Rechtsprechung zur Bestimmung betriebsratsfähiger Organisationseinheiten innerhalb einer internationalen Matrixorganisation gibt es kaum. Um eine mögliche Unwirksamkeit von Betriebsvereinbarungen zu verhindern (die allerdings nur ex-nunc Wirkung hätte), kann der Arbeitgeber eine Klärung im Wege des Statusverfahrens gemäß § 18 Abs. 2 BetrVG herbeiführen. Zur Vermeidung von Unklarheiten über die betriebsverfassungsrechtliche Organisationsstruktur sollte auch über den Abschluss von Zuordnungstarifverträgen gemäß § 3 BetrVG und hierbei insbesondere über die Bildung von Spartenbetriebsräten (§ 3 Abs. ᐅ Matrixorganisation » Definition & Erklärung 2022 mit ZusammenfassungBetriebswirtschaft lernen. 1 Nr. 2 BetrVG) sowie alternativer Beteiligungsformen (§ 3 Abs. 3 BetrVG) nachgedacht werden. Mehr zum Betriebsbegriff in der Matrix-Organisation, insbesondere zu den Auswirkungen auf den Kündigungsschutz, finden Sie im Beitrag von Dr. Barbara Reinhard: "Arbeitsrechtliche Tücken der Matrixstruktur". Mit der Zuordnung von Arbeitnehmern, insbesondere leitenden Angestellten, zu bestimmten Betrieben innerhalb von Matrixstrukturen beschäftigt sich der Beitrag von Dr. Markus Janko: "Riskantes Leiten in der Matrixorganisation".
Unternehmensübergreifende Matrixzelle Häufig sind Matrixzellen jedoch unternehmensübergreifend organisiert. Der Matrixmanager übt hier nur das fachliche Weisungsrecht aus, während das disziplinarische Weisungsrecht beim Vertragsarbeitgeber verbleibt. Da der außerhalb des jeweiligen Vertragsarbeitgebers stehende Matrixmanager somit keine Leitungsmacht in personellen Angelegenheiten ausübt, wird eine unternehmensübergreifende Matrixzelle in der Regel keinen eigenständigen Betrieb gemäß Betriebsverfassungsgesetz bilden. Jedenfalls dann, wenn der Leiter der Matrixzelle ein einheitliches Arbeitsverhältnis mit allen konzernangehörigen Unternehmen abgeschlossen hat, die Mitarbeiter in der Matrixzelle beschäftigen, kann ihm auch das disziplinarische Weisungsrecht übertragen werden mit der Folge, dass die personelle Leitungsmacht bei dem Matrixmanager gebündelt wird (eine solche Konstellation lag der Entscheidung des LAG Baden-Württemberg v. 28. Herausforderungen einer Matrixorganisation: Zusammenspiel von Linie und Projekt als Erfolgsfaktor für Entwicklungsprojekte. 5. 2014, 4 TaBV 7/13 zugrunde). Ausnahmsweise kann die unternehmensübergreifende Matrixzelle auch als Gemeinschaftsbetrieb zu bewerten sein.
Gewinnbringende und gleichberechtigte Arbeitsabläufe für alle Bereiche eines Unternehmens. Dafür steht die Firmenorganisationsstruktur "Matrix-Organisation" in ihrer idealen Form. Doch was verbirgt sich genau dahinter und welche Vor- und Nachteile zeigt diese Struktur auf? Erfahren Sie in den nachfolgenden Zeilen mehr zu diesem spannenden Thema. Matrix-Organisation: Definition, Aufbau sowie Vor- und Nachteile Aus Ihrem beruflichen Alltag kennen Sie bestimmt diesen Grundsatz: Damit eine ganzheitliche Funktion eines Unternehmens gewährleistet werden kann, wird zunächst eine solide Organisation benötigt! Allerdings gestaltet sich die ideale Führung eines Unternehmens oftmals sehr schwierig. Matrix organisation beispiel siemens stock. Um den Führungsprozess zu erleichtern, wird eine Firmenorganisation in zwei große Teilbereiche gegliedert: dem Aufbau und Ablauf. Die sogenannte Matrix-Organisation wird hierbei der Aufbauorganisation zugeordnet und in mehrere Linien unterteilt. Diese Linien werden für eine bessere Veranschaulichung in Zeilen und Spalten dargestellt.