DHB-Pokal 2019/2020 - 1. Runde Hildesheim Eintracht Hildesheim TBV Lemgo Lippe Lemgo 3. Liga Nord-Ost 2019/2020 - 1. Spieltag VfL Potsdam 1. VfL Potsdam Eintracht Hildesheim Hildesheim 3. Liga Nord-Ost 2019/2020 - 2. Spieltag Hildesheim Eintracht Hildesheim Dessau-Roßlauer HV 2006 Dessau 3. Liga Nord-Ost 2019/2020 - 3. Spieltag Burgwedel Hannover-Burgwedel Eintracht Hildesheim Hildesheim 3. Liga Nord-Ost 2019/2020 - 4. Spieltag Hildesheim Eintracht Hildesheim Oranienburger HC Oranienburg 3. Liga Nord-Ost 2019/2020 - 5. Spieltag Hildesheim Eintracht Hildesheim TSV Altenholz Altenholz 3. Liga Nord-Ost 2019/2020 - 6. Spieltag Füchse II Füchse Berlin II Eintracht Hildesheim Hildesheim 3. Liga Nord-Ost 2019/2020 - 7. Spieltag Hildesheim Eintracht Hildesheim SC Magdeburg II Magdeburg II 3. Liga Nord-Ost 2019/2020 - 8. Spieltag Bernburg SV Anhalt Bernburg Eintracht Hildesheim Hildesheim 3. Liga Nord-Ost 2019/2020 - 9. Spieltag Hildesheim Eintracht Hildesheim HC Empor Rostock Rostock 3. Liga Nord-Ost 2019/2020 - 10.
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05. August 2020 HC Eintracht Hildesheim startet mit Auswärtsspiel in die Saison 2020/21 Spielplan HC Eintracht Hildesheim Saison 2020/21 Liebe Handballfreunde, am heutigen Samstag wurde der Spielplan der HC Eintracht Hildesheim bekanntgegeben. Erster Gegner des HC Eintracht Hildesheim am Wochenende des 03. /04. Oktober wird auswärts der Stralsunder HV sein. Damit hat die Mannschaft um Cheftrainer Jürgen Bätjer und sein Co-Trainer Chris Meiser gleich am Anfang die weiteste Auswärtsfahrt vor sich. "Ich bin froh, dass der Spielplan nun offiziell ist. Damit habe ich und die Mannschaft den lang ersehnten Anhaltspunkt, worauf wir hin trainieren. Ich freue mich auf den Saisonstart Anfang Oktober", sagt Cheftrainer Jürgen Bätjer. "Wir haben endlich einen Fixpunkt auf den wir hin arbeiten und organisieren können. Wir geben momentan alles dafür, dass die Spiele in der Volksbank-Arena mit unseren treuen Fans im Rücken stattfinden können. Wir sind hier aber auch, wie alle anderen Vereine, auf die Regelung der Behörden angewiesen.
Liga) 31:32 (16:14) 19. 2022 19:30 Uhr 19. 2022 19:30 Uhr MTV Braunschweig - Eintracht Hildesheim 19. Liga) 29:28 (14:14) 06. 2022 17:00 Uhr 06. 2022 17:00 Uhr HC Burgenland - Eintracht Hildesheim 11. Liga) 30:26 (19:16) 23. 01. 2022 17:00 Uhr 23. 2022 17:00 Uhr Eintracht Hildesheim - SV Anhalt Bernburg 16. Liga) 35:26 (17:13) 15. 2022 20:00 Uhr 15. 2022 20:00 Uhr TSV Burgdorf II - Eintracht Hildesheim 15. Liga) 21:25 (10:15) 22. 12. 2021 19:00 Uhr 22. 2021 19:00 Uhr Eintracht Hildesheim - SC DHfK Leipzig II 12. Liga) 30:22 (16:9) 19. 2021 17:00 Uhr 19. 2021 17:00 Uhr Eintracht Hildesheim - Northeimer HC 20. Liga) 33:27 (19:12) 12. 2021 17:00 Uhr 12. 2021 17:00 Uhr Eintracht Hildesheim - HSV Hannover 14. Liga) 30:24 (16:12) 04. 2021 19:00 Uhr 04. 2021 19:00 Uhr SV 04 Plauen-Oberlosa - Eintracht Hildesheim 13. Liga) 21:28 (9:13) 14. 11. 2021 17:00 Uhr 14. 2021 17:00 Uhr Eintracht Hildesheim - Handball Hannover-Burgwedel 10. Liga) 32:26 (16:15) 07. 2021 17:00 Uhr 07. 2021 17:00 Uhr Eintracht Hildesheim - TuS Vinnhorst 6.
