Warum ISO 9001 als Ihren Ausgangspunkt? Der internationale Charakter von ISO 9001 wurde bereits festgestellt und tatsächlich ist ISO 9001 eine derart grundlegende und einflussreiche Norm, dass er als Basis verwendet wird, wenn Industriegruppen spezifische Industrieanforderungen hinzufügen möchten und dadurch ihre eigene Industrienorm kreieren. Dazu gehören AS9100 für die Luft- und Raumfahrtindustrie, ISO 13485 für die Medizinprodukteindustrie und ISO/TS 16949 für die Automobilindustrie. ISO 9001 ist auch eine gute Grundlage für die Implementierung vieler anderer Management-Normen, wie zum Beispiel ISO 14001 für das Umweltmanagement und ISO 20000 für das IT Service-Management, welche ziemlich die gleiche Struktur und Organisation haben. ISO 9001 ist für das Bemühen Ihres Unternehmens, eine bessere Prozesskontrolle und eine Verbesserung zu erreichen, der Beginn aller guten Dinge. Durch die Implementierung der durch ein ISO 9001 Qualitätsmanagementsystem erzielbaren Gewinne können Sie noch größere Einsparungen und Verbesserungen schaffen.
Herunterladen einer kostenlosen Präsentation (MS PowerPoint) Diese Präsentation stellt ein gebrauchsfertiges Tool zur Verfügung, das Ihnen ermöglicht, dem Topmanagement klar darzustellen, warum ISO 9001 ein so wichtiger Teil Ihres Geschäfts ist. Durch Verwendung dieser umfassenden Präsentation wird es Ihnen möglich, Folgendes zu demonstrieren: die Gründe für die Implementierung den Zweck des Projekts welche Meilensteine im Projekt zu setzen sind welche Ressourcen erforderlich sind die zu erwartenden Ergebnisse des Projekts
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Das wird durch Eliminierung des Mülls gemacht, der entstehen kann, wenn Prozesse unterhalten werden, ohne einen Blick auf die Ineffizienzen zu werfen, die bei der Prozessübergabe entstehen können. Der bessere Prozessfluss kann auch genutzt werden, um die Effizienz in Bezug auf weniger Fehler und sich ergebende Nachbesserungen zu steigern, was die Kosteneinsparungen erhöhen kann. Verbesserung Ihrer evidenzbasierten Entscheidungsfindung – Ein zweites Qualitätsmanagementprinzip von ISO 9001 ist die Erfordernis, eine evidenzbasierte Entscheidungsfindung einzusetzen. Durch das Treffen von Entscheidungen, die eher auf Beweisen, als auf einem "Bauchgefühl" beruhen, können Sie sich mehr darauf konzentrieren, Ressourcen in den Bereichen einzusetzen, welche die Effizienz verbessern und die Kosteneinsparungen erhöhen und müssen weniger durch Ausprobieren versuchen, die richtige Entscheidung zu finden. Darüber hinaus werden Sie durch Überwachung des Prozesses, den Sie verbessern, in der Lage sein, basierend auf den Daten zu sehen, wie viel an Verbesserung eingetreten ist.
Wenn ein Unternehmen einen Lieferanten sucht, ist es oft eine Anforderung, ein QMS basierend auf ISO 9001 zu haben, um berücksichtigt zu werden. Dies ist insbesondere in vielen Ländern dann der Fall, wenn Sie um Aufträge im öffentlichen Sektor konkurrieren. Die Erlangung der ISO 9001-Zertifizierung kann ein starkes Marketing-Instrument sein. Verbesserung der Kundenzufriedenheit – Eines der Qualitätsmanagementprinzipien, die Grundlage der ISO 9001-Anforderungen sind, ist die Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch Planung und Streben nach Erfüllung der Kundenanforderungen. Durch Verbesserung der Kundenzufriedenheit werden Sie mehr wiederkehrende Kunden behalten, da glückliche und zufriedene Kunden der Schlüssel dafür sind, die Kundenloyalität zu erhalten. Und solche Kunden bringen zusätzlichen Umsatz. Bessere Prozessintegration – Wenn Sie sich durch den Prozessansatz von ISO 9001 die gesamten Prozessinteraktionen ansehen, werden Sie leichter in der Lage sein, Verbesserungen in der Effizienz und Kosteneinsparungen zu finden.
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Zur Unterrichtung gehört auch der Hinweis auf den besonderen Kündigungsschutz im Rahmen des Betriebsübergangs. In diesem Zusammenhang ist auf später geplante betriebsbedingte Kündigungen einzugehen. Weitere Informationen betreffen unzulässige Änderungen geltender Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen vor Ablauf eines Jahres. Außerdem ist aufzuzeigen, welche Folgen ein Widerspruch haben kann. Nicht zu vergessen sind Maßnahmen, die konkret die Arbeitnehmer betreffen. Das können durch geänderte Produktionsabläufe bedingte Schulungen und Fortbildungen sein. Ist ein Stellenabbau geplant, sind dabei vorgesehene Abfindungen aufzuzeigen. EXTRA: Arbeitsrecht: Die fünf häufigsten Irrtümer Welche Folgen kann eine nicht bzw. falsch durchgeführte Unterrichtung haben? Arbeitnehmer können Klage auf die Unterrichtung erheben. Außerdem: Wenn keine ordentliche Unterrichtung erfolgte, läuft die Frist für den Widerspruch nicht. Mitteilung an Mitarbeiter über neue Urlaubsregelung - Vorlagen und Muster | Biztree.com. Dieser kann dadurch wesentlich später erfolgen. Die Haftung für die Folgen trifft dabei den alten wie auch den neuen Arbeitgeber.
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