Funktionale/nicht-funktionale Anforderungen (Ergebnisse Ihrer Anforderungsanalyse) Zeitplan (Bis wann erwarten Sie Antwort? Wann sollen die ERP-Workshops stattfinden? Wann soll die Implementierung beginnen? ) Hinzu kommen drei weitere Punkte, die zwar streng genommen optional sind, aber die Qualität Ihres Lastenhefts erhöhen: Marktumfeld, Produkte und Leistungen (Was verkaufen Sie? Wer sind Ihre Konkurrenten? ) Alleinstellungsmerkmale und Stärken (Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern? ) Ansprechpartner (An wen kann sich der ERP-Anbieter bei Rückfragen wenden? Das ERP-Lastenheft als wichtige Entscheidungsgrundlage | ERP-Check. ) So könnte die Struktur Ihres Lastenhefts aussehen. Natürlich ist das nur ein grober Überblick. Ein Lastenheft zu verfassen kann gut und gerne drei bis vier Monate in Anspruch nehmen. Wenn Sie mehr darüber wissen möchten, was ein gutes Lastenheft ausmacht, sollten Sie einen Blick in unser Whitepaper "Der richtige Weg zum ERP-Lastenheft" werfen. Es enthält noch viele weitere nützliche Informationen.
Die Anforderungen, die im Lastenheft festgehalten sind, sind hierfür wichtige Entscheidungskriterien. Das heißt jedoch nicht, dass Ihr Lastenheft für die Implementierung keine Rolle mehr spielt. Es bleibt auch danach ein hilfreiches Werkzeug für das Projekt-Monitoring und unterstützt Sie bei Rückfragen bezüglich der Detailumsetzung einzelner Prozesse. Zum anderen ist das Lastenheft auch für die ERP-Anbieter auf Ihrer Long- bzw. Shortlist entscheidend, denn es enthält alle relevanten Informationen über Sie und Ihre individuellen Anforderungen. Dadurch erfüllt das Lastenheft eine wichtige Briefing-Funktion. Warum ein Lastenheft im ERP-Projekt unabdingbar ist - ERP.de. Es ermöglicht ERP-Anbietern, auf Ihre Anfrage mit spezifischen Lösungsvorschlägen zu antworten. Auch diese Funktion des Lastenhefts endet nicht mit der Systemauswahl. Die dort festgehaltenen Anforderungen sind gleichzeitig auch die Erwartungen, die Sie an Ihr neues ERP-System stellen. Daher ist das Lastenheft aus Anbietersicht ein Leitfaden für ERP-Implementierung – eine grundlegende Zielbeschreibung, an der Ihr Dienstleister sich orientieren kann.
Hier hilft eine wichtige Merkregel: Ins Lastenheft gehören keine Beschreibungen des "Wie", sondern des "Was" und "Warum". Bestehende Prozesse genau unter die Lupe nehmen Wer seine Anforderungen auf Basis der bisherigen Prozesse erstellt, läuft Gefahr, unerwünschte Altlasten mit ins neue System zu schleppen. Denn im Rahmen eines ERP-Projekts werden Prozesse und Abläufe oftmals überarbeitet und neu definiert. In Folge dessen ändern sich gewisse Anforderungen, neue kommen hinzu und alte fallen teilweise sogar ganz weg. Bei Prozessen, die lange Durchlaufzeiten haben und vermehrt zu Problemen führen, ist es daher ratsam, sie von Beginn an zu analysieren und idealtypisch zu formulieren. So wird die richtige Richtung vorgegeben und es ist klar, an welcher Stelle besondere Aufmerksamkeit gefordert ist. So schreiben Sie das perfekte ERP-Lastenheft | ERP-Ressourcen. Aktuelle und geplante Infrastruktur beschreiben Neben der Beschreibung der bisherigen IT-Landschaft ist es auch wichtig, die geplante Infrastruktur im Lastenheft zu beschreiben. Der potenzielle Lösungsanbieter benötigt hier den entsprechenden Überblick, daher sind sämtliche aktuelle und auch neue Schnittstellen zu skizzieren – zumindest schematisch.
Alle Abteilungen und Fachbereiche miteinbeziehen Nach gründlicher Betrachtung der strategischen Perspektive ist es ratsam, alle Abteilungen und Fachbereiche in das Projekt miteinzubeziehen. Letztlich sitzen hier die späteren Anwender der ERP-Software. Wichtig ist, dass ein Bewusstsein für die positiven Auswirkungen einer (neuen) ERP-Software für das ganze Unternehmen geschaffen wird. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass das neue System von den späteren User angenommen wird. Dabei ist es wichtig, auch Kritiker mit einzubeziehen sowie Input bezüglich möglicher Prozessoptimierungen zu sammeln. Im Anschluss sollte das Projektteam alle zusammengetragenen Informationen evaluieren und einen ganzheitlichen Ansatz für das gesamte Unternehmen entwickeln. Letztlich sollen nicht nur einzelne Abteilungen isoliert von einander optimiert, sondern abteilungsübergreifende Prozesse effizienter gestaltet werden. Wenn es dann an die Erstellung des Lastenheftes geht, ist ein sehr strukturierter Aufbau gefragt.
