Die Landrätin: "Bereits damals war der Landkreis mit im Boot, und zwar in seiner Eigenschaft als Mitglied des Tourismusverbands Fläming. In einer Crowdfunding-Aktion des Tourismusverbands konnte das erste vollelektrisch betriebene Fahrzeug für die Kranichlinie angeschafft werden. " Der Kranich-Express – vollelektrisch unterwegs als Rufbus. Gemeinde am mellensee stellenangebote 10. (Abb. Landkreis TF) Ein zweiter Rufbus-Partner: Zu erkennen am VTF-Schild an der Seite. Landkreis TF) Einzigartiges Angebot wird weiter ausgebaut Durch das Rufbusangebot im Landkreis seien viele Ortsteile am Wochenende mittlerweile besser mit ÖPNV versorgt als so manche Stadt, so VTF-Geschäftsführer Volker Fleischer: "Die Verkehrsgesellschaft Teltow-Fläming erreichen mittlerweile Fragen von Verkehrsunternehmen aus ganz Deutschland zu dem in Brandenburg einmaligen Angebot. " Insgesamt gibt es in Teltow-Fläming drei Rufbus-Linien: R755 Rufbus Nuthe-Urstromtal und Baruth/Mark R777 Rufbus Niedergörsdorf und Niederer Fläming R778 Rufbus Trebbin, Zossen, Am Mellensee.
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Das Prinzip von Entscheid und Haftung ist eine wichtige Voraussetzung für eine funktionierende Marktwirtschaft. Wer für eigene Fehler die Konsequenzen nicht selbst tragen muss, schafft ein gravierendes moralisches Risiko. Ludwig Erhard kannte die Kriegs- und die Mangelwirtschaft – Ordnungen, in denen der einfache Mensch von der Straße nichts zu sagen hatte. Darum wollte er möglichst schnell in eine Marktwirtschaft, mit Wettbewerb, flexiblen Preisen, stabilem Geld, einem starken, aber schlanken Staat. Sind also Erhards Ideen von gestern, ist das Plädoyer für eine Soziale Marktwirtschaft ein Rückzugsgefecht? Keineswegs. Wir kennen zwar zum Glück weder Kriegs- noch Mangelwirtschaft. Wir leben in der Schweiz aber in einer Marktwirtschaft mit Hang zur Misch- und zur Vetterliwirtschaft. Auch heute braucht es deshalb mutige Entscheidungen. Der Staat darf nicht zur Beute der wenigen auf Kosten der vielen werden. Es gibt keine Soziale Marktwirtschaft ohne Akteure, die die Soziale Marktwirtschaft verstehen und leben (müssen).
Haftungsprinzip einhalten Gewiss: Die Dinge sind etwas komplexer als noch zu Erhards Zeiten der Fünfziger- und Sechzigerjahre. Natürliche Monopole, eine klassische Form des Marktversagens, rufen nach staatlicher Regulierung. Wir finden sie in den Netzindustrien wie der Bahn-, der Post-, der Telekommunikations- oder der Strombranche. In den Neunzigerjahren kam es zu einer Deregulierungswelle, auf die eine Teilprivatisierungswelle mit relativ rudimentären Regulierungsbehörden folgte. Heute haben wir weder Fisch noch Vogel: Die inzwischen privatrechtlich organisierten Unternehmen befinden sich noch immer in Staatsbesitz oder zumindest in staatlichem Mehrheitsbesitz, oft mit unklarem unternehmerischem Auftrag. Privatisierungen ohne wettbewerblich organisierte Märkte sind riskant. Man schafft Marktwirtschafter ohne Marktwirtschaft, also geschützte Monopolisten, die eine Rente auf Kosten der Allgemeinheit abschöpfen und deren unternehmerisches Risiko letztlich ebenfalls die Allgemeinheit trägt.
Die Konsumenten und Bürger entscheiden – die Ordoliberalen im Nachkriegsdeutschland nannten dies die Konsumentensouveränität. Das Soziale steht nicht in Konkurrenz zur Marktwirtschaft, sondern ist zu einem guten Teil die Marktwirtschaft selbst. Preiskontrollen beseitigt Verantwortlich für die Popularität der Sozialen Marktwirtschaft ist Ludwig Erhard (1897 bis 1977). Der erste Wirtschaftsminister der Bundesrepublik Deutschland (1949 – 1963) und zweite Bundeskanzler (1963 – 1966) erlangte seine Bekanntheit für die Preisfreigabe. Am Tag nach der von den amerikanischen Besatzungsbehörden angeordneten Währungsreform im Juni 1948 hob er kurzerhand über 400 Preisbindungen, Rationierungen und andere Kontrollen auf. Die Dramatik der damaligen Tage ist für uns Nachgeborene nicht einfach zu erfassen. Zu selbstverständlich scheint uns das Erreichte – zu unsympathisch scheint uns eine für Klientelismus anfällige Mangelwirtschaft. Doch die westdeutsche Gesellschaft war damals, kurz nach Diktatur und Kriegswirtschaft, mit den Gesetzen einer Marktwirtschaft nicht vertraut.
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Warum genau soll der Schweizer Steuerzahler das Risiko der aktuellen Übernahmen der Post tragen? Analog gestaltet sich auch die Situation bei den sehr breit aufgestellten Energiekonzernen wie BKW, die sich in staatlichem Mehrheitsbesitz befinden. Wenn sich ein staatlicher Eingriff rechtfertigt und in Form von Eigentum an einem privatrechtlich organisierten Unternehmen geschieht, liegt es auch in der Verantwortung des Staates, eine sinnvolle Governance dieser Unternehmen sicherzustellen. Dabei gilt es, das Haftungsprinzip einzuhalten: Risiko, Verantwortung und Kontrolle liegen in einer Hand, sonst werden Gewinne privatisiert und Verluste sozialisiert. Fataler Hang zu Mischwirtschaft Wie uns die Finanzkrise 2008 schmerzhaft gelehrt hat, muss das Haftungsprinzip auch für systemrelevante private Unternehmen durchgesetzt werden. Vorgaben wie etwa Eigenkapitalvorschriften in Kombination mit No-Bailout-Regeln sorgen dafür, dass Risiko, Haftung und Kontrolle übereinstimmen und gleichzeitig der Wettbewerb im Bankensektor erhalten bleibt.