27. November 2018 3 Minuten zu lesen Serie "Digitalisierung im Unternehmen" Teil 4: "Das Internet der Dinge bietet dem Einkauf enorme Chancen. Er kann als zentrale Schnittstelle zu internen und externen Partnern in der Wertschöpfungskette Industrie 4. 0 den Weg ebnen", meint Prof. Dr. Michael Henke, Leiter des Fraunhofer-Instituts für Materialfluss und Logistik IML. Bachelorarbeit digitalisierung einkauf gmbh. Denn ohne digitales Procurement und ohne Optimierung der Lieferkette werde die vierte industrielle Revolution in Deutschland nicht stattfinden. Schon heute ist es möglich, den gesamten Beschaffungsprozess zu automatisieren. Daten zu Qualitätskontrolle, Bedarfserfassung und Preisgestaltung werden digitalisiert, vernetzt und effizient genutzt. Erst die Digitalisierung der operativen Einkaufs-Prozesse schafft die Voraussetzung, künftig in Echtzeit agieren zu können. Dabei spielt mehr als in anderen Geschäftsbereichen die externe Vernetzung gerade im Einkauf eine besondere Rolle. Der schnelle Informationsaustausch und Datenabgleich mit Lieferanten und Geschäftspartnern gewährleisten, dass relevante Nachrichten sofort übermittelt werden und an der richtigen, entscheidenden Stelle im Unternehmen ankommen.
Digitalisierung im Einkauf ist Teamsache – je besser die beteiligten Mitarbeiter eingebunden sind, umso größer ist der Projekterfolg. Durch den Einsatz elektronischer Beschaffungslösungen lassen sich hohe Ressourceneinsparungen in allen Bereichen erzielen – das bestätigen einschlägige Studien seit Langem, ebenso wie die Erfahrungen unserer Kunden in der Praxis. Heute gibt es kaum ein Unternehmen, das noch keine Kenntnis oder Berührungspunkte mit digitalen Beschaffungslösungen und deren einschlägigen Vorteilen hatte. Und dennoch sind viele Unternehmen nach wie vor weit entfernt von der effizienten Digitalisierung ihrer Einkaufsprozesse. Großer Nachholbedarf auf Unternehmensseite Manuelle Prozesse und Systembrüche über den gesamten Beschaffungsvorgang hinweg führen dazu, dass Potenzial ungenutzt bleibt und Abteilungen und Organisationseinheiten ineffizient arbeiten. Bachelorarbeit digitalisierung einkaufen. Einen hohen Nachholbedarf gibt es beispielsweise beim indirekten Material, also bei Warengruppen, die nicht direkt in die Produktion eingehen – zum Beispiel IT/ Software, Büromaterial oder Fuhrpark: Unternehmen mit verschiedenen Standorten sind durch manuelle Prozesse im Einkauf häufig noch dezentral organisiert.
Mit Hilfe von Big Data lassen sich sogenannte Spend Cubes und Bedarfsprognosen erstellen. Die Echtzeitverfügbarkeit von Daten, auch im Zusammenhang mit ERP-Daten und anderen Einkaufsbereichen ist dabei entscheidend. Lieferantennetzwerk: Eine derartige Business-Plattform dient als Verknüpfung aller Geschäftsbeziehungen zwischen Käufern und Verkäufern. Komplexe Prozesse mit einer hohen Anzahl an transferierten Dokumenten, wie sie im operativen Einkauf anfallen, lassen sich dabei effizienter gestalten. Eine Vielzahl von Lieferanten, Geschäftsdokumenten und Informationen werden so in einem zentralen Netzwerk gesteuert. Digitalisierung im einkauf bachelorarbeit. Vertragsmanagement: Bei den heutigen globalen und komplexen Lieferketten wird es immer wichtiger, seine laufenden Verträge im Blick zu behalten. Mit Hilfe von Einkaufslösungen können dabei die Vertragserstellung und Überwachung vereinfacht werden. Wichtige Termine, wie auslaufende Verträge werden dem Einkäufer automatisch vom System zum richtigen Zeitpunkt gemeldet. Lieferantenmanagement: In einem zentralen System werden Lieferanten mit einem definierten Prozess registriert und für bestimmte Warengruppen qualifiziert.
Referenznummer: SWL-18-0422 Als mittelständisches Unternehmen legt die X2E GmbH Wert auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung, ist wirtschaftlich kerngesund und verfügt über eine Ertragssituation, die Raum für weitere Entwicklungen gibt. Deshalb suchen wir im Rahmen unserer wachstumsorientierten Marktstrategie für die Unterstützung unseres Teams zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen Softwareentwickler Linux (m/w/d).
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