Liga) 25:30 (13:13) 29. 10. 2021 20:00 Uhr 29. 2021 20:00 Uhr Northeimer HC - Eintracht Hildesheim 9. Liga) 21:27 (12:14) 24. 2021 17:00 Uhr 24. 2021 17:00 Uhr Eintracht Hildesheim - MTV Braunschweig 8. Liga) 29:27 (15:15) 16. 2021 19:30 Uhr 16. 2021 19:30 Uhr SC Magdeburg II - Eintracht Hildesheim 7. Liga) 25:28 (14:16) 02. 2021 17:00 Uhr 02. 2021 17:00 Uhr SV Anhalt Bernburg - Eintracht Hildesheim 5. Liga) 26:32 (11:16) 26. 09. 2021 17:00 Uhr 26. 2021 17:00 Uhr Eintracht Hildesheim - TSV Burgdorf II 4. Liga) 32:23 (16:11) 18. 2021 19:00 Uhr 18. 2021 19:00 Uhr HSV Hannover - Eintracht Hildesheim 3. Liga) 26:32 (11:17) 12. 2021 17:00 Uhr Eintracht Hildesheim - SV 04 Plauen-Oberlosa 2. Liga) 32:18 (17:10)
Oberliga männliche Jugend B Ost
Anders als beim Erwerb von Anteilen an einer Kapitalgesellschaft führt der Erwerb von Mitunternehmeranteilen regelmäßig zu einem Step Up des Kaufpreises auf die mit den Personengesellschaftsanteilen erworbenen Assets. Der Erwerb von Mitunternehmeranteilen ist insofern steuerlich eine Mischform aus Share Deal (Kapitalgesellschaft) und Asset Deal. Die Ausführungen zum Share Deal fokussieren sich im Folgenden vereinfachend auf den Transfer von Anteilen an Kapitalgesellschaften. Die steuerlichen Risken des transferierten Unternehmens gehen grundsätzlich mit den Anteilen auf den Käufer über. Asset Deal Bei einem Asset Deal erwirbt der Käufer nur die relevanten Vermögensgegenstände. Dies können sämtliche Wirtschaftsgüter eines Geschäftsbereichs sein oder auch nur eine Auswahl, wie etwa Produktionsanlagen, Grundstücke, Gebäude, Vorräte und Patente. Der Verkäufer haftet weiterhin für die Verpflichtungen des zurückbleibenden Unternehmensmantels. In der Praxis sind sowohl die vergleichsweise einfachen Share- als auch die oft komplexeren Asset Deals üblich – in Rein- oder Mischform.
Share Deal: Schnell und einfach erklärt (inkl. Beispiel) "Seven-year-old Outfittery is tying up with the smaller Modomoto in a share deal, expanding the online menswear business that in effect works as a personal shopper for its growing customer base". Diese Nachricht flimmerte Ende Mai 2019 über die Newsticker der internationalen Medienlandschaft. Was war hier passiert? Ganz einfach: Outfittery schluckte Modomoto in Form eines sog. Share Deal. Bei dieser Form des Unternehmenskaufs erwirbt ein Käufer die Anteile des bisherigen Eigentümers. Zu unterscheiden ist der Share Deal dabei vom Asset Deal, bei dem lediglich bestimmte Vermögenswerte erworben werden. Und der Share Deal ist beliebt, weil es sich um ein schlankes und einfaches Geschäft handelt. Allerdings gibt es auch Schattenseiten. Wir zeigen dir in diesem Post, was ein Share Deal eigentlich ist, welche Unterschiede zum Asset Deal bestehen und welche Chancen und Risiken diese Form des Unternehmenskaufs bietet. Was ist ein Share Deal?
Ein Differenzbetrag wird als Firmenwert und stille Reserven aufgedeckt. Ein Unterschied zwischen IFRS und HGB ergibt sich nach wie vor in Fällen, in denen der Kaufpreis hinter dem Zeitwert des übernommenen Vermögens zurückbleibt (negativer Unterschiedsbetrag). IFRS 3. 34 sieht die ertragswirksame Verbuchung der Differenz zum Erstkonsolidierungszeitpunkt vor (lucky buy oder bargain purchase), § 309 Abs. 2 HGB die Auflösung im Rahmen der Folgekonsolidierung nach Eintritt bestimmter Ereignisse. Beispiel Die MU-AG hat am 31. 12. 00 im share deal die schuldenfreie TU-GmbH zu einem Kaufpreis von 0, 1 Mio. EUR erworben, der dem buchmäßigen Eigenkapital der TU entspricht; stille Reserven von 0, 4 Mio. EUR wurden nicht vergütet. Aktivvermögen und Eigenkapital der MU belaufen sich auf 8, 1 Mio. EUR. Der Konzernabschluss nach IFRS und HGB ergibt sich wie folgt: Umbuchungen Konzern MU TU Summe S H IFRS HGB Beteiligung 0, 1 0 Diverses 8, 0 8, 1 0, 4 8, 5 8, 2 EK Gewinn Neg. UB 0, 5 Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Haufe Finance Office Premium.
