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Daher ist eine juristische Prüfung des Pflichtenhefts empfehlenswert, um einen etwaigen Rechtsstreit oder Missverständnissen entgegenzuwirken. Das Wichtigste im Überblick Das Pflichtenheft wird anders als das Lastenheft, vom Auftragnehmer erstellt. Es enthält die konkrete Beschreibung, wie die im Lastenheft festgehaltenen Anforderungen umgesetzt werden. Sowohl für den Auftraggeber als auch für den Auftragnehmer, stellt das Pflichtenheft eine Sicherheit dar. Missverständnissen wird entgegengewirkt und eine reibungslose Kommunikation wird gewährleistet. Pflichtenheft it projekt beispiel 10. Da ein Pflichtenheft vermehrt ein Vertragsgegenstand ist, sollte dieses in jedem Fall juristisch geprüft werden. Dadurch können etwaige Rechtstreitigkeiten überwiegen ausgeschlossen. Das Pflichtenheft enthält die exakte Umsetzungsbeschreibung, inklusive wichtiger Informationen zur Implementierung. Damit das Pflichtenheft zum Erfolg des Projekts beiträgt, sollte unbedingt genügend Zeit bei der Erstellung des Pflichtenhefts eingeplant werden.
Der Kunde formuliert, was er gerne hätte (also die fachlichen Anforderungen), und der Entwickler definiert die dazu passende konkrete technische Lösung. In der Praxis ist es allerdings häufig so, dass der Kunde seine Anforderungen gar nicht genau kennt, geschweige denn sie so formulieren kann, dass ein Entwickler sie versteht. Daher spricht nichts dagegen, dass die Entwickler schon beim Erstellen des Lastenhefts mitarbeiten. Wenn ihr genau in die Zeitplanung von Gerdas und Markus' Dokumentation schaut, werdet ihr feststellen, dass bei uns im Unternehmen genau so gearbeitet wird. Es wurde nämlich im Rahmen der Projektplanung Zeit für die Unterstützung des Fachbereichs bei der Erstellung des Lastenhefts eingeplant. Die Entwickler helfen den Kunden z. Muster-Pflichtenheft für eBusiness-Projekte. B. bei der Formulierung der Anforderungen, aber auch bei deren Identifikation. Gute Methoden dafür sind z. Brainstorming oder Interviews. Zu Inhalt, Aufbau und (gerade für die Projektdokumentation interessant) Formulierung von Lasten- und Pflichtenheft gibt es keine Vorgaben.
Pflichtenheft Erstellung gehört in vielen Branchen zu den obligatorischen Aufgaben vor Beginn eines neuen Entwicklungsprojektes, wobei die Inhalte je nach Branche stark voneinander abweichen können. Der Prozess der Pflichtenhefterstellung zielt einerseits auf die Festlegung von Spezifikationen und (Entwicklungs-) Zielen nach Vorlage eines Anforderungsprofiles (Lastenheft) ab und dient andererseits auch der Risiko- und Ressourcenanalyse. Lastenheft- und Pflichtenhefterstellung gehören nicht unbedingt zu den beliebtesten Aufgaben im Rahmen einer Produktentwicklung. Vielfach wird auf diese Schritte verzichtet oder es erfolgt nur eine oberflächliche Ausarbeitung. Auch sind Zuständigkeiten nicht immer geklärt. Pflichtenheft it projekt beispiel te. Gründe für ein Unterlassen sind oft Kapazitätsauslastung bzw. Zeitdruck. Folglich werden nicht wenige Projekte ohne Anforderungsprofil und Produktspezifikation begonnen.. Kostenbeeinflussung zu Anfang eines Projektes 1 Allerdings haben die frühen Projektphasen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg und prägen die späteren Kosten maßgeblich.
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