Öffnungszeiten: Montag bis Freitag 11 - 19 Uhr Samstag 11 - 16 Uhr Karte / Anfahrt Google Maps Seit November 2010 finden Sie meinen Schmuck und mich selbst mittwochs in unserem schönen Ladengeschäft, zusammen mit Elke Bauer - Porzellan & Steinzeug • Anna Hössle - Papierlampen • Gaby C. Koch - Modedesign Werkstatt / Versandadresse Andrea Borst Gläserner Schmuck Bad-Kissingen-Straße 74 81671 München Telefon & Fax 089-448 98 47 Galerien Craft 2 EU Schnuppe v. Gwinner Tel. 0341-99 99 59 02 artemani Birgit Rotter Fleischhauerstr. 34 23552 Lübeck Tel 0451-47 92 441 WITTHÜS Kunst-Hand-Werk Anka Weber 25980 Keitum auf Sylt Am Kliff 5a Tel. 04651-36 06 Ulrike Knab 30175 Hannover Königstraße 8 Tel. 0511-66 81 55 Galerie Cebra 40213 Düsseldorf Andreasstraße 25 Tel. Über die Goldschmiedin Hanne Beyermann-Grubert - Hanne Beyermann-Grubert. 0211-32 32 12! schmuck moseler + reichert 60311 Frankfurt Römerberg 34 Tel. 069-91 39 69 29 Glasstudio Bergmann 63739 Aschaffenburg Karlstraße 1 Tel. 06021-284 84 Die Schmuckmanufaktur Wolfram Kneist 64289 Darmstadt Magdalenenstraße 29 Tel.
Wir können uns gegebenenfalls in meiner Werkstatt in der Wilhelmstraße verabreden. Gerne helfe ich Ihnen -Schmuckträume oder Ideen - so umzusetzen, dass es ein "Stück fürs Leben" wird. Fast alle Stücke auf dieser Seite sind verkäuflich. Bitte fragen Sie mich nach Preisen, ich freue mich über Ihr Interesse.
Zu den bekanntesten zählen insbesondere einerseits die Matrix- und zum anderen die sogenannte Tensororganisation. Bei der Matrixorganisation gibt es eine Struktur, die das Unternehmen mehrdimensional abgebildet. Bei der Matrixorganisation wird das Prinzip der Mehrfachunterstellung dadurch in Anspruch genommen, dass verschiedene Schnittstellen zwischen Organisationsbereichen bzw. Geschäftsbereichen existieren. Die Tensororganisation ist demgegenüber relativ kompliziert. Der Grund ist insbesondere, dass eine Ergänzung der zwei Ebenen Geschäftsbereiche und funktionale Fachbereiche durch die sogenannten Geschäftsregionen als eine weitere Ebene ergänzt wird. Beispiel für ein Mehrliniensystem In der Praxis finden sich zahlreiche Beispiele für ein Mehrliniensystem. Einliniensystem vor und nachteile globalisierung. Nehmen wir einmal an, dass die Muster AG Smartphones herstellt und zugleich verkauft. In dem Fall ist das Unternehmen organisatorisch nach dem Mehrliniensystem aufgebaut, sodass die Firma in die folgenden Abteilungen unterteilt ist: Produktion Einkauf (von Rohmaterialien) Verkauf (der Smartphones) Marketing Diese Abteilungen sind einerseits voneinander abhängig, unterstützen sich auf der anderen Seite allerdings ebenso häufig.
Liniensystem Funktionssystem Form der Leitungsorganisation ( Leitungssystem), die von der Einheit der Auftragserfüllung geprägt ist, d. h. ein Untergebener erhält hier nur von einer Instanz ( Aufbauorganisation) Anweisung en. Als Vorteile dieses Systems erscheinen die Transparenz und Einfachheit der Beziehungen. Die Kommunikationswege innerhalb des Einiiniensystems sind klar erkennbar. Problematisch kann die Anwendung bei grösseren Organisation en werden, wenn es eines breiten Informationsaustausches bedarf und die Kommunikationswege überlastet sind. Ist die gesamte Hierarchie nach dem Einliniensystem aufgebaut (vgl. Abb. Einliniensystem vor und nachteile des handys. ), besteht die Gefahr, dass die Kommunikationswege zu lang sind und die Informationen durch die einzelnen Instanzen "gefiltert" werden. Auf der anderen Seite wird die Koordination erleichtert, weil die Kompetenzen der einzelnen Stellen klar abgegrenzt und nur wenige Anordnungen notwendig sind. Je komplexer jedoch Unternehmung en werden, desto problematischer wird der Aufbau eines reinen Einli- niensystems.