Hat hingegen jeder Lagermitarbeiter ein mobiles Endgerät bei sich, mit dem er Daten an Ort und Stelle erfassen und abrufen kann, stellt sich die Lage gleich ganz anders da: Die Daten landen direkt im digitalen System und sind sofort abrufbar. Digitalisierung des Lagers: Anstieg von Online-Bestellungen nachkommen. Zudem erhöhen integrierte Plausibilitätsprüfungen in der Software die Datenqualität und unterstützen die Mitarbeiter bei ihrer täglichen Arbeit.
Maximale Performance – für Lagerlogistik und Produktion Logistik beschleunigt sich – und wird immer komplexer. Lassen Sie uns die Prozesse deshalb gemeinsam gestalten! So, dass sie effizienter werden, dynamischer – und einfacher zu handhaben. Zusammen mit unseren Kunden denken wir weit über den Horizont von morgen hinaus. Mit perfekt verzahnten, langfristigen Lösungen: Angefangen bei zielsicheren Plänen für schlankere Prozesse. Übersetzt in zukunftsfähige IT-Fachkonzepte. Getrieben von unseren Best-Practice-Lösungen aus der Automotive-Industrie. Weiterentwickelt für alle Branchen. Digitalisierung im laser eye. Vollumfänglich in SAP realisiert. So implementiert, dass sich System, Add-ons und Workflow ideal ergänzen. Und immer flexibel, um auf neue Anforderungen oder Wünsche reagieren zu können. Optimierung als offener Dialog. Mit der Zukunft.