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Eine kleine Geschichte des Unternehmens Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte. Zeiten, auf die man stolz ist, weil man sie überstanden hat. Zeiten, auf die man stolz ist, weil sie einen bestätigt haben. Ab Sommer 2000 wurde ptex- meine Reinigung von der Senior -Chefin Uschi Preitschopf als Franchiseunternehmen geführt. Nach sieben Jahren wurde umfirmiert und ptex startete noch einmal durch, mit einem neuen, besseren Konzept, einem neuen Namen (ptex- meine Reinigung) und vielen ausgezeichneten Ideen. Seit 2007 völlig autark und selbständig. Nur eines hat sich nach nunmehr 18 Jahren Unternehmensgeschichte nicht geändert, der Kunde ist immer noch König. Die Anforderungen ihrer Kunden kennen die Cheffinnen der Reinigung sehr gut. Reinigung wolfratshausen bahnhofstr öffnungszeiten zum jahreswechsel changed. Höchste Reinigungsqualität, Schnelligkeit und natürlich Zuverlässigkeit. In maximal sechs Stunden kann die Ware von den Kunden bereits wieder abgeholt werden. Das Motto: Die Kunden, deren Erwartungen wir übertreffen, kommen wieder! Die Chefin Tatjana Preitschopf Seit 9 Jahren arbeitet auch die Junior-Chefin Tatjana Preitschopf bei ptex.
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Bewertungen zu ptex meine Reinigung Inh. Uschi Preitschopf Ich habe einen Mantel in die Reinigung gebracht, der einen leichten Fleck und leicht dunkle Ränder an den Ärmeln hatte. Die Reinigung hat 10 Euro gekostet und der Mantel sah hinterher genauso aus wie vorher - so als wäre er nicht gereinigt worden. Reinigung wolfratshausen bahnhofstr öffnungszeiten heute. Ich werde dort nichts mehr hinbringen. Leider außerhalb von Aktionen oft unglaublich teuer. Haben letztens je Hemd 2, 80€ genommen, das finde ich zu viel... Ausserdem hat auch die... weiter auf Yelp * Bewertungen stammen auch von diesen Partnern
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- zwischen manchen Abteilungen sehr gut, zwischen anderen wiederum sehr schlecht Die Kommunikation in Bezug auf das Gesamtunternehmen ist gut. In mehrjährig stattfinden Teammeetings werden alle Mitarbeiter über die Entwicklung, den aktuellen Stand und die Zukunftsaussichten / -pläne des Unternehmens aufgeklärt. Abteilungsintern werden in wöchentlich stattfindenden Shopfloor-Meetings aktuelle Themen und Probleme besprochen. Griffwerk blaustein karriere and scott. Meiner Meinung nach hinkt lediglich die abteilungsübergreifende Kommunikation. Speziell im operativen Geschäft sind Informationen oftmals nicht rechtzeitig am entsprechenden Ort oder nicht alle relevanten Abteilungen sind von Anfang an in vereinbarte Vorgehensweisen eingebunden. Alle Hierachieebenen sind sich der Aufgabe bewusst, wie wichtig eine klare und einheitliche Kommunikation mit definierten Kommunikationswegen für den Erfolg, die gewünschte Aufgabenumsetzung und somit für die Mitarbeiterzufriedenheit sind. Anhaltender Erfolg generiert sich stark aus Zufriedenheit, Information, Verstehen und Verständigung.
Das ganze Griffwerkteam arbeitet gemeinsam an der Erfüllung von Kundenwünschen. Wir bei GRIFFWERK sind davon überzeugt, dass die Mitarbeiter selbst der Schlüssel zum Erfolg sind. Deswegen geben wir Ihnen den Freiraum eigene Ideen und Zielsetzungen einzubringen und Ihrem Bereich eine ganz persönliche Note zu verleihen. Griffwerk als Arbeitgeber: Gehalt, Karriere, Benefits. Teils im Büro, teils im Home-Office Flexible Arbeitszeiten Betriebliche Altersvorsorge Kostenfreie Getränke Essenszulage Barrierefreiheit Mitarbeiterevents Wir freuen uns, Sie persönlich kennen zu lernen. Erhalten Sie Jobs wie diesen in Ihrem Postfach.
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Was Mitarbeiter noch gut finden? 26 Bewertungen lesen Unrealistische Anforderungen, interne Abläufe funktionieren sehr schlecht, Investitionen an den falschen Stellen - Versprechen werden nicht unbedingt eingehalten - Abteilungsleiter schreiben gerne mal eine sehr gute Bewertung, die (meiner Meinung nach) auf "alternativen" Fakten basiert (Image ist eben alles! ). Job als Bürokraft bei Griffwerk in Blaustein | Glassdoor. - zu viele Prioritäten - zu früh euphorisierte Ideen vorstellen - aufgrund des schnellen Wachstums teilweise fehlende Strukturen und Prozesse. - zu viele Ausnahmen bei denen vereinbarte Prozessen und Zeitlimits nicht eingehalten werden. - Einhaltung des Ausbildungsplans Sollte jedoch nicht zu negativ gemeint sein, da sich dies nun sehr verbessert. Was Mitarbeiter noch schlecht finden? 19 Bewertungen lesen Mehr Besprechungsräume, separate Zimmer zum telefonieren. - bessere Kommunikation zwischen den einzelnen Abteilungen ermöglichen - an Priorisierungen festhalten | weniger wechselhafte Entscheidungen treffen - Ideen nach und nach umsetzen - Prioritäten in Abteilungen passend zusammenstellen - weniger Bonuszahlungen vereinbaren, damit noch mehr an einem Strang gezogen wird Die Mitarbeiter stärken und nicht verunsichern Die Führungsebene sollte daran arbeiten, die Mitarbeiter nicht nur als austauschbare Objekte zu sehen und zu behandeln und den Beitrag eines jeden Einzelnen würdigen.
WER SIND WIR? Architektur berührt. Unsere Passion gilt Türbeschlägen und Glastüren. Wir schaffen Funktionselemente der Architektur, die Räume öffnen. GRIFFWERK, mit Sitz im süddeutschen Blaustein bei Ulm, wurde 1999 gegründet und konnte seitdem eine außergewöhnliche Erfolgsgeschichte verzeichnen. In unserem Hauptsitz in Blaustein beschäftigen wir über 100 Mitarbeiter. Griffwerk blaustein karriere and johnson. Teamspirit, Engagement und Freude am Tun, sowie Begeisterung für Interior, Design und Architektur kennzeichnen die Menschen, die für GRIFFWERK arbeiten. Wir freuen uns über neue Kollegen, die unser Team verstärken.