In unserem Beitrag " 10 Tipps für die erfolgreiche Migration zu SAP HANA " haben wir Ihnen Tipps mit an die Hand gegeben, wenn Sie bereits ein SAP-System in Ihrem Unternehmen im Einsatz haben und dieses auf SAP S/4HANA migrieren möchten. Eine größere Herausforderung ist jedoch eine komplett neue System-Einführung. Diese 10 Tipps sollen Sie optimal für den Start einer System-Einführung von SAP ERP bzw. SAP S/4HANA vorbereiten und Ihnen als eine Art Checkliste dienen. 01. Ziele definieren Überlegen Sie sich noch vor einer ERP-Evaluierung, welche Daten Sie erheben und welche Prozesse Sie vereinfachen möchten. SAP R/3 - Geschichte, Funktionen, Architektur & Roadmap. Ohne Zielverfolgung scheitern nicht nur Kundenprojekte, sondern auch große Einführungsprojekte intern. Jedes Projektmitglied muss ein Ziel vor Augen haben. Definieren Sie vorab Ziele, die Sie durch den Einsatz eines ERP-Systems erreichen möchten. 02. Geschäftsprozesse überdenken Noch vor der Entscheidung für die Einführung eines SAP-Systems, sollten Sie sich in Ihrem Unternehmen die Frage stellen, was Sie verändern möchten.
Integrierte Kollaborationsfunktionen unterstützen die Kommunikation z. B. zu neu definierten Prozessen und deren Interaktion mit dem SAP System. So schaffen Sie ideale Voraussetzungen für ein erfolgreiches Change Management. Studie: Was bei der SAP S/4HANA-Einführung zu beachten ist – IT-Onlinemagazin. Durch die Modellierung Ihrer neuen Prozesse sorgen Sie nicht nur für eine schnelle Einarbeitung der Mitarbeiter, sondern stellen gleichzeitig eine aktuelle Dokumentation Ihrer Arbeitsabläufe sicher. Wenn Sie SAP S/4HANA bestmöglich mit Ihren Prozessen in Einklang bringen wollen, ist BIC die richtige Lösung. Systemanforderungen können leicht identifiziert und Änderungen im Arbeitsablauf effizient kommuniziert werden. Kurzum: Mit BIC gelingt Ihnen eine rundum erfolgreiche Einführung von SAP S/4HANA. Weitere Informationen finden Sie in unserem Whitepaper für eine erfolgreiche SAP S/4HANA Einführung. Zum SAP S/4HANA Whitepaper SAP und SAP S/4HANA sind eingetragene Marken der SAP SE in Deutschland und anderen Ländern. BIC Platform For the smart working Mit BIC bieten wir Ihnen eine marktführende Lösung für die digitale Transformation und effizientes Prozessmanagement.
Hierbei standen die Module Finance (FI), Controlling (CO), Materials Management (MM), Sales & Distribution (SD) und Project System (PS) im Fokus. Im Jahr 2019 erfolgte dann der Rollout in das slowenische Fertigungswerk mit den über Deutschland hinaus gehenden Prozessen in der Produktion, der Instandhaltung, im Qualitätsmanagement und Embedded Extended Warehouse Management. Die Einführungsmethodik Quelle: Alle drei Teilprojekte wurden mit der SAP Activate Methodik durchgeführt und durchliefen somit die vier Phasen Prepare, Explore, Realize und Deploy. Je nach Anforderung des Teilprojektes waren diese unterschiedlich stark ausgeprägt. Z. B. hatte die Deploy-Phase im Template einen geringen Umfang. Sap hana einführung schulung. Die Projektorganisation Das Kernteam bestehend aus den Teamleads von odelo, den SAP Beratern einer türkischen Beratungsgesellschaft und SPIRIT/21 blieb über die gesamte Projektlaufzeit bestehen. In der Templatephase waren neben dem Kernteam Key User aus Deutschland, Slowenien und der Türkei eingebunden, um die gruppenweiten harmonisierten Prozesse festzulegen.
