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July 8, 2024, 3:55 pm

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Bietet nämlich ein Verwalter, dessen Zustimmung zur Veräußerung von Sondereigentum erforderlich ist, den Wohnungseigentümern seine Dienste als Immobilienmakler beim Verkauf an, stellt der Interessenkonflikt zwischen der Verwalterstellung und der Maklertätigkeit grundsätzlich einen wichtigen Grund gegen die Wiederbestellung dieses Verwalters dar. [5] Bemerkenswerterweise erfolgte diese Entscheidung in einem Fall, in dem der Verwalter, der offenbar über Jahre hinweg zur Zufriedenheit der Eigentümergemeinschaft tätig war, mit überwältigender Mehrheit wiedergewählt wurde. Gleichwohl wäre nach Ansicht des BayObLG diese Wahl auf Anfechtung auch nur eines Miteigentümers hin für ungültig zu erklären. Interessenkonflikt betriebsrat personalabteilung uniklinik. Erklärt der Verwalter allerdings in einem solchen Fall, er werde künftig keine entsprechenden Maklertätigkeiten mehr entfalten, spricht dies nicht gegen seine Wiederbestellung. Grundsätzlich aber stellt ein bloßer allgemein gehaltener, werbender Hinweis des Verwalters in seinem Schriftverkehr auf einen von ihm angebotenen "Verkaufsservice für Wohnungseigentümer" noch keinen wichtigen Grund gegen seine Wiederbestellung dar, wenn er insoweit gar keine Maklertätigkeiten entfaltet hatte.

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Tauchen dann noch Konflikte auf, wird das Ganze noch schwieriger. Grundsätzlich lässt sich kein Allgemeinrezept als Lösung anbieten. Viele Konflikte entstehen aufgrund individueller Auslöser – und müssen entsprechend individuell behandelt werden. Ein erster Schritt besteht immer in der Suche nach einem gemeinsamen Konsens. Compliance im Personalwesen: Wichtiger Erfolgsfaktor mit ... / 3.1 Compliance-relevante Prozesse | Haufe Personal Office Platin | Personal | Haufe. Das Gespräch miteinander ist ein wichtiger Schritt, durch den sich Probleme aus dem Weg schaffen lassen. Darüber hinaus können Weiterbildungsschulungen und -seminare helfen, die gerade unerfahrenen Betriebsräten das nötige Rüstzeug mit auf den Weg geben. Dies betrifft einerseits die fachliche Komponente – also den rechtlichen Rahmen, in welchem sich der Betriebsrat immer bewegt. Auf der anderen Seite sind Seminare in Konfliktlösung und der Kunst der Kommunikation sicher ebenfalls angemessene Ansatzpunkte. Sollte dieses Prinzip des Entgegenkommens nicht greifen, kann in einem letzten Schritt die Amtsenthebung bzw. der Ausschluss aus dem Betriebsrat erfolgen. Für die letztere Maßnahme muss die Betriebsratsarbeit ernstlich bedroht sein.

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Kooperation in der Betriebsratsarbeit setzt den Austausch von Informationen voraus. Wer informiert werden möchte, sollte auch selber informieren. Wer möchte, dass andere mit ihm kommunizieren, sollte selber das Gespräch suchen und weiterführen. Dies gilt besonders für das Verhältnis von Arbeitgeber und Betriebsrat. Ein Arbeitgeber, der dort, wo er den Betriebsrat beteiligen muss, "einsame" Beschlüsse fasst, Entscheidungen nicht oder nicht ausreichend, vor allem nicht rechtzeitig diskutiert und begründet (d. h. erst dann, wenn bereits alles entschieden oder "eingestielt" ist - womit er eine Forderung des Betriebsverfassungsgesetzes missachtet), erweckt beim Betriebsrat den Eindruck, dass er ihm wichtige Informationen vorenthält, um ihm die Wahrnehmung seiner Mitbestimmungs- und Beratungsrechte zu erschweren. Dieser Arbeitgeber wird auf Dauer auch vom Betriebsrat nicht mehr ausreichend informiert werden. Aus der unterlassenen Kooperation kann dann schnell eine Konfrontation werden. Betriebsrat - darf die Personalabteilung mitspielen?. Vor dieser Gefahr sind aber auch Betriebsratsgremien intern nicht gefeit.

Kommt der Arbeitnehmer seiner Informationspflicht nicht nach, liegt darin eine abmahnungsfähige Pflichtverletzung, und zwar auch dann, wenn im Ergebnis ein Genehmigungsanspruch besteht (BAG v. 2001, a. a. O. ). Eine Informations- und Aufklärungspflicht besteht für den Arbeitnehmer auch im Hinblick auf die Regelung zur Höchstarbeitszeit des § 3 ArbZG, soweit eine Überschreitung der danach geltenden Zeitgrenze nicht ausgeschlossen werden kann. Der Arbeitnehmer hat einen Anspruch auf Erteilung der Zustimmung, soweit eine Beeinträchtigung betrieblicher Belange nicht zu erwarten ist. Umgekehrt hat der Arbeitnehmer jede Nebentätigkeit zu unterlassen, die mit seiner Arbeitspflicht kollidiert (BAG, Urt. 18. 1. 1996 – 6 AZR 314/95). Die Untersagung der Nebentätigkeit bedarf jedoch einer vorherigen Interessenabwägung. Für § 3 Abs. Interessenkonflikt betriebsrat personalabteilung team. 4 TV-L hat das BAG bestätigt, dass die Bestimmung verfassungskonform ist, obwohl sie nach ihrem Wortlaut eine Interessenabwägung nicht vorsieht. Im Hinblick auf arbeitsvertragliche Zustimmungsvorbehalte erscheint es indes ratsam, die Notwenigkeit einer Interessenabwägung mit aufzunehmen.

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