1968 gelang ihm mit seinem wohl bekanntesten Song The Israelites der internationale Durchbruch. Das Lied wurde noch in Jamaika produziert und war der erste jamaikanische Welthit. Israelites erreichte 1969 Platz 1 sowohl in England als auch in Deutschland und ist ein Top-10-Erfolg in den USA. Thema des Songs ist die Armut der Bevölkerung und die daraus resultierende Gewalt. Dem Song folgte It Mek, ein Top-10-Erfolg in Deutschland und England. It Mek kann in etwa mit "deswegen ist es passiert" übersetzt werden und war von einem Erlebnis seiner Schwester Elaine inspiriert, die vor ihrem Haus von einer Mauer gefallen war und nach Eiswasser geschrien hatte. Desmond dekker israelites deutsche übersetzung. In den 1970er Jahren nahm Dekker das von Johnny Nash geschriebene Stück You Can Get It if You Really Want aus dem Film The Harder They Come auf, das Platz 2 in England erreichte. Der Song Pretty Africa behandelt die Rastafari -Thematik "Zurück nach Afrika". Sing a Little Song von 1975 war erneut eine Top-10-Single in England. In den folgenden Jahren sollte ihm sowohl in England als auch in Jamaika kein großer Erfolg mehr beschieden sein.
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Manchmal ließ er sich auch von den "Four Aces", Easton Barrington Howard und seinen drei Brüdern Carl, Patrick und Clive, unterstützen. Von den Mitt- bis zu den Endsechzigern hatte Dekker eine beeindruckende Erfolgsserie mit 20 Nummer-eins-Hits in den jamaikanischen Charts. 1967 sang Dekker gemeinsam mit seinem Halbbruder George (später bei The Pioneers) im Background auf Derrick Morgans Tougher Than Tough, das gemeinhin als der erste Rocksteady -Song gilt. Das Lied widmet sich der Thematik der Rude boys, rivalisierender Gangster-Banden, die in Kingston ihr Unwesen treiben. Dieses Thema stand auch im Mittelpunkt von Dekkers eigenem, von James-Bond -Filmen inspirierten Stück 007 (Shanty Town), das ein Top-15-Hit in England werden sollte. Dekker war ein Freund von Paul McCartney, welcher das auf Dekker bezogene Desmond wiederholt im Song Ob-La-Di, Ob-La-Da vom sogenannten " Weißen Album " erwähnte. Er belegte mit Unity den zweiten Platz beim alljährlichen jamaikanischen Song-Festival, das er im folgenden Jahr mit Intensified gewann.
Es empfiehlt sich in diesem Fall, die sachlichen Verteilzeiten als gesonderte Position zu erheben und zu plausibilisieren. Das schafft Transparenz und fördert die Akzeptanz bei den Beschäftigten. Allerdings können die Verteilzeiten von ihrer Art, Vorkommenshäufigkeit und ihrem zeitlichen Umfang stark differieren. Für die Berücksichtigung von Verteilzeiten bei der Feststellung des Soll-Personalbedarfs gilt der "situationsgerechte Ansatz": Die im Betrachtungsbereich spezifischen Umstände, tatsächlichen Verhältnisse sowie Rahmenbedingungen der Aufgabenerledigung bezüglich Aufkommen und Umfang von Verteilzeiten ( z. Regelung zu Pausenzeiten - Arbeitszeit - Forum für Betriebsräte. B erhöhte ungeplante Störungen) sind zu würdigen. Je nachdem, zu welchem Ergebnis man im IST gelangt ist (Verteilzeitzuschlag oder Verteilzeitermittlung, ggf. höher oder geringer als 10%), sind die Verteilzeiten auch für die Berücksichtigung im SOLL-Personalbedarf und in der Fortschreibung kritisch zu hinterfragen. Liegen beispielsweise in der IST-Erhebung Anhaltspunkte dafür vor, dass die Verteilzeiten erhöht sind und werden diese mittels Ermittlung auch erhöht festgestellt, sind diese in der Höhe nicht automatisch für das SOLL festzusetzen und fortzuschreiben.
Es liegt im ökonomischem Interesse eines jeden Chefs oder Unternehmenes, ihren Arbeitsablauf innerhalb des Betriebs zu optimieren und anfallende Arbeiten und Tätigkeiten so gut zu organisieren und zu optimieren, wie möglich. So auch bei der Kommissionierung und der diesbezüglichen Kommissionierzeiten. Die Kommissionierzeiten ist die gesamte Zeit, die ein Kommissionierer braucht, von der Entgegennahme des Kommissionierauftrages, zur zusammenstellung der Artikel, bis zur letztendlichen Übergabe der Ware an die entsprechende Abteilung, z. B. Versand oder Packerei. Dabei setzt sich die Kommissionierzeit aus folgenden Schritten zusammen: Basiszeit Wegzeit Greifzeit Totzeit und Verteilzeit Arten von Kommissionerzeiten Basiszeit Die Basiszeit umfasst alle organisatorischen Vorgänge, die gemacht werden müssen, um den Auftrag anschließend zu bearbeiten.
Zusammen mit der aus dem ablaufbedingten Unterbrechen des Betriebsmittels abgeleiteten Wartezeit wird wieder die Grundzeit, nun die für das Betriebsmittel, gebildet. Die Analogie erstreckt sich bis auf die Verteil- und Erholzeiten, die jeweils nicht aus dem Betriebsmittel selbst, sondern aus den entsprechenden Bedürfnissen des das Betriebsmittel nutzenden Menschen entspringen. Definition der Vorgabezeit [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Vorgabezeit für Mensch und Betriebsmittel Zur Ermittlung der Vorgabezeiten werden die Zeitarten für Mensch und Betriebsmittel kombiniert betrachtet. Jeweils der längere Teil der gemäß Bild Vorgabezeit für Mensch und Betriebsmittel verbundenen Zeitarten ist zu berücksichtigen. Siehe auch [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Arbeitsanalyse und -synthese Quellen [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] ↑ REFA Verband für Arbeitsstudien und Betriebsorganisation e. V. (Hrsg. ): Methodenlehre des Arbeitstudiums: Teil 2 Datenermittlung. Darmstadt: REFA, 1978. - ISBN 3-446-12704-6.