Siebtraeger-Astoria Die Zubereitung des perfekten Espresso ist eine Leidenschaft. Für den Könner werden die präzisen Handgriffe, eingeübten Abläufe und kleinen Tricks zu einem wundervollen Ritual im Alltag – das er gerne auch vor Publikum zelebriert. Unsere Siebträger-Maschinen unterstützen den Barista in seiner Kaffeekunst: mit technischer Raffinesse, innovativen Details und aussergewöhnlicher Robustheit. Astoria siebträger ersatzteile live. "Astoria" Siebträger Die ganze italienische Tradition des Espresso in Modellen mit technologischem Kern. Die Kaffeemaschinen der traditionellen Produktlinie von Astoria sind eine Garantie für Zuverlässigkeit und Qualität in verschiedenen Nutzertypologien. Hollywood Astoria ist stolz, die Hollywood zu vorstellen, die neue Espressomaschine, die sich von den revolutionären Einflüssen der amerikanischen Filme aus den 70er Jahren inspirieren lässt. Storm Storm ist ein Mix aus handwerklichem Können und Hightech. Der Barista kann sich selbst und seine Experimentierfreude mit einfachen und mühelosen Abläufen ausdrücken… Plus 4 You TS Plus 4 You TS ist ein Modell aus dem Astoria-Sortiment der oberen Preisklasse, das sich durch seine dynamischen und kräftigen Linien auszeichnet, welche die hervorragende Qualität in der Tasse und die außergewöhnliche Energieeinsparung hervorheben… Core200 Eine minimalistische Maschine.
Hier finden Sie Ersatzteile zu allen Astoria Modellbaureihen. Wir haben hier alle uns zur Verfügung stehenden Explozeichnungen aufgeführt.
Material Type: Document, Internet resource Document Type: Internet Resource, Computer File All Authors / Contributors: Bernhard Hirsch; et al Find more information about: ISBN: 9783503144099 3503144099 9783503144082 3503144080 OCLC Number: 899726113 Notes: Includes bibliographical references. - Electronic reproduction; Palo Alto, Calif; ebrary; 2013; Available via World Wide Web; Access may be limited to ebrary affiliated libraries. Description: Online-Ressource (xii, 153 p. ): ill. Series Title: Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen 2193-0996 Responsibility: von Bernhard Hirsch... [et al. ]. Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen [4581145] - 32,95 € - www.MOLUNA.de - Entdecken - Einkaufen - Erleben. Abstract: Immer komplexere ökonomische und demografische Rahmenbedingungen, aber auch gestiegene Ansprüche an Umfang und Qualität der staatlichen Leistungserstellung stellen das Verwaltungshandeln vor beispiellose Frage, wie eine langfristige, auf konkrete Ziele und Wirkungen ausgerichtete strategische Steuerung in der öffentlichen Verwaltung Gestalt annehmen kann, widmete sich der hochkarätige Arbeitskreis "Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen" mit seinem zweiten Jahresthema.
Immer komplexere ökonomische und demografische Rahmenbedingungen, aber auch gestiegene Ansprüche an Umfang und Qualität der staatlichen Leistungserstellung stellen das Verwaltungshandeln vor beispiellose Herausforderungen. Der Frage, wie eine langfristige, auf konkrete Ziele und Wirkungen ausgerichtete strategische Steuerung in der öffentlichen Verwaltung Gestalt annehmen kann, widmete sich der hochkarätige Arbeitskreis "Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen" mit seinem zweiten Jahresthema. Strategische steuerung in öffentlichen institutionen su. Eine einzigartige Innensicht auf - Stand, Möglichkeiten und Grenzen der strategischen Steuerung im politischen Kontext, mit wertvollen Einblicken und Erfahrungsberichten, - Kontextfaktoren der Strategieentwicklung, - Aufgaben, Rollen und Kompetenzen der Controller im Strategieprozess, - Verknüpfungen von operativer und strategischer Planung, - Strategiekommunikation als Schlüsselfaktor der Strategiedurchsetzung. Dem in das Regierungsprogramm "Vernetzte und transparente Verwaltung" der Bundesregierung aufgenommenen Arbeitskreis gehören neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 17 Bundes- und Landesbehörden an.
Dem in das Regierungsprogramm "Vernetzte und transparente Verwaltung" der Bundesregierung aufgenommenen Expertenkreis gehören neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 17 Bundes- und Landesbehörden an. ISBN/GTIN 978-3-503-14408-2 Produktart Buch Einbandart Kartoniert, Paperback Erscheinungsort Berlin Erscheinungsland Deutschland Erscheinungsjahr 2012 Erscheinungsdatum 23. 11. 2012 Seiten 153 Seiten Sprache Deutsch Gewicht 273 g Illustrationen mit zahlreichen Abbildungen Artikel-Nr. 4408585 Autor Professor Dr. Bernhard Hirsch ist Vertreter der Professur für Controlling an der Universität der Bundeswehr München. Strategische steuerung in öffentlichen institutionen uppsala. Von Juni 2001 bis August 2006 war er wissenschaftlicher Assistent und Habilitand bei Professor Dr. Jürgen Weber an der WHU Otto Beisheim School of Management und in den Jahren 2001-2004 Geschäftsführer des Centers for Controlling&Management (CCM) der WHU und Schriftleiter der Zeitschrift für Controlling& Bernhard Hirsch promovierte bei Prof. Dr. Friederike Wall am Lehrstuhl für Controlling und Informationsmanagement der Universität Witten/Herdecke.
Die Strategieentwicklung erfolgt in enger Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden. Wir bieten fünf Services an, die individuell kombiniert und an den jeweiligen Bedarf angepasst werden können: Service 1: Strategie initialisieren Der Service "Strategie initialisieren" beantwortet die Frage " Welche Strategie benötigen wir? " bzw. " Welches Projekt sollen wir durchführen, um die angestrebte Wirkung zu erzielen? " und schafft die notwendigen Voraussetzungen für einen zielführenden Strategieprozess. Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen - Politische Ziele – Strategieentwicklung – Erfolgsfaktoren - Erich Schmidt Verlag (ESV). Mögliche Module sind: Angestrebte Wirkungsziele reflektieren und den Strategiebedarf anhand akuter Herausforderungen klären Strategiefähigkeit der Organisation analysieren und schärfen Strategieprozess mit der richtigen Methodik und relevanten Beteiligten designen. Service 2: Strategie formulieren Der Service "Strategie formulieren" beantwortet die Frage " Wohin wollen wir? " und umfasst die Formulierung strategischer Ziele und Handlungsoptionen. Mögliche Module sind: Zielbilder für öffentliche Einrichtungen entwickeln, z.