Keine Meldung sei umsonst. "Diskriminierung kann auch im Kleinen stattfinden. Beispielsweise bei der Gruppenbildung in Seminaren", berichtet der THI-Präsident, "durch die App können wir auch eine Dunkelziffer in kleinen für uns nicht erkennbaren Bereichen erkennen - und darauf eingehen. " Rund 6500 Studierende sind bei der THI gemeldet. Die Ausländerquote liegt laut Schober bei etwa 15 Prozent. Es gibt viele verschiedene Kulturen an der Hochschule: "Wir wollen Diversität fördern. Und da geht die App der Studierenden genau in die Richtung", betont Schober. Für den 20-jährigen Studenten Wiegand ist mit der Entwicklung und Veröffentlichung der App das Projekt abgeschlossen. "Es steckte viel Bürokratie dahinter. " Auch der Datenschutz war ein Grund dafür, dass die Entwicklung letztlich länger dauerte. "Ich bin ein leidenschaftlicher App-Entwickler und das Thema Diskriminierung ist mir wichtig", sagt der Flug- und Fahrzeuginformatik-Student. Die Arbeit hat sich gelohnt: Die App setze ein weiteres Zeichen gegen Diskriminierung.
THI-Präsident Prof. Dr. Walter Schober (rechts) zeichnete die Studierenden (von links) Charlotte Wierling, Lennart Söncksen, Julius Steck und Felix Wiegand für die Entwicklung der App aus. THI Ingolstadt Rassismus, sexuelle Belästigung oder Mobbing machen auch vor Hochschulen nicht halt. Im Rahmen des Förderprogramms "THI Talent" haben fünf Studenten der Technischen Hochschule Ingolstadt (THI) eine Antidiskriminierungs-App entwickelt. Knapp zwei Jahre dauerte es, bis die App nun im Google Play- und Apple-Store erhältlich ist. Ein Projekt, das deutlich mehr Mühen gekostet hat, als ursprünglich gedacht - aber sich letztlich gelohnt hat. Die Studenten Felix Wiegand, Charlotte Wierling, Julius Steck, Lennart Söncksen und Manuel Voit erhielten von THI-Präsident Walter Schober und Kanzler Christian Müller eine Auszeichnung, schreibt die Pressestelle der THI. "Das Engagement unserer Studentinnen und Studenten in diesem Bereich ist ein wertvoller Beitrag gegen Diskriminierung. Frei von Diskriminierung zu leben ist ein Menschenrecht und soll auch an den Hochschulen so gelebt werden", betont Schober.
"Es war ein tolles Projekt und ist eine tolle Sache entstanden", lobt Schober die Studenten. mwe
AEVO-Prüfung Handlungsbereiche Personalarbeit organisieren und durchführen (120 Minuten) Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen (150 Minuten) 28. April 2022 20. Oktober 2022 Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen (150 Minuten) Personal- und Organisationsentwicklung steuern (150 Minuten) 29. April 2022 21. Oktober 2022 Mündliche Ergänzungsprüfung nur sofern erforderlich, Termin wird schriftlich mitgeteilt Situationsbezogenes Fachgespräch (30 Minuten) voraussichtlich Juli/ August 2022 voraussichtlich Februar 2023 Prüfungstermine 2023 1. Halbjahr 2023 2. Halbjahr 2023 15. November 2022 15. Mai 2023 i. Dezember 2022 i. Juni 2023 15. Mündliche ergänzungsprüfung personalfachkaufmann inhalte. Januar 2023 15. Juli 2023 23. März 2023 26. Oktober 2023 24. März 2023 27. Oktober 2023 voraussichtlich Juli / August 2023 voraussichtlich Februar 2024 Gebühren Bearbeitung des Zulassungsantrages: 66, 00 Euro Prüfungsgebühr: 550, 00 Euro Die Gebühr für die Bearbeitung des Zulassungsantrages wird in der Regel innerhalb von vier Wochen nach Eingang des Antrags erhoben.
Nach der Sichtung der gesamten Unterlagen durch Andreas hat sich herausgestellt, dass sehr viele Inhalte eher kunstvoll wage als spezifisch konkret formuliert wurden. Es musste also eine neue Struktur her. Der Vorschlag zur neuen Struktur sah wie folgt aus: 1. Was ist das Problem? (steigende Fluktuation, erfolglose Recruiting Bemühungen am Arbeitsmarkt). 2. Was sind die Ursachen des Problems? (unklare Führungsleitlinien, fehlende einheitliche Onboarding Strategie zur Orientierung). 3. Was sind die Auswirkungen des Problems? Mündliche ergänzungsprüfung personalfachkaufmann gehalt. (hohe Kosten, negatives Image, schwache Mitarbeiterbindung). 4. Wie kann eine Lösung aussehen? (klare Führungsleitlinien und einheitliche Onboarding Strategie). 5. Wie ist das Verhältnis von Kosten und Nutzen der angestrebten Lösung? (Investitionen, Manpower, Break Even Point). 6. Grobplanung der Umsetzung (Beteiligte, Umgang mit Widerständen, Meilensteine, Erfolgskontrollen). 7. Fazit und Argumente (Freigabe der neuen Onboarding Strategie durch die Geschäftsleitung).
Aus- und Weiterbildung Kurzbeschreibung Personalfachkaufleute nehmen verantwortliche Funktionen in der Personalwirtschaft eines Unternehmens, in der Personalberatung sowie bei Projekten der Personal- und Organisationsentwicklung wahr. Sie gestalten die Entscheidungen in den Bereichen Personalpolitik, Personalplanung und Personalmarketing mit und zeichnen sich durch fachspezifische Kommunikations- und Managementkompetenzen aus. Zulassungsvoraussetzungen und Rechtsgrundlagen Die Zulassungsvoraussetzungen sowie die rechtlichen Grundlagen finden Sie hier. Antrag auf Zulassung Vor Lehrgangsbeginn, spätestens jedoch 8 Wochen vor dem jeweiligen Anmeldetermin, sollten Sie einen Antrag auf Zulassung zur Fortbildungsprüfung stellen. Personalfachkaufmann/-kauffrau (Geprüfte/-r) - IHK Magdeburg. Auf dem Formular können Sie einen gewünschten Prüfungstermin vermerken. Etwa vier Wochen vor dem Anmeldeschluss erhalten Sie, sofern Sie eine Zulassungsbestätigung von uns erhalten haben, eine Aufforderung, sich für die Prüfung anzumelden. Bitte beantragen Sie rechtzeitig eine Zulassung, da die Kapazität pro Prüfungstermin begrenzt ist.