Gefördert durch das Bundesministerium für gesundheit hat die AGP Sozialforschung, ein Freiburger Institut, jetzt eine Arbeitshilfe für Arbeitgeber (ist natürlich auch für die Mitarbeitervertretung interessant) herausgegeben. Die Arbeitshilfe mit dem Titel Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Personalarbeit in der Langzeitpflege analysiert 14 Faktoren von der Arbeitszeit über Führung bis hin zu Work-Life-Balance, die für Personalhaltearbeit und Personalgewinnung erforderlich sind. Die Arbeitshilfe kann auf der Internetseite des Ministeriums heruntergeladen werden.
Das Programm nach heutigem Stand: Hermann Gröhe (CDU), Bundesminister für Gesundheit, erläutert seine Sicht zur "Personalarbeit in der Langzeitpflege und die Zukunft der Pflege". Rudolf Kast, Vorsitzender Das Demographie-Netzwerk e. V. (ddn), Gründer Die Personalmanufaktur, referiert zum Thema "Personalarbeit 4. 0 – Was können Sozialwirtschaft und Industrie voneinander lernen? " Anschließend werden " Schlüsselfaktoren erfolgreicher Personalarbeit in der Langzeitpflege " präsentiert. Es handelt sich um die Ergebnisse eines Projekts unter der Leitung von Prof. BMG - Publikationen zur Pflege in Deutschland - Bundesgesundheitsministerium. Dr. Thomas Klie, AGP Sozialforschung Freiburg. Als Mitglieder der Redaktionsgruppe zu diesem Programmpunkt werden die Projektbeteiligten genannt: Ulrich Christofczik, Evangelisches Christophoruswerk Prof. Berthold Dietz, EH Freiburg, Leiter Arbeitskreis Sozialwirtschaft des ddn Mona Frommelt, Hans-Weinberger-Akademie der Arbeiterwohlfahrt Gabriele Göhring, Deutscher Caritasverband Birgit Heyden, Hochschule Aalen - Technik und Wirtschaft Rudolf Kast, Vorsitzender Das Demographie-Netzwerk e.
Die mittlere Führungsebene in der Pflege wird viel zu gering bezahlt. Das geht so nicht. Sie trägt die Verantwortung für über 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. " "Wir haben keine gleichwertigen Pflegebedingungen in Deutschland. "
Das gilt für Pflegeeinrichtungen genauso wie für ambulante Dienste. " Die Sicherung von Pflegepersonal in der Zukunft ist auch nach Ansicht des VDAB die zentrale Herausforderung. Schon im langen und fachlich fundierten Prozess zur Ausbildungs- und Qualifizierungsoffensive wurde allerdings auch schnell klar, dass es gilt, viele Hausaufgaben zu erledigen. Nicht alle liegen bei den Pflegeunternehmen. Gerade was die Vereinbarkeit von Familie und Beruf angeht, ist vor allem auch die Infrastruktur vor Ort gefragt, wie zum Beispiel bei der Frage nach der Öffnungszeit von Kindergärten. "Wir möchten daran erinnern, dass es die Pflegeunternehmer sind, die gerade eine Jahrhundertreform professionell und für die Pflegebedürftigen verlässlich gemeistert haben. Es sind auch die Pflegeunternehmer, die jeden Tag die Verantwortung für die professionelle, flächendeckende und qualifizierte Versorgung übernehmen. Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Personalarbeit in der Langzeitpflege - C&S Computer und Software GmbH in Augsburg. Schließlich sind es auch die Pflegeunternehmer, die durch ihr Engagement in Ausbildung, Umschulung oder Wiedereingliederung alles versuchen, um die Versorgung auch in Zeiten von Personalmangel sicher zu stellen.
Das Demographie Netzwerk e. V. (ddn) bündelt die Expertise von rund 350 Unternehmen, Kommunen und Institutionen mit einer Personalverantwortung für über zwei Millionen Beschäftigte. Als Kompetenznetzwerk und Wertegemeinschaft setzt sich ddn für generationengerechte Arbeitsplätze und eine zukunftssichere Personalplanung in neuen Arbeitswelten ein.
Die 14 Schlüsselfaktoren lauten: Schlüsselfaktor 1: (Vor allem) Frauen brauchen Arbeitszeit- und Lebenszeitmodelle; Schlüsselfaktor 2: Auf die Dienstplangestaltung muss Verlass sein; Schlüsselfaktor 3: Work-Life-Blending statt Work-Life-Balance; Schlüsselfaktor 4: Die Attraktivität des Berufsfelds Langzeitpflege steigern – durch Inhouse-Trainings und Qualifizierungsangebote zur Aus-, Fort- und Weiterbildung; Schlüsselfaktor 5: Neues Wissen muss man auch anwenden können; Schlüsselfaktor 6: Gute Arbeit braucht gute Führung; Schlüsselfaktor 7: Bürokratie und Kontrolle zurückfahren! ; Schlüsselfaktor 8: Attraktive Vergütung als Voraussetzung für die Zukunft der Langzeitpflege; Schlüsselfaktor 9: Assistenzberufe als eigenständige Berufsfelder etablieren; Schlüsselfaktor 10: Stabile Arbeitsplätze anbieten – existenzsichernd und armutsfest; Schlüsselfaktor 11: Gesundheitsförderung: Es geht um mehr als um Rückenprobleme; Schlüsselfaktor 12: Arbeitsplätze gendersensibel gestalten; Schlüsselfaktor 13: Ältere Beschäftigte gezielt fördern; Schlüsselfaktor 14: Primär lokal und regional: der Arbeitsmarkt für die Langzeitpflege.
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Wir treffen uns um 08:30 Uhr in Preetz am Garnkorb, damit wir um 08:45 Uhr starten können. Unser Ausflug führt uns in die Lüneburger Heide nach Undeloh! Dort angekommen werden wir im "Undeloher Hof" ab 11:30 Uhr zum Spargelbuffet erwartet: Frischer Heidespargel satt mit Katenschinken, Schnitzel, Sauce Hollandaise und Salzkartoffeln. Nachdem wir uns ausreichend gestärkt haben, empfängt uns am Restaurant unsere Reiseleitung. Mit Ihr begeben wir uns auf eine 1, 5 stündige geführte Rundfahrt in Richtung Schneverdingen mit Besuch des Heidegartens, Bispingen und Weiteres. Suche nach: volltext:AWO Bildungszentrum Preetz, Betreuungskraft, Seite: 1 von 1 - Kursportal Schleswig-Holstein. Auf dieser Strecke erfahren wir einiges über die Heide und der dort lebenden Menschen. Gegen 14:30 Uhr verabschieden wir die Reiseleiterin und fahren gemütlich weiter zum Hofcafé nach Wenzendorf. Dort lassen wir den Tag bei 1 Stck. Torte und Kaffee/Tee satt ausklingen. Mit schönen Erlebnissen im Gepäck treten wir gegen 16:15 Uhr die Rückfahrt an. Der Preis für diesen Ausflug inclusive Trinkgelder (Busfahrer, Reiseleiter) beträgt für Mitglieder € 58, 00, Gäste zahlen € 63, 00.
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