Beschleunigen Sie Ihre digitale Transformation mit dem selektiven Ansatz – Wie lässt sich der Umstieg auf SAP S/4HANA in Höchstgeschwindigkeit und mit bestmöglicher Wertschöpfung für Ihr Unternehmen gestalten? Spotlight Aktuelle Nachrichten, Berichte, Stories und Events. Was gibt es Neues aus der SAP Industry Community? Bleiben Sie auf dem Laufenden! MEHR ERFAHREN Karriere Macht es Ihnen auch Spaß, Geschäftsprozesse für global agierende Industrieunternehmen zu gestalten und nachhaltige Lösungen für weltweite Prozesslandschaften zu schaffen? Dann sind Sie bei cbs richtig. Events & Webinare Sie möchten immer über die neuesten Trends und Technologien im SAP-Markt informiert sein? Hier finden Sie unser breites Veranstaltungsangebot. Alle Events Customer Stories Kontinentales Template für zwölf Länder Roche Diagnostics etabliert kontinentales SAP-Template mit ERP on HANA in Südamerika. Sap hana einführung. Weltweit größte S/4-Transformation bei Viessmann Wegweisende SAP S/4HANA Selective Transition mit insgesamt 190 Buchungskreisen, 30 Milliarden Datensätzen und mehr als 6.
"Die Einführung von SAP-Software ist in der Regel ein IT-Großprojekt, weil sie das komplette Unternehmen von Produktion über Warenwirtschaft bis hin zu Finanz- und Personalwesen betrifft", sagt Axel Oppermann, Chef des IT-Analysehauses Avispador aus Kassel. "Bei SAP S4/Hana handelt es sich zudem um das neueste Softwarepaket der Walldorfer, da fehlen oft noch Erfahrungswerte aus der Praxis. " Lange Liste gescheiterter SAP-Großprojekte Es dürfte die Manager bei Haribo kaum trösten, dass viele andere Unternehmen bereits mit der Komplexität der Software made in Walldorf gerungen haben: Der Otto-Konzern kippte im Jahr 2012 eine SAP-Einführung mit dem Namen "Passion for Performance". Einführung in SAP S/4HANA Grundlagen - Features und neue Oberflächen - TTZ | SAP® Training | SAP® Consulting | SAP® Service - SAP® for you. Das im Jahr 2009 gestartete Vorhaben galt als das größte IT-Projekt in der Geschichte des Versandhändlers, der seine diversen IT-Systeme mithilfe von SAP vereinheitlichen wollte. Die knappe Begründung der Hamburger für das Scheitern: zu komplex. 2015 stoppte die Deutsche Bank ein SAP-Projekt, das intern den Code-Namen "Magellan" hatte: Die Frankfurter wollten damit die von ihr übernommene Postbank integrieren.
Was es dafür braucht sind jedoch die erforderlichen Informationen und Daten. SAP S/4HANA wird in weiten Teilen deutlich mehr Informationen automatisiert beisteuern können, als wir das aus heutigen R3-Systemen kennen. Kosten für Compliance-Überwachungen senken Unsere Expertinnen und Experten analysieren in dem Whitepaper, wie sich die Einführung von SAP S/4HANA auf die Bearbeitung verschiedener Steuerarten (Ertragssteuer, Quellensteuer, Transfer Pricing und Umsatzsteuer) auswirkt. Im Bereich der Ertragssteuer etwa sind in den meisten Unternehmen die Möglichkeiten der Automatisierung noch nicht vollends ausgeschöpft. Das größte Potential besteht hier bei der Erfassung von Eingangsbelegen. Mit Blick auf eine SAP S/4HANA-Migration sollte die Zielsetzung darin bestehen, Daten bereits zu Beginn des Prozesses (Stammdaten, Bedarfsanforderung, Vertragsverhandlungen, Rechnungserfassung etc. ) zu erfassen und damit für steuerliche Zwecke verfügbar zu machen. Dadurch kann die nachträgliche Suche nach Daten, Zahlen und Sachverhaltsinformationen vermieden werden.
Für die Reise zu SAPs neuer ERP-Generation sollte immer eine ganzheitliche Betrachtung im Vordergrund stehen. Erprobte metromap-Methodik für einen ganzheitlichen Ansatz Wir bei affinis setzen mit unserer "metromap"-Methodik deshalb auf einen Ansatz, der verschiedenen Perspektiven für eine S/4HANA Einführung miteinander kombiniert. Dazu gehören z. B. eine organisatorische, technische und betriebswirtschaftliche Betrachtungsweise. Nur so, davon sind wir überzeugt, kann eine S/4HANA Migration nachhaltig und gewinnbringend gelingen und den Kunden an seiner individuellen Einstiegsstation abholen. Erprobt haben wir diese Methodik gemeinsam mit unserem langjährigen Kunden Floragard. Dort haben wir die SAP-Systemlandschaft nach einer intensiven Workshop-Phase auf S/4HANA umgestellt. Mehr über den metropmap-Ansatz und die Herausforderungen einer S/4HANA-Einführung erfahren Sie in unserem Beitrag im E-3 Magazin: Wollen Sie herausfinden, wie Ihr Weg zu SAP S/4HANA aussehen könnte und welcher Zeitplan zu Ihnen passt?
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