von Hirschhausen: Gerade in unsicheren Zeiten trägt eine deutlich verbesserte Prognose- und detailliertere Analysefähigkeit des Managements dazu bei, Geschäftsrisiken schneller und besser zu begegnen. Predictive Forecasting mit seinen Algorithmen beispielsweise trägt dazu bei, ein treffenderes Reporting über künftige Marktentwicklungen oder Lieferströme zu generieren. Analog der Entwicklung in der Fertigung etwa erlauben Simulationen, zu berechnen, wie es sich auf bestimmte Unternehmenskennzahlen auswirkt, wenn die Auslastung einer Produktionseinheit um 50 Prozent reduziert und eine andere dafür um 20 Prozent hochgefahren wird. Gori von Hirschhausen - Verfasserverzeichnis - Erich Schmidt Verlag (ESV). Sehen Sie sonstige Besonderheiten oder Aspekte zur Rolle des CFO, die hervorgehoben werden sollten? Suska: Die Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen stellt die Unternehmen vor neue Anforderungen. Sie müssen beides tun: Vorhandene Mitarbeiter:innen schulen und weiterentwickeln und gleichzeitig neue Mitarbeiter:innen mit entsprechenden Skills am regionalen Markt suchen und finden.
- Professor Dr. Martin Glaum von der WHU - Otto Beisheim School of Management - beleuchtet das Zusammenspiel von Wissenschaft und Praxis. - Yuriy Volosenko, ehemaliger Director of Enterprise Applications & Architectures bei Zalando, beantwortet die Frage, was gute SAP S/4HANA-Projekte ausmacht. - Professor Dr. Jörg H. Mayer, Leiter des Schmalenbach Arbeitskreises "Digital Finance", regt in seinem Beitrag einen neuen Qualitätsstandard für Digitalisierungsprojekte an. Viele Wege führen zum Ziel Die Praxisbeispiele im Buch zeigen, dass unterschiedliche Herangehensweisen zum Ziel führen. Interview mit Gori von Hirschhausen (PwC) - Handelsblatt CFO-Kongress 2019 - YouTube. Eins haben jedoch alle Berichte gemeinsam: Die Unternehmen messen der Digitalisierung der Finanzfunktion jeweils hohe strategische Bedeutung bei: "Wer das volle Potenzial der digitalen Technologien nutzen will, darf nicht nur neue Software installieren, sondern muss auch die Strukturen und Prozesse analysieren sowie das Betriebsmodell insgesamt so anpassen, dass die Digitalisierung die ganze Organisation voranbringt", so die Empfehlung von Co-Herausgeber Dr. Thomas Ull, PwC-Experte für Familienunternehmen und Mittelstand.
Die Erfahrungsberichte und Analysen namhafter Autoren beleuchten das Thema aus verschiedenen Perspektiven, etwa aus Sicht der gestaltenden CFOs und Fachexperten oder der Kund:innen der Finanzfunktion - vom CEO mit seinem strategischen Informationsbedürfnis über den Investor bis zu den operativ Verantwortlichen, die Services der Finanzfunktion nutzen. Nicht zuletzt beleuchtet das Buch die digitale Transformation der Finanzfunktion aus der Perspektive der Wissenschaft, die Trends und Technologien für den praktischen Einsatz im Unternehmen bewerten und nutzbar machen kann. Hochkarätige Spezialisten für Digital Finance teilen ihre Erfahrungen Deutschlandweit führende Expert:innen für Digital Finance geben in dem Buch Einblicke in Themen wie CFO-Strategie, Business Partnering, agile Organisationsform und Kulturwandel. Gori von hirschhausen tour. Unter anderem folgende Expert:innen kommen zu Wort: - Professor Dr. Hanns-Peter Knaebel, CEO der Röchling SE & Co. KG, beschreibt, wie die Digitalisierung der Finanzfunktion im globalen Effizienzwettbewerb zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird.