Die Unternehmensberatung ist das Coaching für die Firma. Häufiger wird auch der aus dem englischen stammenden Begriff Consulting verwendet. Leider hat der Begriff Unternehmensberatung in den letzen Jahren sehr gelitten und ihm haftet ein schlechter Ruf an. Es sind, wie in fast allen Branchen auf dem Markt, schwarze Schafe aufgetauscht, die immer wieder fingierte Berichte und Gutachten erstellt haben. Da eine Unternehmensberatung nicht gerade preiswert ist, haben sich viele Unternehmen hier gesund gestoßen auf Kosten von Unternehmern, die die Position ihre Firma auf dem Markt festigen wollten. Bei einer seriösen Unternehmensberatung werden nicht nur die internen Angelegenheiten aufgearbeitet, sondern auch die externen Gegebenheiten durchleuchtet. Fixierer unternehmensberatung coaching d'entreprise. So stärkt man das Unternehmen von innen, indem man veralterte Strukturen aufbricht und die Hierarchie neu aufbaut. Oftmals lösen sich so viele vorhandene Probleme in Wohlgefallen auf und man kann seine Energie wieder anderen Dingen widmen. Extern wird untersucht, wie sich das Unternehmen nach außen darstellt und wie die Position auf dem lokalen Markt ist.
Wenn man diese Themen nicht rechtzeitig und kompetent angeht, kommt es zu einer Menge vermeidbaren Ärgers und Enttäuschungen: zwischen alt und jung, zwischen Verkäufer und Käufer, zwischen Verkäufer und alter Belegschaft. Als Geschäftsführer tragen Sie die Verantwortung für Ihren Ein- und Ausstieg. Wie übernehmen Sie erfolgreich eine neue Geschäftsführung? Wie übergeben Sie das Unternehmen an Ihre Kinder? Wie bereiten Sie den Unternehmensverkauf langfristig vor? Welchen Wert hat Ihr Unternehmen ohne Sie? Fixierer unternehmensberatung coaching déco. Wie gestalten Sie Ihren Ausstieg? Ich habe im Rahmen meiner verschiedenen Tätigkeiten als Geschäftsführer, Coaching Mitarbeitermotivation mittlerer Neckar und Business Coach ein großes Netzwerk an Kontakten zu Unternehmen und Unternehmern aufgebaut, das ich gerne mit meinen Klienten teile. Die Klienten schätzen das sehr! Mit schwarz oder weiß kommt man im Unternehmensalltag nicht weiter. Genauso ist es mit meinem Ansatz: Es ist nicht "reines" Business Coaching oder "reine" Unternehmensberatung.
Normalerweise hat man ja auf dem Weg zur Gesamtverantwortung einen eher technischen oder eher kaufmännischen Weg hinter sich. Dadurch bleiben dann immer Lücken. Als Geschäftsführer stehen Sie ständig unter Druck. Setzen Sie die richtigen Prioritäten? Sind Ihre Strategie, Organisationsstruktur und Unternehmenskultur in einem stabilen Gleichgewicht? Haben Sie zufriedene Kunden und ein stabiles Wachstum? Wie entwickeln sich Ihre Deckungsbeiträge? Wie können Sie das Ihnen zur Verfügung stehende Zeitkontingent optimal nutzen? Als Geschäftsführer sind Sie der Leader Ihres Teams. Wie entfalten Sie Leadership? Sind Ihre Mitarbeiter motiviert? Coaching. Unternehmensberatung. Resilienz. | Christian Fein. Haben Sie die richtigen Mitarbeiter auf den richtigen Positionen? Wie ist Ihre eigene Motivation? Wie ist die Zusammenarbeit mit Ihrem Aufsichtsrat oder Ihren Gesellschaftern? Oft stecken Sie als Geschäftsführer tief im Tagesgeschäft. Ich helfe Ihnen den berühmten Schritt zurückzutreten und wieder den Blick auf das große Ganze zu bekommen oder auch dabei, wie man dringende aber schwierige Themen angeht – auch gerade Personalentscheidungen im Management (z.
Die zentralen Fragen sind dann: Was kann man tun, um die Position des Unternehmens zu stärken oder gar zu verbessern? Wie komme ich an neue Kunden heran? Wie halte ich alte Kunden? Wie erschließe ich neue Märkte? Mit welchen Produkten? Diese Liste kann fast unzählig fortgeführt werden und ist individuell auf das Unternehmen ausgerichtet. Unternehmensberatung bei uns. Bei einem Consulting spielen die persönlichen Qualitäten der einzelnen Mitarbeiter eine untergeordnete Rolle, denn hier geht es um das Unternehmens insgesamt. Die verschiedenen Persönlichkeiten werden eher in einem Coaching berücksichtigt und gegebenenfalls anders positioniert. Das kann natürlich auch dem Unternehmen zu Gute kommen, hat aber nichts mit einer Unternehmensberatung zu tun.
Das Potenzial "Mensch" ist das größte und wichtigste Potenzial, welches Unternehmen im Innenverhältnis besitzen und nicht oder nur bedingt nutzen. Die Begleitung und Betreuung durch eine Unternehmensberatung kann hier neue Impulse setzen, welche zu neuen Höchstleistungen und Erfolg führt. Doch erfahrungsgemäß stehen hier eine gewisse Anzahl an Hürden auf der Strecke, die bedingt durch Hierarchien und Ängsten oft zu einer Aufgabe oder Misserfolgen führen. Fixierer unternehmensberatung coaching de vie. Unternehmensberatung heißt auch, sich den aktuellen Chancen und Gefahren stellen und strategisch vorausschauend planen, dies mit einem unabhängigen externen Partner.