Im unternehmerischen Zusammenhang handelt es sich bei Ressourcen um Rohstoffe Betriebsmittel Personal Geldmittel (Arbeits-)Zeit Boden Energie Diese gilt es, im Rahmen der Geschäftsressourcenplanung möglichst effizient einzusetzen. So versteht sich unter der zentralen Aufgabe des ERP, alle geschäftsrelevanten Ressourcen zur richtigen Zeit in benötigter Qualität und Quantität an richtiger Stelle im Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Abhängig von Branchenzugehörigkeit, Unternehmensgröße oder internen Strukturen bedarf es zur Erfüllung dieser zentralen Aufgabe einer Vielzahl komplexer, aufeinander aufbauender Geschäftsprozesse. Geschäftsressourcenplanung mittels ERP-Software Aus diesem Grund setzen heutzutage immer mehr Unternehmen auf technische Unterstützung in Form von ERP-Software. Moderne ERP-Systeme sind in der Lage, alle unternehmenseigenen Prozesse zentral abzubilden. So entsteht eine Art digitales Abbild des gesamten Unternehmens mit all seinen Prozessen. Prozesse digital steuern und optimieren Diese lassen sich dann innerhalb der ERP-Software verwalten, steuern, verschlanken, optimieren und automatisieren.
Zur Einführung einer neuen ERP-Software empfiehlt es sich im Vorfeld ein detailliertes Lastenheft anzulegen. Was dieses enthalten muss und wozu all das wichtig ist, lesen Sie hier. Mehr und mehr Unternehmen erkennen die Notwendigkeit ein Lastenheft für ihre ERP-Software-Suche zu erstellen. Die Liste gescheiteter ERP-Implementierung ist lang und beinhaltet durchaus auch prominente Beispiele. In der Analyse des Projektscheiterns ist dann oft von mangelnder Kommunikation zwischen Anbieter und Kunde die Rede. Dabei gehen die Probleme schon meist vor der Einführung los, nämlich bei der Suche nach einer passenden Lösung. Unzählige ERP-Software-Systeme am Markt Die Suche nach einer ERP-Software gestaltet sich mitunter schwierig. Am ERP-Markt finden sich diverse Lösungen verschiedenster Anbieter, die allesamt den Anspruch erheben, Unternehmen weiter zu bringen. Doch unterscheiden sich die Lösungen dann meist hinsichtlich des gesetzten Brachen-Fokus oder auch der Unternehmensgröße für welche dies Lösung letztlich konzipiert wurde voneinander.
2015, 14:04 Liebe Sunny, ich vermute mal, du hast keinen Vertrag über das geliehene Geld. Hast du es ihm überwiesen, dann hast du wenigstens einen Nachweis, dass du es ihm gezahlt hast. Ob dir das etwas nützt, weiß ich allerdings nicht. Das kann ein Anwalt entscheiden. Hast du es ihm Bar gegeben ist es weg. Ein für allemal. Dieser Typ hat überhaupt keinerlei Absicht, dir dein Geld zurückzuzahlen. Er möchte gerne noch mehr Geld von dir haben. Das hat ja bisher super geklappt und da du ja weiterhin mit ihm sprichst, ist er sich sicher, dass er nur noch ein bisschen rumschmusen muss, dann funktioniert das auch. Nach 4 Monaten meldet er sich wieder, ist es ihm doch ernst? | Planet-Liebe. Sunny, du bist noch sehr jung - aber wenn du dich nicht langsam so verhältst als wärest du geschäftsfähig, wirst du noch sehr viel mehr Lehrgeld zahlen. Wenn es denn sein muss, setzte deinem Mac eine Frist, bis zu der er das Geld zurückzuzahlen hat und dann kannst du ja nochmal über Beziehung nachdenken. Keine Sorge er zahlt das Geld eh' nicht zurück - aber vielleicht glaubt er ja über die Art und Weise noch mehr rausholen zu können.
2013 16:58 • #15 02. 11. 2012 18:13 13768 3 11. 08. 2021 17:30 9802 31 19. 12. 2017 22:08 5455 9 08. 2020 21:14 2568 25 04. 03. 2020 11:40 18404 79 » Mehr verwandte Fragen