Was ist Desk Research? Desk Research ist der Begriff für sekundäre Marktforschung. Es ist eine Marktforschungs-Methode, die direkt in einer Promotionagentur von dem Schreibtisch aus stattfindet. Welches Ziel wird mit Desk Research verfolgt? Es findet die Recherche statt, wodurch Agenturen unter anderem neue Promotion -Locations finden möchten. Desk research vorteile nachteile meaning. Ebenfalls gehört es dazu, Aktionsoutfits, das richtige Equipment und die passenden Materialien für eine Aktion zu entdecken. Es sollen Marktinformationen durch die sekundäre Marktforschung gewonnen werden. Durch die Maßnahmen werden im Anschluss passende Promotionkonzepte erstellt, die die gewünschte Zielgruppe erreichen, und von den Promoterinnen und Promotern umgesetzt werden. Personalagenturen für Promotion und Events verfügen über einen entsprechenden Pool an Hostessen/Hosts und Promotern, sodass sich schnell die besten Jobs an Promoterin/Promoter vergeben lassen. Welche Vorteile bringt die sekundäre Marktforschung mit sich? Für die sekundäre Marktforschung ist kein spezielles Erhebungsverfahren notwendig.
Definition Unter Desk Research, auch als Sekundärforschung, Sekundärerhebung oder Schreibtischforschung bezeichnet, kann prinzipiell die Weiterführung der Primärforschung verstanden werden. Das in der Primärforschung gewonnene Datenmaterial wird in der Sekundärforschung erneut verwendet um Informationen daraus zu ziehen. Dabei ist es durchaus möglich, dass es sich um Daten handelt, die zu einem anderen Zwecke erhoben wurden und nun weiterverwertet werden. Sie ist eine Methode der Marktforschung, welche die Beschaffung, Verarbeitung und Interpretation von existierendem Datenmaterial einschließt. Allgemeine Informationen zum Desk Research Aus vorab gesagtem ist erkennbar, dass die Sekundärforschung kein bestimmtes Erhebungsverfahren ist, denn die Datenerhebung kann mit verschiedenen Erhebungsverfahren erfolgt sein (zum Beispiel per Telefoninterview oder Online-Umfrage). Primärforschung – Wikipedia. Sekundärforschung und Primärforschung unterscheiden sich also in den zwei Aspekten, dass bei ersterer vorhandenes Datenmaterial als Informationsquelle verwendet wird, bei zweiterer Daten neu erhoben werden, und dass die erhobenen Daten der Primärforschung auf die jeweilige Fragestellung passen, bei der Sekundärforschung hingegen auch Daten von abweichenden Fragestellungen Verwendung finden.
Gesprächszeiten: die Unterschiede zwischen Fokusgruppen und Interviews Ein Aspekt, der oft übersehen wird, sind die unterschiedlichen Redezeiten von Fokusgruppen und Interviews. Eine Fokusgruppe versammelt in der Regel etwa 8 Teilnehmer für 2 Stunden. Ein Einzelinterview dauert in der Regel etwa 45-60 Minuten. Teilen Sie 2 Stunden (120 Minuten) durch 8 und Sie erhalten 15 Minuten Redezeit pro Teilnehmer in einer Fokusgruppe gegenüber 45 bis 60 Minuten in einem persönlichen Einzelinterview. Das ist 3 bis 4 Mal weniger. Aus diesem Grund werden Einzelinterviews in der Regel als eine explorative Marktforschungstechnik angesehen, während Fokusgruppen von Natur aus eher bestätigend sind. Während Fokusgruppen mit Verbrauchern leicht zu organisieren sind, sind sie im B2B-Kontext viel schwieriger. Desk research vorteile nachteile in south africa. Haben Sie schon einmal versucht, 8 oder 10 beschäftigte Fachleute außerhalb der Geschäftszeiten an einen Tisch zu bekommen? Unabhängig vom Setting ist die Rolle des Moderators entscheidend, um die Leute zum Sprechen und zur Interaktion zu bringen.
Das Risiko zu scheitern ist wesentlich höher, als wenn Sie einem gut vorbereiteten Interviewleitfaden folgen. Wenn Sie mehr über die Voreingenommenheit von Moderatoren erfahren möchten, lesen Sie bitte dieser Artikel. Wir heben insbesondere eine akademische Untersuchung von Grønkjær et al. Sekundäre Markforschung, Desk Research: Tipps. (2011) hervor, die feststellt, dass: Unsere Analysen haben gezeigt, wie die Interaktion in eine Sackgasse geraten kann, einschließlich des Risikos von Hierarchieproblemen. Basierend auf den Analysen aus dieser Studie kann die Fähigkeit des Moderators, die Äußerungen der Teilnehmer zu verfolgen, der Grund dafür sein, in eine Sackgasse zu geraten. Nachteile von Face-to-Face-Interviews Die logistische Seite der Interviews ist kompliziert, besonders wenn Sie reisen müssen, um die Interviewpartner zu treffen. Das Schreiben eines Interviewleitfadens ist ein Prozess, der bei einem Einzelinterview sicherlich auch zeitaufwändiger ist als bei einer Fokusgruppe. Außerdem erfordert die Analyse aller Interviews Fähigkeiten (und Werkzeuge), die weder einfach noch billig zu erwerben sind.
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