Verfügt das Unternehmen auf Basis der Business Planung überwiegend wahrscheinlich über ein positives Netto-Reinvermögen unter insolvenzrechtlichen Gesichtspunkten (keine Überschuldung)? Sanierungsfähigkeit: Ist das Unternehmen in der Lage, eine wettbewerbsfähige Position zu erzielen? Ist das Unternehmen in der Lage, eine nachhaltig positive branchenübliche Profitabilität zu erwirtschaften? IDW S6 - Inhalte und Kriterien für Sanierungsgutachten - sanss GmbH. Ergebnis führte zu höherer Glaubwürdigkeit PwC hat ein umfassendes Sanierungsgutachten (gemäß neuestem IDW Standard ES6) erstellt, das das Sanierungskonzept und die Business Planung des Managements mit ihren Chancen und Risiken aus neutraler Sicht analysiert und transparent darstellt. Auf Basis dieser Unterlage konnte das Unternehmen wieder an Glaubwürdigkeit gegenüber Eigentümern, Banken, Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten gewinnen. Mit entsprechenden, dem Gutachten zu entnehmenden, finanziellen Mitteln ausgestattet, gelang es, das Unternehmen selbst und den größten Teil der Arbeitsplätze zu retten.
Mit Blick auf die wachsende Bedeutung der Digitalisierung ist eine strategische Betrachtung des Themas von großer Bedeutung. Die sysscon begleitet mit fachkundigen Beratern erfolgreich seit mehr als 15 Jahren mittelständische Unternehmen im Rahmen von Strukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen. Hierbei erstellen wir sowohl Gutachten nach dem IDW S6 Standard, und begleiten ebenso in der Maßnahmenumsetzung zur Zielerreichung. Sanierungsgutachten idw standard number. Unsere hohe Kundenzufriedenheit sowie unsere Erfolgsquote sprechen für sich. Benötigen auch Sie Unterstützung zur Neuausrichtung Ihres Unternehmens? Gerne stehen wir Ihnen für Ihre Fragen zur Verfügung.
Hierfür haben wir über Jahrzehnte ein Bündel an hochwirksamen Instrumenten geschaffen, mit denen Sie den Restrukturierungsprozess klarer und einfacher steuern können, gleich ob Sie kurzfristig auf Sicht fahren müssen oder langfristig wieder neue, verheißendere Ufer ansteuern. Dazu gehören wirksame Monitoringprozesse, die Einrichtung von Auditgruppen und ein ganzes Orchester ebenso neuer wie bewährter Management- und Führungsmethoden.