Ein Asset Deal wird für den Käufer in der Regel teurer als ein Share Deal, weil die Steuerlast über den Kaufpreis ausgeglichen wird. Genau umgekehrt stellt sich der Fall aus der Perspektive des Käufers dar. Bei einem Share Deal kann der Käufer die erworbenen Anteile an einer Kapitalgesellschaft nicht steuerwirksam abschreiben, um den resultierenden Aufwand gegen ansonsten steuerpflichtige Erträge verrechnen zu können. Somit lässt sich aus dem Erwerb von Anteilen an einer Kapitalgesellschaft kein Steuervorteil in Form von Abschreibungspotenzial generieren. Da bei einem Asset Deal der Kaufpreis in der Bilanz des Käufers auf die einzelnen erworbenen Wirtschaftsgüter bis zu ihrem jeweiligen Verkehrswert aufgestockt werden muss, bietet sich hier in der Regel ein steuerliches Abschreibungspotenzial und somit eine Steuerersparnis. Dieser Interessengegensatz wird in der Praxis meist über den Kaufpreis ausgeglichen. Die eigene Verhandlungsposition stärken Ein Verkauf von Firmen(-teilen) ist immer eine komplexe Ausnahmesituation.
Häufig steht die Frage nach den Steuern hinter strategischen und wirtschaftlichen Überlegungen zurück. Das kann fatale Folgen haben: In unserer Studie gaben immerhin zwei Drittel der Befragten an, dass die unzureichende Planung der steuerlichen Auswirkungen den Wert ihres Unternehmensverkaufes geschmälert hat. Je nachdem, ob der herauszulösende und zu übertragende Geschäftsbereich bereits in einen Teilkonzern oder zumindest in eine eigenständige rechtliche Einheit (Kapital- oder Personengesellschaft) gegliedert ist oder zusammen mit anderen Geschäftsbereichen betrieben wird, stehen grundsätzlich verschiedene Wege des Verkaufs offen: Share Deal Bei einem Share Deal erwirbt der Käufer Anteile an der Zielgesellschaft. Hierbei ist grundsätzlich der Erwerb von Anteilen an einer Kapitalgesellschaft von dem Erwerb von Mitunternehmeranteilen an einer Personengesellschaft zu unterscheiden. Während der Transfer von Anteilen an einer Kapitalgesellschaft grundsätzlich im Wesentlichen die Gesellschafterebene betrifft, kann der Transfer von Mitunternehmeranteilen auch auf Ebene der zu übertragenden Personengesellschaft selbst eine Besteuerung des Veräußerungsgewinns auslösen.
Steuerliche Auswirkungen einer PPA Durch die Aufdeckung stiller Reserven entsteht üblicherweise eine temporäre Differenz zwischen der Bilanzierung in der Steuerbilanz und der jeweiligen IFRS- und HGB-Bilanz. Daher kommt es zur Bildung von passiven latenten Steuern für die Differenz zwischen Buch- und Zeitwert, die über die Nutzungsdauer der jeweiligen Vermögenswerte aufgelöst werden. Bei einem Asset Deal oder dem Erwerb einer Personengesellschaft versucht der Erwerber i. R., das erworbene Abschreibungspotenzial in Form der aufgedeckten stillen Reserven der materiellen und immateriellen Vermögensgegenstände möglichst umfassend und zeitnah abzuschreiben. Die daraus resultierenden Abschreibungen mindern auch analog die steuerliche Bemessungsgrundlage, werden jedoch durch die ratierliche Auflösung der temporär gebildeten passiven latenten Steuern gemindert. Und nachdem der Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich zwingend über eine Nutzungsdauer von 15 Jahren (§7 Abs. 1 S. 3 EStG) abgeschrieben wird, tendieren Erwerber häufig dazu, den bilanzierten Geschäft- oder Firmenwert zu minimieren und den Kaufpreis auf Wirtschaftsgüter aufzuteilen, die eine kürzere Nutzungsdauer aufweisen.
Dadurch lassen sich in der Regel Probleme bereits lösen, bevor sie im Verkaufsprozess zu einem Hindernis werden. Potenzielle Käufer erhalten sofort professionell und umfassend entscheidungsrelevante Informationen über das Unternehmen. Gerade bei komplexen Transaktionen zahlt sich diese Vorbereitung aus. Die verkäuferseitige Due Diligence kann den Verkaufsprozess enorm beschleunigen und böse Überraschungen vermeiden. Vor allem mittelständische Verkäufer sind häufig – auch personell – nicht hinreichend aufgestellt, potenzielle Käufer in kurzer Zeit mit einer Fülle von Informationen zu versorgen. Für das Management ist das eine doppelte Belastung: Zum einen binden die Informationswünsche der Käufer personelle Kapazitäten und verlangen spezielles Know-how, zum anderen muss das Tagesgeschäft weiterlaufen. Um den Druck rauszunehmen und die Kontrolle über den Verkaufsprozess zu behalten, ist es hilfreich, frühzeitig Experten zu Rate zu ziehen. Hierdurch lassen sich sowohl der Verkaufsprozess beschleunigen als auch Überraschungen vermeiden, die in der Regel zu einem Preisabschlag führen.