Hannover. Fremdgehen ist der ultimative Vertrauensbruch und eine Beziehung mit dem "Betrüger oder der Betrügerin" ist danach nur schwer vorstellbar, wenn auch nicht immer. Doch nach dem Geständnis des Partners fallen viele Betroffene erst mal in ein Loch und das Gedankenkarussell überschlägt sich nahezu. Warum hat er/sie das getan? Ziemlich oft wird der Sex als Hauptgrund ausgemacht, doch eine Studie aus dem Jahr 2020 widerlegt die Annahme. Weiterlesen nach der Anzeige Weiterlesen nach der Anzeige Drei US-Forscher von den University of Maryland, der Indiana University und der Stony Brook University haben sich zusammengetan, um in einer Onlineumfrage herauszufinden, was Menschen dazu bewegt, untreu zu sein. Sie befragten knapp 500 Menschen, die ihren Partner schon mal betrogen haben, zu ihren Motiven. Fremdgehen: Ist Ihr Partner prädestiniert zum fremdgehen? - Psychologie - FOCUS Online. In 77 Fragen ging es nur darum, die Frage nach dem "Warum" herauszufinden – und interessanterweise hatten die wenigsten Seitensprünge etwas mit Sex zu tun. In der Vielzahl der Antworten konnten die Forscher acht Schlüsselbeweggründe identifizieren.
Dabei registrierten die Wissenschaftler, dass die Wahrscheinlichkeit untreu zu werden, bei den Teilnehmern um 50 Prozent geringer war, die ihre Aufmerksamkeit schneller lösten. Umgekehrt konnte auch nachgewiesen werden, dass diejenigen, die den Blick nicht so schnell abwenden konnten, anfälliger für Ehebruch waren. Mit dem bloßen Auge war der Unterschied in der Reaktionszeit kaum zu messen: Es handelte sich um wenige hundert Millisekunden. "Das läuft nicht unbedingt bewusst ab", sagt Jim McNulty. "Dahinter könnte biologische Ursachen oder Kindheiterfahrungen stecken. " Wichtig seien die Ergebnisse vor allem mit Blick auf die hohe Scheidungsrate in der westlichen Welt. Wie anfällig ist Ihre Beziehung für eine Affäre? | Eric Hegmann. "Durch Social Media und die damit verbundene Auswahl und Verfügbarkeit an alternativen Partnern ist es wichtig zu verstehen, wie Menschen der Versuchung entgehen können. " Die Ergebnisse sollen vor allem Therapeuten bei ihrer Arbeit helfen, denn teilweise lasse sich die Neigung beeinflussen. Weniger attraktive Frauen gehen eher fremd Die Psychologen fanden zudem heraus, wer am ehesten untreu ist: Das sind Menschen, die in ihrer Beziehung nicht zufrieden sind und jüngere.
In "Psychologie der Untreue" erklärt Shirley P. Glass, was Sie schon immer über Untreue wissen wollten. Wir stellen Ihnen einige Erkenntnisse aus dem Ratgeber vor, der von der Nürnberger Therapeutin Susanne Nagel übersetzte wurde Das gängige Denken über Untreue – und die Therapien, die sich damit beschäftigen – werden von Mythen überschattet. Die Tatsachen jedoch, die durch meine Forschungen und meine klinische Erfahrung belegt sind, sind viel überraschender und stimmen nachdenklicher als die gängigen, unbegründeten Annahmen. Wahrheiten über das Fremdgehen - beziehungsweise. Hier einige der Wahrheiten über Untreue Annahme: Affären passieren in unglücklichen oder lieblosen Ehen. Tatsache: Affären treten auch in intakten Beziehungen auf. Es geht dabei weniger um Liebe als um das Abgleiten über Grenzen hinweg. Annahme: Meistens ist sexuelle Anziehung die Ursache für Seitensprünge. Tatsache: Das Verlockende am Seitensprung ist, wie der untreue Partner sich in den bewundernden Augen der neuen Liebe widergespiegelt sieht. Der Untreue entdeckt für sich neue Rollen und Gelegenheiten zu persönlichem Wachstum.
Gefühlte Distanz zwischen den Partnern ist der häufigste Anlass für eine Affäre Warum gehen Menschen fremd? Sich nicht verbunden zu fühlen, führt irgendwann dazu, den Wunsch nach Verbindung außerhalb der Beziehung zu suchen. Selten geschieht dies mit Vorsatz, sondern meist durch langsame Annäherung an einem Menschen, der immer vertrauenswürdiger erscheint und wird. Beispielsweise ist das Klagen über die Beziehung oder den Partner gegenüber eines Arbeitskollegen häufig der erste Schritt in eine emotionale oder auch körperliche Affäre. Durch dieses Geheimnis entsteht eine Außenbeziehung, die für noch mehr Distanz mit dem Partner sorgt und die Entfremdung fördert. So wird gleichzeitig das Bedürfnis nach einer Bindung gestärkt – doch dieses scheint dann nur mit der Außenbeziehung befriedigt werden zu können. Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube. Mehr erfahren Video laden YouTube immer entsperren Wie entsteht Distanz zwischen Partnern? In der Verliebtheitsphase fördern eine Vielzahl von Botenstoffen den Wunsch nach Nähe, das Bedürfnis entsteht sozusagen von alleine und die Erfüllung ebenso: man kann voneinander nicht genug bekommen und nicht genug voneinander erfahren.
Ist die Bindung zwischen den Partnern gestört, entsteht automatisch Distanz. Und da sich jeder Mensch Nähe wünscht, wird dieses Bedürfnis an anderer Stelle erfüllt. Nicht immer mit einer Affäre, auch Rückzug, Missbrauch von Alkohol und anderen Drogen, stellen Versuche dar, die Distanz zu kompensieren oder nicht mehr zu spüren.
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Das Tragen einer FFP2-Maske ist ebenfalls Voraussetzung. Wir bitten um Ihr Verständnis. (Je nach aktuellem Inzidenzwert sind wir ggf. angehalten kurzfristig bereits vereinbarte Präsenztermine aufzuheben und unverzüglich in den Remote-Unterricht zu wechseln. ) Lernen Sie am Beispiel einer Fallstudie das 'EFQM-2020' - Excellence Model kennen und verstehen die Grundprinzipien und Werkzeuge der Business Excellence anzuwenden. Sie erkennen die Anwendung der 'EFQM' Grundkonzepte der Business Excellence und lernen den Umgang mit der EFQM RADAR-Logik, sowie die Aufgaben eines EFQM-Assessors kennen. Stralauer platz 34 berlin. Erfahren Sie, wie ein Assessoren-Team zusammenarbeitet und ermitteln Sie Stärken und Verbesserungspotentiale Ihrer Organisation. Damit sind Sie in der Lage, als Assessor eine Selbstbewertung in der eigenen Organisation durchzuführen und können als Assessor Stärken und Verbesserungspotenziale identifizieren, formulieren und daraus eine Bewertung ableiten, um effektiv die Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern.
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Das EFQM - Excellence Modell, nach dem in Helsinki jüngst veröffentlichten Standard 'EFQM-2020' Der EFQM - Assessor, Selbstbewertungen, "Excellence"- Begriff, Award oder Ludwig Erhard-Preis Grundkonzepte der Excellence, Identifikation von Stärken und Verbesserungspotenzialen Schlüsselinformationen und strategische Themen (Was ist wichtig für die Organisation? )